قبل الحديث عن ادارة الأداء يجب النظر الى التوصيف الوظيفي أو التحليل الوظيفي الذي فيه تم تحديد الاداء المعياري على مستوى الاجراءات لكل المهام الخاصة بكل واجب من واجبات الوظيفة ,والتي تم معها تحديد الجدرات التي تحتاجها كل مهمة (انظر الى منهجية الديكام DACUM)
ادارة الأداء هي عبارة عن عملية واضحة المعالم تستوجب وجود مقياس .
ومتطلبات معيارية واضحة ,يمكن القياس على ضوئها اداء الاعمال.
المتابعة: هي عملية نقوم بها لملاحظة القصور وتدارك ذلك بستخدام، أو أي وسيلة تساعد على ذلك.
اما الرقابة : فهي عملية نقوم بها لمساعدة العاملين على أداء اعمالهم من والمقايس المعيارية في ذلك حتى
التقيمم :
التقويم :
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق