عام 1432
وخطتنا
في سوق الاستشارات
في مجال نظم الموارد البشرية1- تقديم استشارات لتنظيم العمل والدورات المستندية من خلال تصميم نماذج تفاعلية ولها سلسلة اعتمادات ممكن تبدأ من الموظف او الرئيس المباشر او من المختصيين حتى يتم اعتمادها بجزئيها المالي والاداري وكذلك التنظيمي.
2- عمل اجراءات ذات انسيابية في إدارة الاعمال وذلك من خلال اجراءات وسياسات تعتمد على الميكنة في عملية التنفيذ.
3- المساعدة في وضع اجراءات او تطويرها في مجال تنظيم العلاقات بين الموظفين أو مع الموظفين وذلك من خلال توفير سياسات لها صبغة ديناميكية في التجدد والتغير مع اعتماد الوضوح والتواصل المستمر.
4- نقدم خبرتنا في تصميم الهياكل الادارية المبنية على نظم الجدارة والمؤشرات الإداء والتي تبدأ من مجموعة العمل الى الموظف لتسهيل عملية تقييم الاداء للوحدات الادارية والموظفين، كما تعمل على تحديد الاحتياجات على ضوء خطة الشركة في التطوير او الانكماش.
5- كما ماسبق سوف يعمل على بناء النقاط التالية في الشركة:-
a. توفير مرجعيات ذات طابع ديناميكي في عملية التغيير والتطوير.
b. نظام اجراءات وسياسات مبني على الميكنة التي تساعد على سرعة التغيير.
c. سهولة قياس وادارة الاداء على أي مستوى
d. تسهيل عملية المراقبة والمتابعة حسب المؤشرات على المستويات الاربعة للبطاقة المتوازنة.
e. تعمل هذه النظم على رفع كفاءة الرضاء الوظيفي والتي بدورها تعمل على الاستقرار الوظيفية والاحتفاض بالموارد البشرية المتمييزة لرفع الكافاءة التنافسية للشركة.
واننا نتمنى من خلال هذه الخطة ربع كفاءة السوق اللاستشارية والتطبيقات التي سوف تدخل في هذا المجال
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق