هناك العديد من الموارد في أي منظمة ومن هذه الموارد
1- الاصول الثابتة : وهي التي تستخدم في عملية الانتاج كان هذا الانتاج صناعي او خدمي او زراعي او اي اعمال اخر وميزة هذه الاصول ان لا تتحركة من قبل ذاتها ويتم اهلاكها بوسائل متعدده حسب النظم المستخدمة في هذه البلد ويجب على المنظمة العمل على تحديثها بشكل مستمر للبقاء في السوق
2- المواد الاولية : وهي احد اصول المنظمة والتي تدخل في عملية الانتاج
وهي تتعرض الى الزيادة والنقص في اسعارها حسب وضع السوق وعلى المنظمة الانتباه لهذه الاصول خاصة منها المرتبطة بتاريخ انتهاء الصلاحية او المرتبطة بالمديلات التي ترتبط بمزاج وثقافة الناس
3- الاصول المعرفية : وهي من الاصول التي لم يتم الاعتراف بها في اصول المنظمات الا في اواخر القرن العشرين ومنها شهرة او اسم المنظمة
ولهذه المعارف له الدور الكبير في معرفة السوق التغلب على المتغيرات
ويجب على المنظمة العمل على وضع استراتيجيتها في تحديث هذه المعلومات كانت هذه المعلومات خاصة بـ
- بالسوق وثقافة الاستهلاك
- بالانتاج او طريقة الانتاج
- بالتسويق او طريقة المبيعات
- بالعملاء وطريقة ارضائهم
- بالموردين وطريقة بناء العلاقات والثقة للحصول على المزايا في عملية الشراء
4- : رأس المال البشري: وهي الاصول التي يمكن ان تتحرك بذاتها وهي العنصر الاساسي في المنافسة في السوق فالجميع يستطيع توفير كل انواع الاصول السابقة كما انه يستطيع والمحافظة عليها بجهود بسيطة اما هذه الاصول في الاصول الوحيده التي يمكن ان فقدها في حالة عدم القدره على المحافظة عليها لذا يجب علينا عمل النظم التي يمكن ان تعمل على توفير المحافظة على هذه الاصول ومنها
- نظام اختيار افضل الموارد البشرية
- نظم المحافظة على هذه الموارد البشرية
- خلق بيئة صحية وذات ثقافة ايجابية وتنافسية ومحفزة يمكن من خلالها المحافظة وتطوير هذه الموارد البشرية والتي تعمل على المحافظة على رضاء العملاء وتطوير سياسات واجراءات عمل المنظمة من خلال خطط واضحة واجراءات ذات طابع استمراري في التطوير والمتابعة
واهم نقطة هنا ان تكون هذه البيئة ذات ثقافة تعمل على النجاح الجماعي دون ان تنسى دور الفرد المتمبز في هذا النجاح كما تعمل على توسيع مفهوم التعلم الذاتي والمتبادل لرفع قدرتها في ان تكون منظمة متعلمة
وللعلم حتى تاريخة لم يتم الاعتراف بهذه الاصول في ميزانيات المنظمات من الناحية المالية
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق