صورة للعقل الباطن

مثل جدا مهم لتعرف على العقل الباطن والعقل الواعي


اليوم عند ذكر تلفزيون



هل يمر في خاطر أي شخص ان هذا التلفاز ملون او عادي



لقد مسحت كلمة تلفاز ابيض واسود من العقل الباطن



ولا ترد على القل الواعي


بهذا يمكن ان نتعرف على تأثير الواقع على الارادة


لهذا يجب ان نعي الرسائل العلامية


التي تصنع الواقع لنا من خلال رسائل كثيره تجعل الكذبه واقع يصدق يسهل عليها استخدام الطاقات فيما تريد والى الهدف الذي تريد


فعلينا تحري العقل الباطن كيف يسجل وكيف يحرم العقل الواعي من عند ادراك ما يريد

لتعلم البرمجة هذا موقع جميل

http://forum.mnaber.com/t12514.html

يمكنك تحميل الدورة

دورة في نظم الموارد البشرية

http://www.hrdiscussion.com/hr2552.html

تعلم اوراكل مجانا باللغة الانجليزية

http://www.cbtarab.com/category.php?cat=Oracle&page=4


http://vb.arabseyes.com/t69084.html

عن بلادي السعودية

مصلني العديد من الاسئلة تسئل من اي البلاد انا


انا من السعودية


اسكن في الدمام

لدي العديد من الاعمال

الدمام مدينة جميلة


حارة في الصيف تصل حرارتها الى اكثر من خمسين درجة مئوية



ولكن العيش فيها يختلف عن أي بلد اخر


باردة في الشتاء


خالط اهلها الامريكان

واثروا بهم كثيرا

والحياة في الدمام تزداد صعوبه


والناس يفقدوم الماء الشرب وحتى تاريخة لم يصل الى البيوت


والناس جدا صابرين على ذلك رغم مروره في اراضيهم ويصنع على سواحلهم ليذهب الى الرياض


فيها العديد من الاسواق


فيها شواطىء جميله


فيها العديد من الفنادق والشقق المفروشة


فيها استراحات لاجار


فيها منتزهات

فيها شوارع جميلة وهذه الايام فيها العديد من المشاريع للطرق


فيها مطار جميل وكبير

ولكن سعر التذاكر على الخطوط السعودية تختلف عن العدد من خطوط الطيران التي بدات تحط في مطار الدمام

فيها صحراء جميله


وفيها مزارع للخضار

مكمن قوة الاسلام

في شوارع امريكا


في شوارع معظم دول اوربا


في شوارع افريقيا


في شوارع اسيا


ومن ضمنها الدول العربية


اخذت ابحث عن قوت الاسلام


ولماذا امريكا تحارب امة الاسلام وهي اضعف دول العالم


لم اصدق ما يظهر علينا او ما نراه باعيننا


نعم نحن قوة لهذا الاقوياء يحاربوننا


ولكن اين مكمن هذه القوة


نظرت الى الثروات التي في ايدينا


نظرت الى النظم التي نطبقها

نظرت الى الانتاج العلمي

نظرت الى النتاج الصناعي

نظرت الى الانتاج الزراعي

نظرت الى الصحة في بلادنا


نظرت الى التعليم من الروضة الى اعلى مستوى تعليمي


نظرت الى التراكم المعرفي منذ زوال اللخلافة الى اليوم


لنظرت الى احترام الذات وحترام الاخرين


نظرت الى المشاركات المجتمع في الحيات


نظرت الى اخلاق الفرد والمحتمع


نظرت الى الاعلام كان تلفاز اوالجرائد او حتى المواقع الالكترونية


نظرت وكررت النظرة


لم اجد قوة تذكر

حتى المجاهدين الذين يعملون في الساحة


فقلت لعل القوة ليست فينا نها في ضعف المقابل


فبدت نظر في الكيان المعادي لنا والذي ينظر لنا باننا اقويا


ماذا وجدت في مقال قادم ان شاء الله


ن

صمت البشر

حتى لا اكون من المشاركين في الظلم الذي يقع على البشر اليوم


من قبل الظلمه من البشر


من الشركات الكبيره


من العصابات الكثير


من الفاسقين في شتى مجالات الحياة


حتى لا اكون من هؤلاء ومن هؤلاء

اطلب من الجميع


ان لا يرضى بها لان خالق الخلق

لا يرضى بذلك


ومن اوقعه على غيره فلا بد ان يقع عليه يوم من الايام


وعلى كبر الظلم يكون العكس


ظلم غزه كبير


وظلم اليهود لناس كبير

فعل جميع الناس ان يوقفوا هذا الظلم


حتى لا يقع ظلم اكبر منه

اسجل هنا ان الظلم يجب ان يرفع

سؤال من هو المسئول عن الموارد البشرية

وصلني العديد من الاسئلة تسئل عن من هو المسئول عن الموارد البشرية



هل هو المدير المباشر لهذه الموارد البشرية



او


ان ادارة الموارد البشرية هي المسؤلة عن الموارد البشرية


في الحقيقة ان دراسة الموارد البشرية هي مسؤلة مشتركة بين المدير المباشر وادارة الموارد البشرية


ويمكن التفصيل فيها على مستوى الواجبات والمهام الموكلة الى كلا من ادارة الموارد البشرية والمدير المباشر والتقنيات المستخدمة في ادارة الموارد البشرية


وامكانية مشاركة كلا منهما في هذه العملية


وهنا نحدد بعض المهام في ادارة الموارد البشرية وهي:-


- الاهداف الاستراتيجية للموارد البشرية

- الاستراتيجية العامة للمنظمة واستراتيجية الموارد البشرية

- تحديد الواجبات والمهام - الوصف الوظيفي

- الاحلال الوظيفي

- المسار الوظيفي

- ادارة قياس الاداء

- متابعة الاداء والتقييم

- تطوير العاملين

- التدريب على رأس العمل (المرشد - العلم)

- تحديد الاهداف

- تطوير الوصف الوظيفي وتطور النظم الداخلية ومتطلبات السوق

- تقديم الدعم للعاملين

ان هذه الواجبات تعتمد بشكل كبير على اسلوب الاداء لها والسياسات والاجراءات


التي تتبعها المنظمة في ادائها


لهذه الواجبات


والنظم المتبعة في اداء هذه الواجبات

فاذا كان لدى المنظمة نظم آليه لتنفيذ هذه الواجبات


يكون من السهول بمكان توزيع المسئوليات

- نظام الموارد البشرية

- نظم الخدمات الذاتية - للمدير والعاملين

- نظام الرواتب والاستحقاقات

- نظام الحضور والانصراف الآلي

- نظام التدريب الآلي

- نظام التوظيف الآلي

- نظام ادارة الموهوبين

- نظام ادارة سياسات واجراءات المنظمة

- نظام المراسلات - البريد الالكتروني - والرسائل السمعية

- نظام ادارة الوثائق الرسمية

في حالة وجود هذه النظم تتغير مسئوليات كلا من المدير المباشر وادارة الموارد البشرية


لهذا فان التداخل بين واجبات المدير المباشر وا

صمت الحجر

لقد سلم الحجر على رسول الله صلى الله عليه وسلم


لقد هلل الحجر في عهد رسول الله وفي عهد موسى خرج منه الماء لبني اسرائيل



واليوم يكبر الحجر في يد ابناء فلسطين

ليلعن بني اسرائيل

فهل يعقلون

ان بني اسرائيل اليوم وهم يشاهدون العالم يرميهم في وجه خيرة الناس في فلسطين


لينتقم منهم


ومن افعالهم

نعم ان الحجر صمت طويلا ولكن لن يطول صمته


نعم ان الحجر كما تكلم في عهد رسول الهدى محمد صلى الله عليه وسلم


وكما ارتفع فوق بني اسرائيل


ليأخذ التوراة بقوة


فهو سوف يرتفع بالايدي التي توضأت


لتخبر بني اسرائيل

ان العالم يمدها بكل شيء للتخلص منها


نعم ليتخلص منها ومن الظلم


الذي تمارسه

بالمال الذي خرجت به من المدينة

لتلعن نفسها من ذلك اليوم


من يوم التيه الى يوم خروجها من المدينة


وهي تعرف الحق وتعرف ان محمد صلى الله عليه وسلم

سمح لها ان تراجع نفسها حتى يوم ينطق فيه الحجر

11 سبتمبر - 2

ما الذي انتجه احداث 11 سبتمبر في الناس في امريكا واوربا


بل في العالم اجمع


اصبح كل شيء يدعو للاسلام

ضعف المسلمين اصبح يدعو للاسلام


سب الاسلام اصبح يدعو الناس للاسلام


ظلم مجلس الامن اصبح يدعو للاسلام


حرب امريكا واوربا في العالم اصبح يدعو للاسلام

التضخم في هذه البلاد او تلك يدعو للاسلام


هذا امر عجيب


الحرب على الحجاب اصبح يدعو للاسلام


الحرب على الماذن اصبح يدعو للاسلام


دعم دعاة الحريه في بلاد الشرق والغرب للطوغيت في بلاد العالم او التي يسيطرون عليها


بشكل مباشر او غير مباشر اصبح يدعو للاسلام


انها والله من العجائب


ان الكذب الذي بنته هوليود لسنوات اصبح يتهاوى


اني اظن ان الناس جميعهم اصبحوا يتنادون الى ان يصبح الحق واضح


لقد احدث 11 سبتمبر


فوضى خلاقة لم يصدقها العالم


وان صدقها اليمين المتطرف


من هؤلاء الذين استطاعوا ان يضربوا اعظم دول العالم


ليس عندهم اي قوة مادية تذكر


اذا هناك قوه اخرى تساندهم


نريد ان نتعرف على هذه القوة ما هي وما نوعها


فتعرفوا على الاسلام

احداث 11 سبتمبر دعت الكثير من الكتاب للكتابة عن ارهاب الاسلام


فاسلم الكثير من الكتاب بعد ان قرأوا عن الاسلام


ما هذا ايها الناس


نحن المسلمين هذه الايام اضعف خلق الله في الارض


وقد كثر من يسلم .اليس هذا عجيب


ماذا فعلت احداث 11 سبتمبر


ماذا ينتظر الناس لكي يسلموا

هذا عجيب

ان امرأه يموت لها بنت او بنتان في احداث 11 سبتمبر تسلم هذا شيء عجيب والله


ان احداث سبتمبر رغم ما يعتقده كل الناس من انها مدبره او تم بمساعدة هؤلاء على فعلها


لم يظن الظان انها تصل على هذا المستوى من التأثير


لقد غيرت احداث 11 سبتمبر العقلية الامريكية راسا على عقب


غيرت النفسية

غيرت النظم

غيرت الناس


واحدثت امراض يصرف عليها المليارات


حتى تاريخ اليوم


وان اهم حدث في عقلية القوة انها حرفتها عن عقليتها المسيطرة الى عقلية


مبنية على رد الفعل مها كان لها من التخطيط والتدبير

لهذا ادعو امريكا لتريث والتدبر

قبل فوات الاوان


نعم قبل فوات الاوان


لان القوة مهما ارتقت فانها تؤدي الى دمار صاحبها في حالة انه استخدمها

بطريقة ظالمة



في الطغيان


وامريكا اليوم ام الطغيان

ونحن حريصوا على ما قدمت امريكا من انجازات للعالم


لذا ادعوا من بقى منهم على عقل ان يراجع قبل فوات الاوان


نعم يراجعوا مبادئهم


يراجعوا الظلم الذي تصبونهم على العالم


وان كان في امريكا من يستخدمها في هذا الاتجاه فعليهم ان يوقفوا ذلك باي طريقة فالخسارة القادمة اكبر من المال والحياة الرقيده

رؤية الحياة بعيون الواقع

رؤية الحياة بعيون الواقع
انه من الخطأ ان ننظر للحياة بعيون الواقع كما يطالبنا الكثير من الواقعيون، ولكن علينا التخلص من الشعور بالقهر الذي يصنع لنا بوسائل عديده منها الدين من خلال عرضه من قبل جاهلون أو متخاذلون أو من خلال اسرة اضناها التعب تبحث عن قوت يومها طول نهارها وليلها وهي تعلم ان الارزاق قد كتبت، أو مجتمع ابتعد عن دوره في بناء الحياة او مدرسة كل ما فيها لا يواكب الحياة فلا تعرف الحروف التي تعلمها ولا لماذا تعلمها حتى بات المعلم متخلفا عن اطفال في سنواتهم الاولى حتى بات هذا الجيل يربيه اعلام بلا هوية، اعلام لا يعرف الا ما يفرض عليه او ما يمكن ان يباع.
حتى اصبح الجيل تتخطفه الشبكات العالمية, تخلف المسلمون عن المشاركة فيها وهو بعيد عن قيادتها.
قلت تخلصت من رؤية الحياة بعيون الواقع لكي أراها بعيون الحقيقة التي تجلي الواقع من خلال دورة التاريخ على جميع الافكار.
نعم ان الواقع الذي نحيا فيه يعكس امراضنا التي بنيت في اللاشعور، وكما تعلمون فأننا نرى الأشياء من الداخل ولا نراها كما هي ، فواقع الهزيمة التي نحياها وهي ليست الحقيقة انما صنع الانهزام لنا من الداخل من خلال وسائل متطورة ، واعتقد انه من السهل التخلص منها لكي نرى حقيقة ذواتنا.
نعم لكي نرى النور الذي لا يراه من هم يظنون انهم منتصرون وقفت احاكي الآلام التي تشعر بها الحضاره فرأيت تدفق السكينه والسلام في أعماق ذاتي فعرفت ان الواقع هو مانصنعه في ذواتنا ثم ينعكس على حياتنا وليس مايصنعه لنا من يريد ان يسجننا في ذلك الواقع كان هذا اعلام مأجور بجميع وسائله الحديثه حتى كادت ان تظلم ذواتنا من خلال ثمرات الإنهزام التي لم نشارك فيها

نحرير الذات من شحها

ان اصعب خلق يمكن ان يدمر الذات


هو الشح


الشح في الصدقات

الشح في مساعدة الناس


الشح في البتسامة


الشح اكثر عمقا في الذات من البخل


وما يكون الانسان شحيحا


الا اذا ولق في الحرام


ومن لا يتعرف على ما عند الله فهو شحيح


ومن استرجى ما عند الله لا يستطيع التخلص من شح نفسة

الضياع

ان احداث العالم اليوم ترسم بريشتها ضياع العالم


ان هذا الظلم الذي يحدث وهذا القتل الذي يكثر يوم بعد يوم

يشير الى مصيبه كبيره


او زوال العديد من الدول

الان الظلم وعدم العداله


تشير الى فوضى


واذا حدثت هذه الفوضى غي بلد ملسح


يمكن ان يحدث ما لم يحدث في العالم من قبل


لذا يجب على العقلاء النظر في هذه الاحداث


ويجب ان يعملوا على تغيير هذا الظلم باي شيء حتى لا يحث ما لا يحمد عقباه


اني ادعوا كل صادق ان يعمل اي يعمل لكي نعمل على زوال هذا الظلم

واقامة العداله حتى ولو بالدعاء


ان العالم اليوم اصبح يحاول فيه من يجهل ما يفعل يوصل الناص الى نقطة الا عودة


كان هذا في الخط الايجاني او السلبي


وعلى العقلاء مهما صغر حجمهم يجب ان يعملوا على زيادة التوجهات الايجابية


ان دعات الحرب وتوجهاتهم الظلامية تقود العالم الى التصدم لا محالة

11 سبتمبر - 1

ماذا فعل هذا اليوم للعالم


هناك ثلاث اراء لهذا اليوم


!من صنعه! من قام به! من ساعدهم


إن هذا ليس مهم


المهم النتيجة التي احدثها هذا اليوم


لقد احدث شيء غير عادي



لقد اخرج الجاهل من جهله


واخرج الاحمق من حماقته


لقد تطرف الجاهلون يمنة ويسره

بسبب جهله


ولكن هناك اناس استفادوا من التحدي


هناك اناس نزعت عنهم الغشاوة


اذا كان هذا الحدث بتخطيط او تسهيل امريكي كان هذا غباء


اذا كان هذا بتخطيط وتنفيذ 19 مسلم فهذا احدث صدمة بالعالم


واني ارى ان هذا الفعل يعرفه من فعله رغم اني اعرف امريكا


خرجت بتخطيط لتصبح القطب الاوحد في العالم


وهذا الفشل يمكن ان يفسر من قام بالفعل

ادارة فاشلة

دائما اسئل عن الادارة الناجحة واليوم اضع خطوط واضحة للادارة الفاشلة


لعل من يطلع عليها يستطيع ان يعمل العكس


الادارة الفاشلة التي ليس عندها هيكل اداري واضح


الادارة الفاشلة التي ليس لديها صلاحيات واضحة على مستوى الهيكل الاداري زحتى العامل


الادارة الفاشلة التي ليس لديها خطة استراتيجية واضحة على المستويات الادارية


الادارة القاشلة التي ليس لديها موازنة تقديرية واضحة تقيس عليها قوتها وضعفها في تنفيذ اهدافها


الادارة الفاشلة التي ليس لديها نظام لقياس الاداء واضح على مستوى العاملين


والادارة الفاشلة التي ليس لها ثقافة واضحة

هل ممكن وضع وصف وظيفي لاخصائي اعداد الرواتب او الاجور

يسئل العديد من الشركات او اقسام ادارة الموارد البشرية عن طريق بسيطة لعمل وصف وظيفي للوظائف المختلفة بالمنظمة مثلا.

أخصائي أجور و إستحقاقات

وهنا اقول انه يختلف الوصف الوظيفي لهذه الوظيفية من شركة الى اخر حسب ما توفرة الشركة من نظم ولوائح وطريقة تنفيذ الاعمال ومن اهم ما يأثر على هذه الوظيفة في عملية صياغة الوصف الوظيفي لها الاتي:-

- وضوح لوائح وسياسات واجراءات العمل.
- ميكنة السياسات والاجراءات وطريقة التواصل مع العاملين (sms, msm, EMAIL).
- استخدام نظم الخدمة الذاتية وطريقة اعتماد الاجراءات بشكل آلي.
- استخدام الهيكل الاداري او هيكل المناصب في عملية اعتماد الاجراءات المختلفة للعاملين او استخدام مسمى الصلاحية.
- ادخال المعلومات بشكل مباشر من العامل
- تحديث المعلومات يشكل مباشر من العامل مع برمجة المعلومات المطلوب تحديثها.
- تمكن العامل من الاطلاع على معلوماته التاريخية وطباعتها.
- امكانية طباعة جميع الخطابات من قبل العامل بشكل مباشر وامكانية الاعتماد الالي لها خاصة التوقيع الالي.
- حصول العامل على التنبيهات بشكل مباشر من النظام عن أي اجراء يمكن ان يطبق عليه او يحتاج عنايته.
- وضوح المسار الوظيفي للعامل وسهولة التعامل معه.
- وضزح الاحلال الوظيفي لمنصب العامل ومتطلباته المختلفة.
- وضوح تام لاداء المعياري لجميع الوظائف.
- امكانية تسجيل أي انحراف في الاداء المعياري من قبل الادارة او العامل.
- وضوح خطة الاداء السنوية ومتطلباتها وامكانية التفاعل معها بشكل مباشر من قبل العامل.

بعد هذا الوضوح يمكن وضع وصف وظيفي لاي عامل في ادارة الموارد البشرية.

اي قبل وضع الوصف الوظيفي يجب الاخذ في الاعتبار ثقافة المنظمة ايضا لكي يكون الوصف الوظيفي فعال

لذا فان منهجية الديكام
(DACUM)
تساعد كثييرا لحل مثل هذا الاشكال


وهذا وصف عام لوظيفة اخصائي اجور او رواتب


وصف وظيفي ألاخصائي أجور و إستحقاقات من اول الاسان الى اخر الاذن وهو

أن يكون له خبرة بالعمل كأخصائى أجور وإستحقاقات بإدارة الموارد البشرية ويجب أن يكون ملماً بالنقاط التاليه :-
1- احتساب التأمينات الاجتماعية ويمكن كذلك احتساب ضريبه كسب العمل .
2- اعداد التسوية المالية للعامل لاي ضرف خاصة نهاية الخدمة .
3- إعداد تكلفه العامل على المنظمة.
4- اعداد كشوف الرواتب لجميع الاستحقاقات ( الرواتب - الحوافز– البدالات - المنح – المكافأت – أجر إضافى - تعديل الرواتب - الزيادات السنوية - مكافأت النقاط الشهرية – الانتدابات - العمولات) .
5- اعداد كشوف واحتساب جميع الاستقطاعات ( جزاء - تأخير - غياب – أجازه بدون أجرأو مرضى – سلف – إتلاف عهد - تجاوز فترة الاذن - الخصم النقدى – الاجازات الطويله بدون راتب ) وبما تتضمنه بالاقساط المستحقة للخصم وتسويتها .
6- الاعدادات بأثر رجعي
7- المستحقات المدفوعة مقدما.
8- عمليات الصرف وطرق تنسيب الرواتب والمستحقات.

ما هي اهم الخطوات التي يجب اخذها في العتبار قبل عمل كشوف الرواتب

وصلني العديد من الاسئلة عن اعداد الرواتب على نظام اوراكل وجميعها يسئل على افضل طريقة لعمل الرواتب على نظام اوراكل


وبعد النقاش مع العديد منهم اتضح لي ان جميعهم يشترك في خطاء اساسي وهو


انهم عملوا على اعداد كشوف الرواتب على نظام اوراكل وهو لا يعرفون

امكانيات نظام اوراكل في اعداد كشوف الرواتب

وعتمدوا على معرفة المنفذ

وهذا اكبر خطاء

لان معضم المنفذين او ما يسمون استشارين


هم لا يعرفون امكانيات نظام اوراكل لكشزف الرواتب


لذا انصح اي شركة تريد تنفيذ نظام اوراكل لكشوف الرواتب


ان تعمل على التعرف على امكانيات نظام اوراكل لكشوف الرواتب اولا


ومن ثم يمكن الاستعانه بالمنفذين


والعمل على صياغة المتطلبات بشكل واضح


لان نظام اوراكل لديه امكانيات كثيرة

يغفل عنها المنفذ او يحاول تجاوزها لعدم درايته بها والتي منها

على سبيل المثال

element balance (adjustment, type, duration)

مختصر في ادارة المشاريع

وصلني العديد من الاسئلة عن ادارة المشاريع وخاصة عند تنفيذ نظم اوراكل

وهنا مختصر عن المعارف التسعة في ادارة المشاريع

من خلال هذه الاجراءات في ادارة وترابط عمل المشاريع سوف يتم تحديد جميع المسؤوليات من البحث عن المشاريع الى تحصيل قيمة المشروع مرورا بجراءات ادارة المشاريع على ضوء المعارف التسعة في ادارة أي مشروع حسب المواصفات العالمية في ادارة المشاريع من (PMI) وعمل التكاليف الى التخطيط للمشتريات والتمويل لهذه المشاريع وسوف تتضمن هذه الوثيقة ان شاء الله الصلاحيات في ذلك، وما ورد هنا هي البداية لتحديد محتويات هذه الوثيقة. وهنا المعارف التسعة في ادارة المشاريع.

1. ادارة ترابط المشروع: (integration Project management): ان ادارة الترابط للمشروع تعني مراقبة متابعة المعرف الثمانية من حيث ترابطها وتناقمها في الاداء وعدم خروجها عن ما هو متفق عليه حفاظا على الوقت والتكلفة بجودة عالية لتحقيق الاطارق الكتفق عليه للمشروع.

2. ادارة اطار المشروع (Project Scope management): من خلال هذا الاجراء نحدد اطار المشروع الذي نعمل على انجازة حسب الزمن المتفق عليه بالتكلفة المخطط له.

3. ادارة الوقت (Time management ):من خلال هذه الخطوة يتم تحديد تاريخ البداية وكذلك تاريخ النهاية للمشروع.

4. ادارة تكلفة المشروع (Project Cost management): من خلال هذا الاجراء يتم تحديد تكاليف المشروع.

5. ادارة التواصل بالمشروع(Project Communication management): من خلال هذه الاجراءات يتم التعرف على جميع الوسائل الممكنه للتواصل مع اصحاب المشروع لوضعهم بالصورة لمراحل المشروع حتى لا يحدث اي خلاف في المستقبل.

6. ادارة مخاطر المشروع(Project Risk management).:ان لكل مشروع مخاطره الخاصة به ومن خلال هذا الاجراء يمكن تحديد جميع المخاطر لهذا المشروع وعلى جميع المستويات المعارف السبعة.

7. ادارة الجودة المشروع(Project Quality management):حتى يمكن ان يتم الانتهاء من المشروع وبشكل يتطابق مع متطلبات المتفق عليها مع صاحب المشروع ومن خلال هذا الاجراء يتم ترتيب جميع متطلبات ادارة الجودة.

8. ادارة الموارد المشروع (Project Rescores management): من خلال هذا الاجراء يتم تحديد جميع المتطلبات خاصة بالموارد لهذا المشروع من افراد او موارد اخر وبرمجة تواجدها للمشروع بالوقت المحدد.

9. ادارة مشتريات المشروع (Project Procurement management): من خلال هذا الاجراء يتم التخطيط للمشتريات من خلال برنامج واضح يتناسب مع تقدم المشروع.

اتمنى ان يكون مختصر مفيد

السفر وبناء الصداقات

ان اجمل ما في السفر


ان تصاحب وتصادق رجل في تلك البلاد


وتتواصل معه لما يمكن ان ينتفع به في هذه الحياة الدنيا


تتواصل معه لتتبادل المنافع وخاصة الزيارات


تتواصل معه لبناء معارف جديده


تتواصل معه ليساعدك وتساعده فيما يخفف اعباء الدنيا

الحرام

ما اعجب ما يحدثه الحرام

والحرام تصنفه طبيعة الخلق بسهوله


ولكن الله حدده في شريعة الاسلام

وما حرم الله شيء لا وهو مضر لانسان في بدنة


او مضر في بناء العلاقات بين بني البشر



وهو على انواع محدودة

وهي قليله جدا

ولكن الناس يقبلون عليها بشكل عجيب


وحديثي عن المال الحرام


اي مال حرام


كان من الرشوة

او من الربى

او من السرقة

او التحايل

او من الغش


او من غسيل الاموال التي كثرت هذه الايام


اذا دخل هذا المال الحرام على املاك أي شخص


فقد هذا الشخص الراحه في طلب المال


واصبح يصرف فيما لا ينفع اكثر فيما يصرفه على ما ينفعه


الحرم نار تحرق المال وان كثر


المال الحرم يتلف الذرية


المال الحرام يتلف الاستفاده منه في هذه الدنيا


فما بالك بالاخرة


واصاحب المال الحرام لا ينفقونه في الصدقات او فيما ينفع وان انفق يرتجا فيه غير مراد الله


ان المال الحرام وان كثرت اصفارة في البنوك تحرم صاحبة من الراحه

وان تمتع به فلا راحة

وان صنع به سمعة فلا بقاء لها


وهو يصرفه في ما يضره دائما


الحرام نار يدل صاحبه على كل سعير

حكمة الله في وجود المبصر والاعمى

صورة من التدبر في خلق الرحمن

دائما اترحم عندما ارى شخص فاقد لبصره


وقد اوقفني يوما اعمى يرى الاشياء بدقه في بيته


لقد جعلني هذا الاعمى ابصر من جديد


نعم دخلت في بيته فاعجبني الترتيب


كان يسير بكل دقه ونشاط


حتى ضننت انه اكثر اصارا مني


فقلت لنفسي انا الاعمى


نعم كم مرة سرت في الطريق ولم ارى ما حولي


نعم كم مرة سافرة ولم اتمتع بجمال خلق الرحمن


ان هناك الكثير الكثير من الناس مبصرين وهم في الحقيقة

اشد عمى من العميان انفسهم


فلا ترتيب ولا احساس بالجمال ولا تأمل في خلق الرحمان


ان نعمت البصر مفقودة عندنا نحن معشر المبصرين


ان من اجمل ما يمكن ان يستفاد من البصر التأمل

نعم التأمل في خلق الله لتعرف على الايات والدلائل على وحجانية الله

ادارة المشاريع PM

1. ادارة ترابط المشروع: (integration Project management): ان ادارة الترابط للمشروع تعني مراقبة متابعة المعرف الثمانية من حيث ترابطها وتناقمها في الاداء وعدم خروجها عن ما هو متفق عليه حفاظا على الوقت والتكلفة بجودة عالية لتحقيق الاطارق المتفق عليه مع اصحاب المشروع.

2. ادارة اطار المشروع (Project Scope management): من خلال هذا الاجراء نحدد اطار المشروع الذي نعمل على انجازة حسب الزمن المتفق عليه بالتكلفة المخطط له.

3. ادارة الوقت (Time management ):من خلال هذه الخطوة يتم تحديد تاريخ البداية وكذلك تاريخ النهاية للمشروع.

4. ادارة تكلفة المشروع (Project Cost management): من خلال هذا الاجراء يتم تحديد تكاليف المشروع.

5. ادارة التواصل بالمشروع(Project Communication management): من خلال هذه الاجراءات يتم التعرف على جميع الوسائل الممكنه للتواصل مع اصحاب المشروع لوضعهم بالصورة لمراحل المشروع حتى لا يحدث اي خلاف في المستقبل.

6. ادارة مخاطر المشروع(Project Risk management).:ان لكل مشروع مخاطره الخاصة به ومن خلال هذا الاجراء يمكن تحديد جميع المخاطر لهذا المشروع وعلى جميع المستويات المعارف السبعة.

7. ادارة الجودة المشروع(Project Quality management):حتى يمكن ان يتم الانتهاء ن المشروع وبشكل يتطابق مع متطلبات المتفق عليها مع صاحب المشروع ومن خلال هذا الاجراء يتم ترتيب جميع متطلبات ادارة الجودة.

8. ادارة الموارد المشروع (Project Rescores management): من خلال هذا الاجراء يتم تحديد جميع المتطلبات خاصة بالموارد لهذا المشروع من افراد او موارد اخر وبرمجة تواجدها للمشروع بالوقت المحدد.

9. ادارة مشتريات المشروع (Project Procurement management): من خلال هذا الاجراء يتم التخطيط للمشتريات من خلال برنامج واضح يتناسب مع تقدم المشروع.

