ان لنظام إدارة عدم التواجد أثار مختلفة منها الآتي:-
- أثره على مستحقات الموظف.
- أثر على النظام الاداري من خلال عملية ترصيد فترة الخدمة أو ترصيد مستحقاته الادارية والتي منها رصيد الإجازة السنوية.
- تصنيف انواع عدم التواجد من حيث أثرها في عملية الدفع وعدم الدفع الاجراءات المتعلقه بذلك.
- اثر تسبيب عدم التواجد في عملية التطوير والتدريب
- كذلك تحليل أثرها المالية من حيث اعطاء صورة لاثرها على العمل الإضافي
هذا بالاضافة الى عمليات احصائية مفيده لتطوير علاقة الموظفين فيما بنهم وكذلك أثرها على الاحلال الوظيفي
كما ان هدم التواجد يتأثر في عملية رفع الرواتب مبكرا وكذلك تؤثر على الدفع فأثر رجعي مع انها تعمل العديد من المشاكل في حالة ربط تأثرها على الدفع لطرف ثالث وتأخر القرارات الخاصة في بعض انواع عدم التواجد للموظفين
ولأسف فان بعض الشركات التي تنفذ نظام أوراكل للموارد البشرية تستثني هذا النظام وتعمل على وضع نظام لمراقبة وإدارة عدم التواجد مما يخل في نظام أوراكل للموارد البشرية لهذا أوصي بعدم استخدام مثل هذه الحلول لأي سبب كان
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق