السبت، 21 أغسطس 2010

خبرتي مع من يسمى استشاري في نظم الموارد البشري - 2

استشاري يريد عمل مطابقة بين كشوف الرواتب لنظام اوراكل مع النظام القديم


وكانت هناك فروقات بين النظامين


اراد الاستشاري عمل التوافق بين النظامين

ففي شهر كان العامل غائب عن العمل

وفي الشهر التالي اكتشف ان العامل لديه اجازة مرضية

والمطلب اعادة ما تم حسمه للعامل

قام الاستشاري باستحداث عنصر يتم من خلاله اعادة المبلغ المحسوم

بعد عمل هذا العنصر قام الاستشاري

بتسوية المبلغ للعامل من خلال هذا العنصر


تم مطابقة نظاماوراكل لكشوف الرواتب مع النظام القديم بهذا الاسلوب

قمت بمناقشت الاستشاري وقلت له انك تجاوزت النظام الاداري والنظام المالي بهذا العمل


اخذ الاستشاري يشرح ويعيد بان اسلوبه استطاع به المطابقة


فقلت له نحن لا نريد مطابقة انما نريد نظام نستطيع به ضبط النظام الاداري والمالي

وانت بهذه التسوية قد ابقيت حركة الغياب على العامل وهذا خطاء

ونت تعلم ان النظام الاداري يفصل العامل في حالة الغياب عشرة ايام متصله او عشرين يوم متفر قة


بهذا سوف نفصل العامل ونحن لا ندري انه كان في هذه الايام مريض وتم تسوية هذه الايام بهذا العنصر من خلال اعادة ما تم حسمة مع ابقاء الحركة عليه

ليست هناك تعليقات: