لدى أوراكل العديل من نظم بنات السلالم الوظيفية في نظام الموارد البشرية والتي منها
- نظام رواتب يعتمد على خطوات الدرجة
- سلم يعتمد على الحد الاعلى والحد الادنى
- النظام رواتب حر في اعطاء او تحديد الراتب
اما نظام الرواتب الذي يعتمد على فرق الوظائف المسمى
career banding compensation system
هذا النظام تم تطبيقة في امريكا وله العديد من المزايا
التي تعتمد على إدارة قياس الاداء للعاملين
وكذلك اعطاء صلاحية زيادة الراتب للمدراء المباشرين للعامل
كما تتعامل مع سوق العمل بفاعلية للمحافظة على اليد العملة ذات الجدارات
العالية والتي تحقق استراتيجية المنظمة
كما يعمل هذا النظام على ربط الاداء بالزيادة بالراهب
هذا بالاضافة الى تحميل الموظف هذه المسؤولية من خلال
وحقيقة لاداء مطلوب منه بهذا يتم رفع الإمامات الى استراتيجية المنظمة كما يرفع
هذا النظام من العدالة والشفافية والمساواة بين العاملين لوضوح
المقايس في الترقيات والعلاوات
ويمتاز نظام فرق الوظائف بان له خمسة نقاط أساسية في تحديد الراتب
وهي كالآتي
- الحد الآدني للراتب لبداية في هذه الفرقة من الوظائف وهو اعلى من الحد الآدني الراتب
- الحد الادنى لبداية الرحلة في فرقة هذه الوظائف
- الحد المتقدم الراتب وهو اقل من الحد الاعلى الراتب في هذه الفرقة من الوظائف
- الحد الاعلي الراتب لهذه الفرقة من الوظائف
ولكل حد من حدود الراتب المذكورة لها متطلبات محددة يجب ان يحصل عليها العامل وهي عبارة عن جداران
تم تحديدها بعناية تتناسب مع اهداف وسياسات وستراتيجيات الشركة
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق