على وزن يحكى ان
كانت هناك نمله صغيرة تعمل بكل جد واجتهاد وتبدأ عملها باكرا قبل الجميع
حيث كان انتاجها يفتخر به
استغرب ملك الغابه (الاسد)من هذا النشاط الذي كان يتم بدون مراقبة ولا حسيب
فتسائل كيف سيكون عمل النمله اذا وضع لها نظام واشراف
قام ملك الغابه بتوظيف صرصار له خبره في الادارة والاشراف وكتابة التقارير
فكان اول ما امر به الصرصار هو عمل نظام للحضور والانصراف
ولكون هذا العمل يتطلب الكثير من الجهد لحساب التداخلات والتي منها العمل الاضافي والاستأذان عمل على توظيف سكرتير لهذا العمل
ولكون مخرجات هذا العمل كثيرة طلب السكرتير عمل ارشيف لحفظ المستندات الخاصة بالحضور والانصراف
كان ملك الغابه جدا مسرور لهذه التقارير والتفاصيل الوارده بها
فطلب الاسد عمل عرض لمجلس الادارة لهذا الجهد المبارك
فقام الصرصار بشراء جهاز كمبيوتر وطابعة ملونة لعمل هذا العرض ومنها وظف عامل على هذا الجهاز ذو كفاءة عاليه
كل ما سبق من الموظفين قاموا بستدعاء النملة لاخذ المزيد من المعلومات
من هنا تم توظيف عامل اخر لمتابعة الاجتماعات حتى يتم ضبطها والتنسيق فيما بينها لكون هناك قاعه واحدة فقط
النلمة شغلة بهذا الاجتماعات والطلبات التي اصبحت لا تنتهي
حتى اصبحت المشاكل تظهر على السطح
هنا ادرك الملك الغابة (الاسد) بان هناك مشكلة ويجب عليه التدخل
وتوصل الى انه يجب تطوير آليه العمل
استعان بخبير اداري او استشاري للحصول على النصح والمشوره الراشده خاصة انه ملك الغابة ويجب عليه ان يفكر بحكمة كبيرة
والقصة لم تنتهي لكون الاستشاري يريد تحليل المشكلة فستعان بطاقم لهذا الغرض وشراء لب توب لكل واحد لكون هذه الايام الموضه تقتضي ذلك
كثر عدد العاملين بالقسم مع النمله وكثر الهرج فيه فاصبح العمل به بالنسبة للنمله ممل
وهنا سمع الصرصار من خلال البحث في الانترنت ان الناس والمنظمات اليوم تهتم بدراسة بيئة العمل فقترح على ملك الغابة بالتعاقد مع استشاري لدراسة بيئة العمل
واخر العام قدمة لملك الغابة ميزانية العمل في قسم النملة فوجد تلكلف القسم كبيره جدا قياسا بتلكفتها السابق
هنا قرر ملك الغابه (الاسد)ضرورة تقليص المصاريف
فطلع على الاحتمالات لتقليص مصاريف قسم النمله وكانت المفاجئة هي ان يتم تعيين استشاري اداري ومدقق داخلي لهذا الغرض
فتم تعيين استشاري لهذا الغرض
وبعد مضي ثلاث شهور تم عرض النتائج على مجلس الادارة بان هناك تضخم وظيفي في قسم النملة
فقرر الاسد تقليص اعداد الموظفين في قسم النمله
وكان الاختيار الوحيد لتحسين وتقليل التكلفة هو استبعاد النمله من القسم
الف مبروك تم اعادة الهيكله
حسب الدراسات التي قام بها
الاستشاريون القادمون من افضل دول العالم تقدما
وحسب ما جاء في دراسات الكمبيوتر
قسم النمله يعمل الان بكفاءه عاليه
وبدون موظفين
الف مبروك على اعادة الهيكلة
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق