دورة تدريبية : دورة في ادارة نظم أوراكل للموارد البشرية نسخة 12.

دورة في ادارة نظم أوراكل للموارد البشرية نسخة 12.

ماذا سوف تتعلم:
هذه الدورة تعطي المتدرب الاساسيات والمهارات التي يحتاجها لعملية تنفيذ نظم أوراكل للموارد البشرية، وكذلك طرق الترابط مع الاجزاء الاخرى من عائلة نظم أوراكل التابعة لنظم الموارد البشرية أو المالية منها والاخرى، فبعد الانتهاء من هذه الدورة يكون بستطاعة المتدرب من القدرة على ادارة كمية كبيرة من معلومات العاملين بالمنظمة أو الشركة وكذلك معلومات النظمة نفسها هذا بالاضافة الى معلومات المزايا والمنافع التي تحددها انظمة الشركة.


الهدف من هذا الكورس التدريبي:
- الاطلاع على النمكاذج المختلفة لاسلوب وضع هياكل المنظمة او الشركة.
- التعرف على المعلومات الاساسية لانشاء مجموعة العمل والمواقع والوحدات الادارية.
- التعرف على كيفية تمثيل الوظائف والمناصب.
- التعرف على تعريف المراتب والدرجات وعلاقتها بالدفع.
- التعرف على ادارة المزايا والمنافع.
- العرف على تصميم عناصر الاستحقاق وطريقة تعريف الارصده لها.
- التعرف على الطرق المختلفة الادخال وصيانة معلومات العاملين.
- التعرف على التقارير الخاصة بالعاملين.
- التعرف على شاشات التي يمكن من خلالها تمثيل عناصر الدخل والحسم وتمسيق التكاليف لها.

مواضيع هذا الكورس:

تحت هذا الكورس ثلاث محاور اساسية هذه المحاور هي:-
1- بناء الهيكل التنظيمي للمنظمة.
2- بناء نموذج علاقات الموظفين بالمنظمة.
3- ادارة المنافع والمزايا بالمنظمة.

1- بناء الهيكل التنظيمي للمنظمة.


1.1 مراجعة لبناء الهيكل التنظيمي للمنظمات أو الشركات.
- شرح نموذج أوراكل لادارة معلومات نظام الموارد البشرية والنموذج الشائع.
- التعرف على مكونات الاساسية لبناء هيكل المنظمات.
- العرف على تعريف المواقع والوحدات الادارية والوظائف والمناصب.
- مجموعة العمل الاحادية أو المتعددة واثرها على بناء نظم المعلومات للموارد البشرية.
- انشاء مجموعة العمل التي تمثل المنظمة امام العاملين، وطرق الدخول عليها.
- شرح عام على المواقع ونظم الموارد البشرية وطرق انشاء المواقع وتحديثها وحذفها.
- شرح عام عن اشاء الوحدات الادارية تحت مجموعة العمل الرئيسية وطرق تحديثها وحذفها.
- الوحدات الادارية وادخال معلومات اضافية لها هذا بالاضافة الى انشاء هيكل للموحدات.

1.2 تمثيل الوظائف والمناصب.
- شرح استخدامات الوظائف والمناصب في نظم الموارد البشرية.
- الحقول المرنة وطرق انشاء وتعريف وبناء الوظائف والمناصب.
- الوظائف والمناصب والمعلومات الاضافية المطلوبة للمنظمة.


2- بناء نموذج علاقات الموظفين بالمنظمة.

2.1 مراجعة لادارة الناس في نظم الموارد البشرية.
- تحديد وتعريف العاملين بالمنظمة.
- تعريف وانشاء انواع الناس أو الاشخاص في نظام أوراكل للموارد البشرية.
- تعريف وتحديد المفاتيح الرئيسية لمعلومات العاملين في نظام أوراكل للموارد البشرية.
- تعريف وتحديد مكونات التعيين.

2.2 تهيئة معلومات الناس.
- تحديد مجاميع انواع الناس.
- تحديد حالات التعيين للعاملين.
- تحديد حالات التوظيف.

2.3 ادخال معلومات التعيين (العقود)
- ادخال الرئيس المباشر للعامل.
- ادخال معلومات جدول الرواتب للعامل.
- ادخال معلومات التقارير الحقومية.
- استخدام العقود الجماعية.
- ادخال معلومات وعقود عمال الطوارىء.

2.4 ادارة الناس ونظم أوراكل للموارد البشرية.
- صيانة وتحديث المعلومات الشخصية والعقود (التعيين).
- ادخال المعلومات الاضافية المطلوبة للمنظمة والخاصة بعقود التعيين أو شاشة التعيين.
- تعديد وانهاء عقود العاملين الرئيسية.
- ترقية ونقل الاشخاص ونظام أوراكل للموارد البشرية.
- تعريف معلومات المعاقين من الناس المسجلين في النظام.

2.5 التحاليل والتقارير الخاصة بمعلومات الناس ونظام أوراكل للموارد البشرية.
- طرق طلب وتشغيل التقارير.

2.6 طي عقود العاملين (انهاء التعاقد).
- انهاء عقود العاملين.
- انهاء عقود عمال الطوارىء.
- انهاء عقد ثانوي للعامل في نظام اوراكل للموارد البشرية.

2.7 الغاء انهاء العقد أو اعادة التعاقد.
- كيف يتم الغاء انهاء التعاقد.
- اعادة التعاقد مع موظف سابق.
- ادارة المنافع والمزايا.

3- ادارة المنافع والمزايا بالمنظمة.

3.1 ادراة الرواتب ونظام اوراكل للموارد البشرية.
- تنفيذ متطلبات ادراة الرواتب.
- استخدامات نظام ادارة الرواتب.

3.2 الدرجات في نظام أوراكل للموارد البشرية وعلاقته بالمدفوعات والتقدم الوظيفي.
- التعرف على الدرجات وعلاقاتها في الدفع والتقدم الوظيفي.
- تعريف الدرخات، ومعدل الجفع لدرخات و بناء سلم نقاط الدرخات.
- سلم التقدم في الدرجات وتهيئة الدرجات.

3.3 ادارة عناصر الراتب.
- التعرف على العناصر المختلف للراتب.
- تعريف عنصر الراتب.
- التعرف على مفاهيم ادخال المتغيرات.
- التعرف على ربط العناصر مع الارصدة
- تعريف الارصدة.
- انشاء العناصر وتحديد خواص المؤهلين لمنح هذه العناصر.

3.4 ادراة عدم التواجد.
- تهيئة ادارة عدم التواجد.
- ادارة عدم التواجد.
- تعريف انواع عدم التواجد وكذلك تحديد مجاميع عدم التواجد أو تعريف واسبابها.
- ربط انوع عدم التواجد بعناصر عدم التواجد.



اتنمى للجميع دوام التقدم والتوفيق في بناء مسارهم الوظيفي في هذا التخصص، وانا على اتم الاستعداد لتقديم هذه الدورة بشكل مباشر على شبكة الانترنت، أو بطلب من ثلاث اشخاص على الاقل يتم الاتفاق بينهم على المكان والموعد أو بطلب شركة بشكل مباشر على عنواني البريدي في هذه المدونة.