الخوف من المجهول

هذه قضية كبيرة لدى جميع الناس

في الشرق والغرب


لدى الجاهل والعالم


ولا يسلم منها الا من توكل على الله


نعم فقط العارف بالله ومن هم على الطريق المستقيم



وما من احد يكون على هذا الطريق الا واحد



عرف العلم وعمل بما علم


هذا فقط من يسلم من الجوف من المجهول لانه بعلم علم اليقين


ان الله قدر الاشياء بقدر في الوح المحفوض


ووضع الكل ذلك سنن فمن توكل على الله

كان يجب عليه ان يعلم اولا وياخذ بالاسباب ثانيا


بعدها يتوكل على الله


ولن يصيبة الا ما كتب وهو خير له ان شاء الله


علم ذلك من خلال ما لديه من المعارف


او جهل ذلك بسبب عدم اطلاعه على الكثير من العلم


ولكن قلبه مطمئن ان شاء الله

ما هي اهم الواجبات المشتركة بين الوظائف المختلفة

الكثير من الاسئله تصلني عبر الانترنت

ومن خلال الدورات (DACUM) التي اقدمها في نظم الموارد البشرية

العديد من المتدربين يسئل عن اهم واجبات الوظائف

ويمكن يكون السؤال عن ما هي الواجبات المشتركة بين الوظائف


الجواب على هذه الاسئله

اقول


ان اهم الواجبات المشتركة بين الوظائف هب الاتي:

- الامن والسلامة الوظيفية
- التدريب الذاتي
- معرفة الوائح والنظم


ويمكن تحليل هذه الواجبات الى مهام محدده والتي منها على سبيل المثال

-التدريب الذاتي
- القراءة في التخصص من خلال دوريات شهرية
- الاشتراك مع جمعيات في التخصص
- التعرف والمشاركة في المنتديات والمؤتمرات في التخصص
- الاتصال بافراد في الداخل والخارج في نفس التخصص
- التواصل من خلال الانترنت لاطلاع على كل جديد بستمرار
- كتابة المقالات والتقارير في التخصص حتى ولو اقتصر على النقد
- من خلال التدريب على رأس العمل او زيارات الى منشأت في نفس التخصص

مثل هذه المشاركات يمكن ان تعمل على التصوير الذاتي وهناك مواقع للتدريب الذاتي الالكتروني كذلك وبمبالغ قليله جدا يمكن للفرد تطوير نفسة

فن معرفت الذات

لكي تعرف ذاتك


يجب ان تتحدث لها دائما


لكي تتعرف على احتياجاتها


تتعرف على رغباتها

تتعرف على قوتها

على ضعفها


على قدرتك على استيعاب متطلبات الحياة


نعم ان للحياة متطلبات يجب ان تتوفر لديك لكي يكون لك دور


وتصتطيع ان تقول ها انا ذا

ولكي تقول ذلك يجب ان تعمل دائما على توسيع فرصك في الحياة


ضع نفسك فيما لا يرضيك في صغرك


تكون فيما يرضيك في كبرك

قاعدة من ذهب

شهادة جامعة سلطان ونظم اوراكل

كثر من سيئل عن شهادة جامعة الامير سلطان ونظم اوراكل

بختصار

كلمة اوراكل بالنسبه لي تعني

- نظام اوراكل وقواعد المعلومات
- نظام تكوين التطبيقات اوراكل والادوات التابعة له
- نظام التطبيقات اوراكل والمسمى نظم تخطيط موارد المنشأة من اوراكل

والذي يتعلم هذه النظم يمكن ان يسمى

استشاري فني نظم
استشاري فني وظائف نظم

الاول يمكن ان يعمل في الجوانب التالية
- ادارة قواعد المعلومات من اوراكل اخر اصدار g11
- تطوير وتصميم النظم بستخدام ادوات اوراكل وهي كثيرة

اما الاخر فهو استشاري فني وظائف
- ونظم اوراكل كثيرة يمكن ان تصل الى 120 نظام
- اشهرها النظام المالي ونظام الموارد البشرية


وكل واحد من هذه النظم يتكون من اجزاء كثير مثلا
- النظام المالي يتكون من خمسة اجزاء
وهي

نظام الاستاذ العام
نظام الاصول
نظام حسابات العملاء
نظام حسابات الموردين
نظام الادارة النقدية


اما نظام الموارد البشرية فهو يتكون من تسعة اجزاء


يمكن ان يعمل عليها اشخاص لهم خبره بهذه الوظائف وليس لهم اي خبره فنية في عملية التطوير وكتابة البرامج

كما يمكن ان يتعلم الشخص بعض المفاهيم لكي يعمل على تقديم بعض الحلول باسلوب بسيط جدا

اما من يسئل عن افضل التخصصات في نظم اوراكل

فهذا يعتمد على قدرات الشخص


اما من يسئل عن متطلبات السوق فان السوق السعودي فالسوق السعودي يمكن ان يستوعب العديد من الوظائف

وهو فقير الى جميع التخصصات خاصة نظم الموارد البشرية


ومن خلال خبرتي وزياراتي العديده الى اكثر من 100 شركة لم اجد شركة تطبيق هذا النظام بكفائة عالية ويمكن ان اقول انها تستخدم من 20-30 % فقط


ولكن هناك سياسات في السوق يجب مراعاتها حتى لا يكسر الشخص الذي يريد ان يعمل لبلاده



حول برنامج اوراكل الجامعي

نبذة مختصرة:

• برنامج تدريبي مكثف في مجال قواعد البيانات وتخطيط نظم الموارد يهدف إلى تخريج مهنيين مؤهلين نظرياً وعملياً
• يستمر البرنامج لمدة ثلاثة فصول دراسية، ويبدأ بدورات مكثفة في اللغة الإنجليزية، كما يشتمل على دورات في بناء المهارات الشخصية و القيادية، بالإضافة إلى المقررات المكثفة في مجال قواعد البيانات وتخطيط نظم الموارد
• يتمكن الدراس بإذن الله من نيل بعض الشهادات العالمية

أهداف البرنامج:

• بتأهيل ذوي الاستعداد من الشباب السعودي في مجال تصميم و تطبيق وإدارة وصيانة نظم تخطيط الموارد وقواعد البيانات بحيث يمكنهم ممارسة المهنة من اليوم الأول
• إعادة تأهيل الدارسين من خريجي التخصصات العلمية الأخرى الذين يرغبون في تغيير مسارهم المهني إلى هذا المجال
• تمكين الدراسين من الحصول على الشهادات المهنية العالمية، وذلك من خلال التدريب العملي و النظري الذي يوفره البرنامج

الشريحة المستهدفة:

• خريجي تخصصات تقنية المعلومات
• خريجي إلإدارة العامة وإدارة الأعمال
• خريجي التخصصات الأخرى

المهارات:

1- اللغة الانجليزية
2- المهارات الشخصية والقيادية
3- المهارات الفنية:
- DBA
- ERP Consultant (Finance)
- ERP Consultant (HRMS)

تحذير لجميع المسلمين وانا معهم

ان الناس بحاجة الى الاسلام


فلا نصد الناس كل الناس بسبب افعالنا


ان الاسلام ليس المسلمين


من اراد ان يتعرف على اخطائه يجب ان يرجع الى الاسلام



وليس الى اصحابه وجماعته


ان الاسلام ما انزل في القرأن


وما جاء به الرسول محمد صلى الله عليه وسلم


والصحابه من بعده

نعم الصحابه

وليس ما تقوله الجماعات المختلفة


من يريد النور فاليلتمسة من هذه المصادر الثلاث


فقط واذا اراد ان يستزيد فالينظر لمن سارى على نهجهم


فكل من رفع سعار يبتعد على هذه الثلاثه فهو معروف


من خلال كثرت ذكره فاذا رأيته يكثر من ذكر

التابعين اكثر من ذكر الصحابه فهو عنده خلل

واذا زاد في ذكر غير الرسول صلى الله عليه وسلم فهو فيه خلل اكثر من الاول

واذا كان لا يذكر الله الا قليل فهو اكثر بعد عن الله ورسوله والصحابة والتابعين

واظنه في انحراف عن الطريق المستقيم

اخواني ان ذكر الله والاكثار من ذلك دلاله على الاستقامة خاصة اذا كان هذا الذكر على منهاج الرسول والصحابة والتابعين


ان الله ارسل محمد فمن تبعه فهو على خير ومن اكثر من ذكر غير محمد فانه على حرف يخشى عليه من النار


كان من كان

فان محمد صلى الله عليه وسلم دلنا على الله ومن دل على غير الله فانه يهدي الى النار

كان من كان

التفكر في دخول النصارى في الاسلام بعد احداث 11 سبتمبر

ان احداث سبتمبر عجيبه وغريبة

عجيبه في حدوثها

غريبة على مستوى الفعل


وكذلك على مستوى رد الفعل


على مستوى التكذيب


من جانب المسلمين


ومن جانب نسبتها الى 19 شخص يتعلمون اسلوب الطيران وباللغة العربية


هذا شيء عجيب وغريب


اذا كان الحدث هذا كله عجيب وغريب


ولكن الاعجب دخول العديد من النصارى الى الاسلام


بعد هذه الحادثة

لماذا

البعض يرجعة الى ان الحدث كان اكبر من ان يصدق بان المسلمين المتخلفين يمكن ان يقوموا بهذا


لذلك قام النصارى افراد وجماعات لتعرف على الفاعل


من هذا الذي يستطيع ان يكسر هذا الجدار الذي بني


من سنين في الاشعور بانه لا يمكن ان يكسر


هذا دل النصارى على عظمة الاسلام فاسلموا


ان الحادث تخطى الحدود الحمراء للعقل الغربي


واليوم تشهر بلاد الغرب سيفها لقتل الحرية


باسماء كثيرة وسوف يخسرون انفسهم قبل ان يخسروا الحرب ضد الاسلام


ان آلة الحرب المشرعة ضد الاسلام في كل مكان


اقول آلة الحرب ليست الصاروخ او القنبله النووية


انها آلة الكذب الاعلام سوف ينقلب عليهم اليوم او غدا

نعم لان الكذب لن يصدقة الى من ليس له عقل

اما اصحاب العقول سوف يعرفون الكاذب

ثم يهربون منه الى الحق


والاسلام هو الحق وما بعد الحق الا الظلال

نعم سوف ينفقونها ثم تكون عليهم حسره


وسوف يقلبون قبل هذا وبعده

ان الاسلام لن ولن يغلبه احد

كان ذلك بسبب تخلف من ينتسب اليه


او حتى اعدائه والمتربصين به


انه نور الله ونور الله لا يهدى لعاصي

انمى يهدى الى من يطلبه


وسوف تكون هذه الاحداث مطرقة تكسر الجدار العازل بين الناس كل الناس والاسلام

نور الله

وليس المسلمين او اخطائهم

او هزائمهم