السبت، 27 يونيو 2009

ثقافات المنظم وادارة الافراد

بشكل عام هناك اربع ثقافات تدار بها المنظمات أي كان نوعها تجارية صناعية خدمية صحية الى اخر هذه الثقافات في حالة توحدها تجعل من المنظمة في حالة توحد وهو احد الامراض التي يعاني منها الكثير من الافراد.

هذه الثقافات هي:-

1- ثقافة القوة.
2- ثقافة العلاقات.
3- ثقافة النظم.
4- ثقافة الانجاز.

هنا يجب على المنظمات لكي تكون قادرة على النمو والابتكار ان تحتوي هذه الثقافات كما ينبغي لها ان ترفع نسبة تطبيقها في اقسام وادارات معينه ونخفضها في ادارات اخرى حسب نوع نشاط كل ادارة كما ينبغي لعليها ان تعمل على تبنيها على مستوى الافراد حسب حركتهم التاريخية لدى المنظمة للحصول على اعلى اداء في النهاية.

سوف اتطرق الى هذه الثقافات بشكل تفصيلي عند الحديث على تطبيق منهجية الديكام (DACUM) في دراسة واجبات ومهام المنظمة وتوزيعها على مستوى الادارات والاقسام للوصوف الى وصف وظيفي لمناصب ووظائف هذه المنظمة.

ليست هناك تعليقات: