تعرف مدينتي المملكة - المنطقة الشرقية

مدينتي


تعرف على مدينتي

تعرف على مدينتي

تعرف على مدينتي

تعرف على مدينتي


تعرف على مدينتي



انا بالخدمة لكل من يريد معلومات على مدينتي
المنطقة الشرقية - المملكة العربية السعودية

استطيع صناعة علاقة لنتحاب

وسط هذا الزحم من قطع العلاقات بين الناس حتى وصل الى الأقارب والاخوان بل حتى الأولاد والاباء
احب طرح فكرة لعمل مشروع يمكن ان ارصد له مكافأة لإيجاد أفكار تصنع علاقات بين الناس كل الناس
وكلما كانت الفكرة بسيطة تنساب بين الناس لتخلص الناس من الإرث الكبير والأفكار التي قطعت هذه العلاقات
امل من الجميع المشاركة حتى نستطيع ان نضع لبنه تأخر هذا الشر القادم على الناس بسبب تقطع العلاقات الإنساني

الصلاحيات على نظام أوراكل للموارد البشرية بالسوق السعودي

هذا تصور لعمل الصلاحيات التي يجب انشاءها وبعدها يتم تحديد المهام لكل صلاحية حيث يمكن إعطاء مثل هذه الصلاحيات لموظف او اكثر من موظف ويسهل استخدامها في عملية الاعتماد وتوجيه التبليغات أيضا وحتى يمكن تحديد أسماء الصلاحيات والوظائف/المهام بالإضافة الى التقارير والبرامج التي تحتاجها او تحتويها كل صلاحية

1. مدير الموارد البشرية
2. مسؤول الهيكل الوظيفي
3. مسؤول الأرشيف واعتماد المعلومات
4. مسؤول العقود
5. مسؤول التوظيف عبر الانترنت
6. مسؤول التوظيف المباشر
7. مسؤول التعيين السعوديين
8. مسؤول التعيين غير السعوديين
9. مسؤول الترقيات
10. مسؤول تقارير الأداء
11. مسؤول العلاوة السنوية سعوديين
12. مسؤول الزيادة السنوية غير سعوديين
13. مسؤول الاجازات سعوديين
14. مسؤول الاجازات غير السعوديين
15. مسؤول الإعارة والتكليف بعمل خارجي
16. مسؤول الاجازات المرضية
17. مسؤول الاجازات الاستثنائية
18. مسؤول العلاقات العامة
19. مدير الرواتب
20. مسؤول الحركة التي تأثر على الرواتب
21. مسؤول الاستحقاقات الخاصة والمكافأة
22. مسؤول خارج الدوام
23. مسؤول الأنتدابات
24. مسؤول إدارة سلف الموظفين
25. مسؤول إدارة الإسكان
26. مسؤول إدارة الأمن
27. مسؤول إدارة العيادات
28. مسؤول الخدمات الذاتية
29. مسؤول الخزينة
30. مسؤول الحسابات
31. مسؤول إدارة التطوير
32. مسؤول التأمينات الاجتماعية
33. مسؤول التدقيق الداخلي

تم تحديد هذه الصلاحيات لرفع كفاءة النظم من النواحي التالية: -

- وضوح المسؤوليات وتوزيعها على الموظفين والتي بدورها توضح المهام المرتبطة بكل صلاحية.
- وضوح عملية الاحلال الوظيفي خاصة خلال تمتع الموظف بالإجازة.
- رفع كفاءة أمن المعلومات.
- تركيز الموظفين على الوظائف التي يقومون بها وتسهيل عملية تدريبهم واحساسهم بإلمامهم بالنظام
- تسريع استجابة النظام من خلال رفع كفاءة الاستخدام وتحديد الوظائف لكل منهم

الانظمة السعودية والدفع المقدم وامكانيات نظام أوراكل للموارد البشرية

العديد من العاملين في مجال الاستشارات في عمل كشف الراتب على نظام أوراكل للموارد البشرية بالسوق السعودي عادة يتسألون عن شروط وإجراءات وسياسات الدفع المقدم في السوق السعودي وإمكانية نظام أوراكل للموارد البشرية من توفير هذه الامكانية.

وللجواب على هذا السؤال حتى النسخة 12.2.4 من نظام أوراكل لم يتم اتاحة هذه الامكانية لنسخة المتاحة لسوق السعودي من نظام أوراكل للموارد البشرية.

وهنا يأتي السؤال كيف يمكن عمل هذه الامكانية على نظام أوراكل للموارد البشرية عند تنفيذ نظام كشف الرواتب.

وللجواب على هذا التساؤل سوف اعرض خبرتي في هذا المجال وكيف تمكنا من عمل هذه الإمكانية حتى تاريخ كتابة هذا المقال وهي على الصورة التالية بشكل مختصر

قبل كل شيء ماذا نعني بالدفع المقدم هنا؟

الدفع المقدم نقصد فيه تمتع الموظف بالإجازة المدفوعة الراتب وطلبها ان تدفع مقدما مع شهر يكون فيه متواجد بالمنظمة للحصول على مستحقاته.

وعلى الرغم من تحسن ظروف دفع الرواتب في السوق السعودي حيث يتم صرف الرواتب في 25 من كل شهر.
وكذلك يتم تحويلها بنسبة اكثر من 99% للموظفين على حساباتهم.

برغم من ذلك لا يزال يطلب تدفع مستحقات الاجازات مدفوعة الراتب مقدما لربما لحاجة الموظف للمبلغ قبل وقته مع ذلك فنظم بالمملكة مازال يجيز ذلك

لهذا نحن نعمل هذه الإجراءات خاصة للمتعاقدين الغير سعوديين في حالة تمتعهم بالإجازة السنوية خارج المملكة.

لهذا اعرض ملخص للإجراءات قبل ان اتطرق لتفاصيل وهي كالآتي:-


أولا : شروط أولية يجب ان يعرفها من يريد تقديم طلب الدفع المقدمة: وهي ان الرواتب تعمل بشكل مبكر تختلف من جهة الى أخرى لذلك يجب التعرف على التاريخ الذي تستطيع فيه الجهة الحاق الدفع المقدم مع شهر الاستحقاق لهذا الشهر.

ثانيا: يجب ان يعرف الموظف ان صرف مستحقات الدفع المقدم تعتمد على مستحقاته لشهر الصرف وليس لشهر المدفوع.

ثالثا: سوف يتم تسوية ما تم صرفة حسب شهور الاستحقاق.

رابعا: سوف يتم حسم جميع مستحقات الطرف الثالث من مستحقات الدفع المقدم ولكنها سوف يتأجل دفعها حسب شهر استحقاقها من اجل الضبط من الطرف الثالث.

خامسا : في حالة الترقية او العلاوة للأشهر التي تم دفعها مقدما سوف يتم ايداعها في حساب الموظف.

سادسا: في حالة وجود تعديلات على مستحقات الموظف بأثر رجعي لصالحة سوف يتم ايداعها كذلك في حسابة.

سابعا: في حالة وجود تعديلات على مستحقات الموظف بأثر رجعي عليه سوف يتم ترصيدها وسوف يتم حسمها عند توفر مبالغ شهرية لهذا الموظف وإلا سوف ترحل ليتم حسمها من مستحقاته لمكافأة نهاية الخدمة

هذا مختصر لما يتم تنفيذه او معالجته عند الدفع المقدم او عند تسوية ما تم دفعة بشكل مقدم للموظف في الأشهر التالية مع مراعاة ان الدفع المقدم لا يشمل مستحقات فترة العودة حتى يباشر الموظف حسب نهاية تاريخ الاجازة ويمكن مراعات فترة الأعياد والعطل من حيث الصرف او ترحيلها حتى عودة الموظف، وفي بعض الأحيان يحاول الموظف الحصول على مستحقات الأعياد من خلال الحاق اجازته السنوية بإجازة اضطرارية وان كانت غير مدفوعة الراتب ويطالب بمستحقات الأعياد او العطل الرسمية

هذا ملخص ما يمكن اخذه في الاعتبار قبل عمل الإجراءات لتنفيذ الدفع المقدم الذي سوف اعرض له بشكل مفصل في مقال قادم ان شاء الله

أنا أستطيع صنع فكرة لنبتسم

دائما يراودني قول صادق الرفاعي رحمة الله " من لم يزد على الدنيا فهو زائد عليها"

لهذا سوف اعمل كل ما بوسعي لكي اصنع ابتسامة على وجوه الناس كل الناس ولو كان بعمل جائزة لصناعة فكرة تعمل على صناعة هذه البتسامة على وجوه الناس

حتى لا يفوز الشيطان واعوانه على وجه الارض بصناعتهم التعاسه على وجوه الناس بسبب ما ينشرونه من اجواء الكأبه في عالم الناس وخاصة الشركات العالمية ومتعددة الجنسية التي تنتشر في هذه السنوات وبأفكارها العديده التي تقيد الناس وتصنع على وجوههم الكأبة

نعم سوف اعمل على تقديم جائزة لمن يصنع افكار جديده تمتاز بالنقاط التالية

1- فكرة لا تحتاج اموال كثيرة يمكن تصنع على وجوه الناس الابتسامة
2- فكرة يمكن ان نوصلها عن طريق المواقع التواصل الاجتماعي
3- فكرة سهلة التنفيذ على المجتمعات الفقيرة
4- فكرة سهلة يمكن ان ينفذها كل مكتأب
5- فكرة يمكن ان يعمل على نشرها كل من يسمعها

وكلما كانت الفكرة متميزة سوف تكون الجائزة لافضل مساهم في هذا البرنامج ان شاء الله

وتقبلوا مني ابتسامة لكل من سوف يسعادني على مثل ذلك

الابتعاث ونظم الخدمة المدنية بالسعودية

يختلف العديد من العاملين على نظام الرواتب في صرف مستحقات الموظف المبتعث وكذلك تسجيل مخصصاته التي تصرف من الملحقيات في الخارجي لهذا تصلني العديد من التساؤلات في هذا الخصوص لهذا افردت هذا المقال تحت عنوان الابتعاث ونظام الخدمة المدنية بالسعودية للموظف على رأس العمل وليس لمن يبتعث على نفقة خادم الحرمين

أولا : يتم تسجيل تاريخ الابتعاث للموظف مع تاريخ نهاية البعثة والدولة التي بعث لها.

ثانيا: يتم صرف راتب الموظف على قانون الابتعاث من تاريخ الابتعاث وهو نصف الراتب مع البدلات التي لا تحتاج وجود الموظف على رأس العمل (مثل بدل النقل - بدل خطر -بدل ضرر - بدل طبيعة عمل وهكذا)

ثالثا: يستمر حسم حصة التقاعد او التأمينات على الموظف من اصل الراتب

رابعا: تستمر العلاوة السنوية للموظف

خامسا: يتم حجز ترصيد الاجازة السنوية للموظف

سادسا: يتم حجب ادخال الحركات على الموظف الخاصة بالإجازات والغياب بسبب الابتعاث

سابعا: يمكن انتداب الموظف المبتعث خاصة لحضور المؤتمرات والندوات ورحلات البحث العلمي اذا تطلبت الدراسة باجراءات معلومة

ثامنا: يتم ترصيد المخصصات الشهرية والنصف سنوية والسنوية للموظف بالإضافة الى رسوم الدراسة لتسويتها مع الملحقية او التعليم العالي

تاسعا: قبل نهاية الابتعاث بشهرين يتم ارسال رسالة للموظف والرئيس المباشر لتذكير بنهاية البعثة

عاشرا: عند نهاية تاريخ البعثة يتم ارسال رسالة ثانية تشير الى نهاية الابتعاث للموظف مع التنبيه عليه للمباشرة خلال أربعين يوما مع اصطحاب شهادة من الملحقية لتاريخ أخر راتب تم استلامة.

احد عشر: يستمر صرف راتب الموظف على ما هو عليه كمبتعث لمدة 40 يوما ثم يتم إيقاف الراتب اذا لم تتم المباشرة وذلك بالتسجيل على النظام مع وضع تاريخ أخر صرف من الملحقية وارفاق ما يثبت ذلك مع ذكر تاريخ المباشرة، على ان تتم اعتمادها من الرئيس المباشر

ثاني عشر: اذا لم يتم تمديد فترة الابتعاث وعدم مباشرة الموظف خلال 40 يوما يتم إيقاف راتب الموظف بشكل كامل حتى وصول قرار بهذا الخصوص، 30 يوم من نهاية البعثة، 10 أيام من تاريخ دخوله الى المملكة، حتى تسوية مستحقاته من تاريخ إيقاف الصرف حتى تاريخ المباشرة على انه على رأس العمل

ثالث عشر: في حالة تصحيح وضع الموظف يتم تسوية جميع مستحقاته من خلال الدفع بأثر رجعي.

الدفع بأثر رجعي وصافي الراتب بالسالب

الكثير يسئل عن المشاكل التي يسببها الدفع بأثر رجعي ومن أهمها تأخر القرارات ثم ظهور صافي راتب الموظف بالسالب ما هو الحل؟.

الحل جدا بسيط وهو تسوية راتب الموظف الذي يظهر بالسالب بمبلغ مماثل ثم وضع هذا المبلغ في السلف بحيث يكون ذمة على الموظف وام يتم وضع هذا العنصر بشكل قياس يعمل عند توفر رصيد على الموظف بسبب هذا الاجراء، على ان يحسم على الموظف مبلغ معين مثلا 500 ريال وفي حالة ظهور هذا المبلغ يتم ارسال رسالة تعريفية او تنبيه لموظف الذمم في قسم الرواتب او المالية او كلاهما لتعرف على هذه السلفة واسبابها وتثبيت الحسم الشهري على الموظف

ما هو الفرق بين خصم حصة التقاعد وحصة التأمينات بين نظام التأمينات الاجتماعية والخدمة المدنية

قبل ذكر أي فرق يجب ان نعرف ان نظام التقاعد خاصة بالجهات الحكومية وهو لا يتغير في حالة انتقال الموظف من جهة حكومية الى جهة أخرى وفيه استمرارية بالتنسيق للموظف الحكومي اما نظام التأمينات الاجتماعية فهو خاص بالشركات بشكل عام ويمكن فصل الموظف وإعادة تسجيله عندما ينتقل من شركة الى اخر لتغيير المطالبة بحصة التأمينات على الجهة بالإضافة الى الموظف

واهم الفروقات بين النظامين هي كالآتي

أولا: حصة التقاعد تتغير بتغير الراتب الشهري بالزيادة والنقص اما حصة التأمينات فهي ثابته من تعيين الموظف وحتى شهر محرم من السنة التالية حيث يتم تحديث راتب الموظف في اول يوم من شهر محرم وتستمر هذه الحصة حتى شهر محرم التالي دون تغيير

ثانيا: حصة التقاعد للموظف الجديد تعتمد على حصة الراتب التي يحصل عليها لهذا الشهر حسب تاريخ المباشرة اما بالنسبة لحصة التأمينات فهي على الراتب كامل وليس على راتب الأيام التي باشرها لشهر المباشرة

ثالثا: حصة التقاعد للموظف المطوي قيده تعتمد على راتب الأيام التي عملها لهذا الشهر اما حصة التأمينات لشهر طي القيد اذا لم يعمله الموظف بشكل كامل فليس عليه دفع أي حصة تأمينات لهذا الشهر ولو عمل من الشهر 29 يوما والشهر في ام القرى 30 يوما


رابعا: يستمر الموظف بالتأمينات في حالة عدم صرف راتب له وتطالب الشركة بسداد حصة الموظف والشركة وان طال إيقاف راتب الموظف وتعتبر خدمة له في التأمينات اما في التقاعد فالفترات التي لا يتقاضى عنها الموظف راتب لأي سبب لا تدخل في الخدمة ولا يدفع عنها الموظف حصة تقاعدية ما عدى فترة الدراسة اذا نجح وقبلة شهادته يسمح له دفع حصة التقاعد وتحتسب الفترة له بالخدمة.

صرف الراتب وأثر الحركات التي تؤثر عليه بين نظام الخدمة المدنية واستخدام تقويم أم القرى في الاجازات بالسوق السعودي

العديد من المهتمين يسئل عن مشكلة الافتراض بان الشهر 30 يوما واعتماد تقويم ام القرى في ادخال حركات الاجازات التي تؤثر على الراتب لهذا اقدم هذا المقال املا ان يكون فيه الجواب الشافي


الافتراض الموجود في نظام الخدمة المدنية بأن شهر الراتب 30 يوما وحركة الاجازات التي تعتمد تقويم أم القرى 29،30 ايام الشهر وكيفية التعامل مع اليوم الافتراض في حالة ان الشهر في تقويم أم القرى 29
أولا : كيف يتم صرف راتب المباشرة للموظف الجديد
30/شهر/سنة - تاريخ المباشرة +1 = عدد الايام التي يستحقها الموظف الجديد

ثانيا : كيف يتم صرف راتب شهر طي القيد للموظف
تاريخ طي القيد - تاريخ بداية فترة الراتب +1 = عدد الايام التي عملها الموظف

ثالثا : كيف يتم صرف راتب موظف باشر وتم طي قيده ي نفس الشهر
تاريخ طي القيد - تاريخ المباشرة +1 = عدد الايام التي عملها الموظف

رابعا : كيف يتم صرف الراتب الشهر في حالة ان الموظف لديه إجازة تؤثر على الراتب حتى أخي يوم من شهر الصرف
حسب ايام الاجازة

خامسا : كيف يتم صرف الراتب الشهر في حالة ان الاجازة التي تؤثر على الراتب تبدأ مع بداية شهر الاستحقاق وتنتهي مع شهر الاستحقاق
اذا كان الشهر في أم القرى 29 يوما يصرف له يوم واحد

سادسا : كيف يتم صرف الراتب الشهر في حالة ان الاجازة التي تؤثر على الراتب تتقاطع من بداية فترة صرف الراتب ونهاية فترة صرف الراتب

فلسفة التقديم على الوظائف من خلال الشبكة العالمية

قبل الحديث عن فوائد التقديم على الشبكات العالمية للبحث عن وظيفة يجب ان تعرف ان هذا الاسلوب مفيذ جدا لتسويق للذات

تنصيب الموظف ماذا تعني للموظف والمنظمة

بعد فترة التجربة يجب مكافأة الموظف الجديد وبعض الشركات او المنظمات تجعل فترة ترقية الموظف خلال الثلاث سنوات الاولى سريعة أي يمكن تعطى الموظف كل 6 شهور علاوة ولهذا الاسلوب لدى الموظف الجديد وقع غير عادي.
ولكني اريد ان اتكلم عن يوم التنصيب للموظف الجديد يوم يقبل كموظف ويخضع الى قواعد جديدة وبرنامج سنوي او نصف سنوي وعقد يرى من خلاله البرامج التالية

1- برنامج ردم فجوة الجدارات بين ما لدى الموظف ومتطلبات المنصب
2- برنامج لامسار الوظيفي والذي من خلاله يعرف ما تريد المنظمة منه وما رسمت له ولمستقبله حتى يؤسس فكرة الانتماء لها
3- برنامج الاحلال الوظيفي للمناصب التي يمكن ان يشغلها من خلال خطة المسار الوظيفي او من خلال برامج المنظمة في اجازات الموظفين او من خلال برامج التدوير لباء الخبرات التي سوف تساعدة في بناء خبراته المستقبلية
4- برنامج التي سوف يعمل على اخذها لتحقيق اهداف المنظمة حسب المنصب الذي سوف يشغله مهما كان هذا المنصب حتى ولو كان مراسلا او فراشا

في هذا اليوم اي يوم التنصيب له فرحته يجب ان يحسها الموظف ويتجهز له حيث يقابل اعلى رئيس بالمنظمة ويتم اخذ الصور التذكارية له مع الرئيس ويقدم له هدية تذكارية تليق مع المنصب الجديد مع عقد العمل بهذا يصنع لهذا الموظف الشخصية التي تكون لها دورها في بناء مستقبل هذه المنظمة
بعد هذا المقال نظر الى المقال التالي

المقابلة الاولى مع رئيس القسم ومدير الادارة ووضع الاسس الاولى لبناء برنامج التقييم السنوي ودور مدير الادارة في التواصل مع الموظف لتحقيق جميع ما تطمح المنظمة والموظف من خلال منصب الموظف الجديد

فترة التجربة للموظف الجديد ماذا تعني للموظف والمنظمة

فترة التجربة للموظف الجديد ماذا تعني للموظف والمنظمة

ان فترة التجربة للموظف الجديد تعني الكثير ولها أهمية كبيرة للمنظمة حيث يتم فيها قياس النقاط التالية
1) اندماج الموظف في بيئة المنظمة
2) ارشاد الموظف بشكل يرفع جميع الصعوبات والتفرغ لأداء الاعمال المطلوبة منه
3) تدريب الموظف على العمل المطلوب منة
4) قياس تطابق جدراته مع جدارات المنصب المفروض ان يشغله
5) تحديد الفجوة بين جدارات الموظف وجدرات المنصب لرسم خطة التطوير لردم هذه الفجوة ان قبل لهذا المنصب
6) متبعة الموظف من قبل طبيب نفسي بعد الفحص الطبي لتذليل أي صعوبة للاندماج بالبيئة الجديدة
لهذا فان المنظمة تستغل فترة التجربة لتركيز على المحافظة على بيئتها التي تصنع فيها المتميزين من ان يدخلها غير المتميزين او من يحتمل لهم التميز.
لهذا تعين المنظمة للموظف الجديد ثلاث استشاريين للمهام التالية:-
1- تعيين مرشد : وهذا مرشد من الموظفين المتميزين ليقوم بدور ارشاد هذا الموظف والإجابة على أي سؤال يمكن ان يطرحه بخصوص أي متطلب خاص ببيئة العمل او الاحتياجات العام. على ان يقوم بهذه العملية الارشادية من خلال قائمة يعمل على تطويرها على مستوى المنظمة
2- تعيين مدرب : وهذا المدرب يكون من الموظفين الذين لهم الخبرة والكفاءة بالمهام والاعمال التي سوف يقوم بها هذا الموظف. على ان يقوم بهذه العملية التدريبية من خلال إجراءات واضحة على مستوى القسم الذي يعمل به
3- تعيين مستشار نفسي: من خلال خبرة المنظمة وطرق تطوير ثقافتها يتم تحديد إجراءات دمج الثقافات الجديدة مع مراعات العوامل النفسية لتحقيق اكبر قدر من الاندماج الناجح وذلك من خلال عرض الموظف الجديد على هذا الاستشاري ومتابعة ادماجة حتى يستطيع التكيف مع البيئة الجديدة بكل سهولة.
هذا بالإضافة على عمل دورات عامة في المواضيع التالية لأي موظف جديد
1- دورة في نظام المنظمة بالأمن والسلامة داخل وخارج موقع العمل.
2- دورة في الامن الوظيفي حسب تصنيف وظائف المنظمة
3- العمل على دمج وتعريف الموظف لجميع أعضاء المنظمة من خلال نشر المعلومات عن هذا الموظف على شبكة المنظمة لتعريف به وإتاحة الفرصة لجميع الموظفين العرف عليه من خلال النظام كذلك، وتقديم الترحيب فيه حسب الأنشطة التي تقوم بالمنظمة تتوافق مع هواياته او تخصصه او خبرته او أي معلومة تم تسجيلها بنظم الموارد البشرية او السيرة الذاتية لهذا الموظف
بهذا يتم قبول هذا الموظف وتحديد مستقبله بالمنظمة وتحدي استفادة المنظمة منه او استفادة الموظفين الاخرين منه او استفادته منهم
انظر الى المقال التالي بعد فترة التجربة للموظف
تنصيب الموظف ماذا تعني للموظف والمنظمة

تسوية القيمة السالبة في كشف الرواتب الشهر بالسوق السعودي

يسئل الكثير عن سبب استخدام ترصيد بعض العناصر عند اعداد الرواتب؟.

وبسهولة يمكن الاجابه على هذا السؤال عندما لا يغطي استحقاق الموظف الحسميات الشهرية اي يظهر المستحق الشهري بالسالب وهذا عادة غير مقبول بالسوق السعودي نعمل على اعطاء هذا الموظف مبلغ لتسوية القيمة السالبة الشهرية ويتم ترصيد المبلغ عليه وهذا يجب اخذه بالاعتبار عند ربط النظام المالي مع كشف الراتب بالترحيل الآلي
على سبيل المثال في حالة الاجازة الاستثنائية كيف يمكن تغطية حصة التأمينات لهذا الموظف
يتم اعطاء هذا الموظف قيمة التأمينات الشهرية ونقوم بترصيد المبلغ شهريا عليه حتى عودته من الاجازة وبنفس الطريقة يمكن تسويتها في الحسابات بعد تسجبلها لضبط ومتابعة مستحقات المنظمة على الموظف وتسديد مجمل مستحقات التأمينات

برنامج الخبير في اعداد كشف الرواتب

يسئلني العديد من الاخوان الفضلاء عن نظام اوراكل لاعداد الرواتب ولماذا تسمى آلية اعداد الرواتب في هذا النظام آلية الخبير؟.

للاجابة على هذا السؤال يجب ان نعرف ما هو نظام الخبير اولا

نظام الخبير يعتمد على ثلاث حقائق هي

1- لديه حقائق
2- يحتوي على قوانين تربط بين هذه الحقائق
3- وسط يتم فيه دعوة هذه القوانين تحت شروط معينة

وتطبيق ذلك على نظام اوراكل لتنفيذ كشف الرواتب نقول

- الحقائق هي بنية نظام تشغيل الرواتب وهي عبارة عن عناصر
- القواني في نظام كشف الرواتب هي (Fast formulas) وهي التي تحتوي على جميع الضوابط والقوانين التي تربط بين هذه العناصر
- اما الوسيط في تنفيذ كشف الرواتب فهو (Form result) والتي من خلالها يمكن وضع الشروط المطلوبة لتنفيذ تشغيل هذه العناصر او المعادلات
حيث يمكن من خلال هذا الوسط يمكن نقل المخرجات الى عناصر اخرى نشكل مباشر او غير مباشر
للحصول على المخرجات المطلوبة لتشغيل كشوف الرواتب

ادارة نظام السلف بالمملكة العربية السعودية

وصلني العديد من الاسئلة بخصوص نظام ادارة السلف على نظام اوراكل للموارد البشرية كيف يمكن تنفيذة وهل نحتاج الى برمجة تخرج نظام اوراكل عن وضعة الافتراضي؟.

الجواب لا نحتاج الى برمجة غير التي توفرها اوراكل وعي لا يمكن ان تخرج نظام اوراكل للموارد البشرية عن وضعة الافتراضي او يوقف الدعم عنه منقبل شركة اوراكل.

يتم استخدام امكانيات اوراكل المسماه (SIT)

ولكي ننفذ نظام ادارة السلف نحتاج الاجابة على الاسئلة التالية.

هل نظام السلف مرتبط مع نظام المالي؟.

هل مطلوب تسميع ارصدة السلفة بالنظام المالي خاصة التي تدفع نقدا او تسوي ارصد الدفع باثر رجعي التي تظهر بالسالب.

ما هي العناصر او الحقول التي تظهر في شاشة البيانات الخاصة

اولا : قيمة السلفة (اول مرة عنصر منفصل معلومات).

ثانيا: قيمة الدفعة الأولى (عنصر منفصل).

ثالثا: قيمة القسط الشهري (عنصر منفصل)

رابعا: تاريخ اول دفعة

خامسا: توقيف السلفة حتى فترة الراتب (يمكن تترك فارغة - تحديد تاريخ افتراضي كبير - تحديد تاريخ معين لاعادة حسم القسط السهري)

سادسا: تم الدفع من خارج النظام المبلغ التالي (يمكن يكون الدفع الى المالية مباشر او يمكن ان يكون التسوية مع الجهات الاخرى (عنصر منفصل معلومات) يمكن يكون لطرف الخارجي عنصر وللمالية عنصر اخر

سابعا: مكرمة ملكية بمبلغ.(عنصر منفصل معلومات)

ثامنا: تسوى السلفة مع مكافاة نهاية الخدمة.(عنصر منفصل)

تاسعا: مطلوب تنبية الجهة عند استقالة الموظف

عاشرا: رقم السلفة

الحادي عشر: تاريخ السلفة

الثاني عشر: رقم القرض

الثالث عشر: الفرع

الرابع عشر: ملاحظة

حسب نوع السلفة يمكن التخطيط لطريقة التسديد (شيك - تحويل بنكي)

بهذه الحقول يمكن ادارة جميع انواع السلفة
- تبرع
- سلفة برصيد
- سلفة نقدية
- سلفة حتى تاريخ
- سلف تراكمية
- امر محكمة
- ذمة على الموظف
كما يمكن تحديد انواع السلف التي تعالج مع الدفع المقدم
بهذا يمكن ضبط وادارة السلفة والتدقيق مع المالية بخصوصها في أي وقت

فترة نهاية الخدمة والفترات التي تؤثر عليها ونظام العمل بالسعودية

بنظام العمل السعودية فترة الخدمة تتأثر بالحركات التالية

اولا: الفترات التي يتمتع بها الموظف من الاجازات الاستثنائية بجميع انواعها

ثانيا: فترة الاعارة او التكليف بعمل خارجي بدون راتب

ثالثا: فترة ايقاف الراتب لأي سبب

رابعا: فترة الغيابات خلال الخدمة

خامسا: فترة المرافقة (مبتعث/مبتعثة)

سادسا: فترة كف اليد التي لم يتم تبراءة الموظف بها.

سابعا: اجازات بدون راتب

وتعتبر الفترات التي تم تسويتها قبل طي عقد الموظف داخلة في فترة الخدمة لحساب مكافأة نهاية الخدمة مع حسم المبلغ الذي تم تسويته

ترصيد الاجازة السنوية الحركات التي تؤثر عليها ونظام الحكومة والشركات بالسعودية

ما هي الحركات التي تؤثر على نرصيد الاجازة السنوية على الموظف

اولا: بعد تسجيل خطة الاجازة النسنوية للموظف يبدأ هذا الرصيد بشكل يومي او شهري حسب حركة اعداد الرواتب وهذا يرجع الى كيفية تنفيذ هذا الرصيد عند اعداد النظام

ثانيا: يتم تسجيل الرصيد الافتتاحي للموظف خاصة اذا كان هناك نظام سابقة او ان الموظف انتقل من منظمة الى اخرى

ثالثا: يتم انقاص من هذه الرصيد الحركاة من الاجازات التي يتمتع بها الموظف خلال السنة

رابعا: يتم تنقيص الفترات التالية من رصيد الموظف وهي
- فترة الاجازة الاستثنائية بانواعها
- فترة الايقاف
- فترة المرافقة
- ايام اجازة المرافقة حسب الايام والرصيد المتوفر.
- فترة كف اليد اذا لم يتم تبراءت الموظف او لم تسوى
- فترة الاعارة او التكليف بعمل خارجي بدون راتب

خامسا: في حالة بيع الموظف جزء من الاجازة السنوية للمنظمة ويتم التعويض عنها نقدا

سادسا: تصفير رصيد الاجازة السنوية في حالة التعويض عنها مع نهاية الخدمة وتسوية الرصيد المتبقي

سابعا: تسوية الرصيد المدور حسب قانون المنظمة في تدوير الارصدة المسموح بها في كل عام

ثامنا: زيادة رصيد الموظف من الاجازة السنوية في حالة التعويض الزمني لعملة في الفترات التالية
- عيد الفطر
- اليوم المطني
- عيد الاضحى

تاسعا: اعددة الترصيد بأثر رجعي لكل ما سبق

ما الفرق بين حصة التقاعد ونظام حصة التأمينات الاجتماعية التي تحسم من راتب الموظف شهريا

في ظني يجب ان لا يكون هناك أي فرق بين النظامين ولكن من حيث التطبيق الذي تعاملنا به في كثير من المواقع هناك الكثير من الفروقات منها

اولا : يتم تثبيت حصة التأمينات بشكل سنوي من شهر محرم أي بعد الزيادة او العلاوة السنوية للموظفين.

ثانيا: في حالة زيادة راتب الموظف خلال العام لا تتغير حصة التأمينات

ثالثا: في حالة نقص راتب الموظف ايضا لا تنقص حصة الموظف الشهري من التأمينات والتي كان يدفعها من شهر محرم او من تاريخ تعيينه اذا كان بعد محرم

رابعا: في الحالات التالية يتم ترصية حصة التأمينات على الموظف ويجب ان يدفعها بعد عودته وسبب انه ليس له راتب في هذه الاشهر
- في حالة الاعارة
- في حالة التكليف بعمل خارجي بدون راتب
- في حالة الاجازة الاستثنائية بجميع انواعها بدون راتب
- في حالة دخولة شريحت بدون راتب في الاجازة المرضة او مرافقة مريض
- في حالة اجازة مرافقة (مبتعث او مبتعثة)
- في حالة ايقاف راتبة لأي سبب

ويمكن في هذه الحالة ترصيد حصة التأمينات وكذلك حصة المنظمة من التأمينات ويمكن ان يدفعها كامل في بعض الاحيان حسب لوائحة المنظمة


خامسا: في حالة كف اليد بنصف الراتب او اجازة امومة بربع الراتب معين يجب دفع حصة التأمينات كاملة

سادسا: حصة التأمينات يمكن ان تسترجعة في بعض الحالات والتي منها
- الاستقالة او الفصل خلال الشهر
- انهاء عقد المكفوف يده من تاريخ كف اليد يمكن له استرجاع حصة التأمينات اذا تم عدم دفعها لمؤسسة التأمينات عن تلك الفترة

سادسا: تم إضافة 1% لحصة التأمينات تسمى ساند

بينما حصة التقاعد 9% لها قواني في الغالب معاكسة لما تم ذكرة

كيف أفكر وكيف اطور قدراتي

ان قصر قدراتي العقلية والمنطقية تشعرني باني متفوق لانها تدفعني للكثير من التساؤلات والبحث وبهذا احصل على الكثير من العلم وتطوير قدراتي ومهاراتي العقلية واني دائما اهتم بالنقاط التالية خاصة اذا كانت التساؤلات في امور الدين. والحمد لله ان الاسلام دين الكمال بقرأنه وسنته والكثير من قول علماءه الربانين.

وهنا عندما اسئل عن ما يشكل عليه مع المختصين في ذلك العلم يكون موقفي على ثلاث زوايا.

الزاوية الاولى: ان لم افهم شرح او اجابت سؤالي من قبل ذلك الفاضل لاعمل بالاتجاه لتالي وهو بان مفردات هذا العلم لا املكها لكي افهم شرح ذلك العالم. لهذا اولا اتوجه بتهام نفسي. لهذا اعمل على البحث في هذا المجال اذا كان سؤالي عليه عمل او ارجوا منه فائدة(المشكلة فيه)

الزاوية الثانية: ان يكون شرح ذلك الفاضل ليس منطقي وهنا احاول معه لكي يوضح لي ما اشكل عليه واذا لم يستطع اذهب لمن هو افضل منه يستطيع توصيل ذلك لي او قل يعرف مفاتيح المنطق بشكل افضل (مشكله في ذلك الفاضل)

الزاوية الثالثة: اتلمس في بحثي مااريد بشكل فعلي هل انا اريد الكيفية خاصة اذا كان ما اسئل عليه فيه شيء من الغيب. اذا كان هذا مرادي فان الكثير من الفضلاء لا يستطيعون توضيح ذلك حسب علمهم الحالي والادوات زمانهم الحالي وهنا اعرف ان هذه المسئلة مسئله بحثية يمكن ان احصل من خلالها على جائزة نوبل مثلا ويمكن ان اطمئن بالبحث في مسائل القدماء المتماثله مع سؤالي وكيف رد العلم الحديث عليها لكي اعرف ان هذا الدين لم يأتي لزماني فقط انما لقيام الساعة وسوف يأتي زمان يبره علما ذلك الزمان على ما لم استطع فهمة او تقديره

نعم ان الله خلق العقل وخلق كل شيء ومن بذل حصل ما يمكن ان يوفقة الله اليه لكي يرفع مقامة في العالمين

وبهذا نستطيع تطوير قدراتنا المهنية والعقلية والاجتماعية والثقافية والجسدية بالاضافة الى العقلية حتى يكون العقل لنا مرشدا الى الخير والنور وليس مظل اللهم اهدنا لما ينفعنا وينفع الناس جميعا

شهر الرواتب 30 يوما والاشهر في الحقيقة بين 29 يوما وثلاثين يوما ماذا نعمل

ان قصة ان الشهر 30 يوما بالسعودية تخلق الكثير من المشاكل في العمليات التالية
- عند تعيين موظف جديد كيف يتم احتساب الايام التي باشرها من الشهر خاصة اذا كان الشهر 29 يوما
- عند ادخال حركات الاجازات المختلفة واثرها على الرواتب خاصة عندما يكون لذلك الشهر 29 يوما
- عند طي قيد موظف على اي اساس سوف يتم حتساب عدد الايام التي عملها
- اذا كان شهر الراتب 30 يوما والموظف اخذ اجازة بدون راتب 29 يوما وايام الشهر في تقويم ام القرى 29 يوما كيف تتم الحسبه لهذا الموظف
انها اسئلة تحتاج تغيير قانون الخدمة المدنية بالسعودية الذي يعتبر الشهر 30 يوما منعزلا عن التقويم بعد ان تم اثبات ايام الاشهر حسب ام القرى بالنظام العام بالسعودية وتم ايقاف احتساب الرواتب يدوين واصبح الحاسب يتعامل مع التريخ الهجري باكثر كفاءة من قبل دعوة اوجها الى الخدمة المدنية لتعديل هذا الافتراض لتمكين تطوير نظم اعداد الرواتب بالمملكة

سبحان الله معاصينا تخلط علينا الاحداث

لم اجد في هذا الزمان اكبر من المعاصي تخلط على الانسان صورة هذا الزمان ان الصراع الدائر اليوم على الاسلام بختلاف صورة على مستوى المنهزمون من المسلمين او تقوي الاعداء على ضعفنا ولكني اعجب عندما ارى من الغرب اسلام نوعين من البشر
الاول: اسلام الكثير من علماء الغرب او قولهم الحقيقة
ثانيا: اسلام النساء في الغرب

ان الاولى تبرهن على قوة حجة الاسلام وهزيمة الثقافة الغربية
والثاني كذب كل الابواق على عدالة الاسلام وخاصة مع النساء

ان هذا لعجب والله
لهذا لم ينفع كل الذين يهاجمون الاسلام ابواقهم حتى وصل الاعلام الى مستوى الحضيض في ما يطرحة حول الاسلام وانه لن تقوم له قائمة ولو التفت قليلا لراء الاسلام من خلفة شامخا

كل ما فعلته هلويد ذهب وكان ما انفق حسره عليهم

لهذا يتقدم الكفر والنفاق لقتل الابرياء على صور ومختلفة وبطرق مختلف حتى اصبح يفضح عملاءه المتخفين منذ عصور
ولكن الزمان لن يرجع وسوف ينفقون ما انفقوا وسيقلبوا ان شاء الله تحقيقا لا تعليقا

التسويق لذات

حاول تقديم نفسك دائما للاخرين لان مثل ذلك يرفع جهل الاخرين بك أو بمهاراتك

ان الفرص دائما تفوت عليك الان الاخرين الذين يعلمون مثل هذه الفرص لا يعرفونك او لا يعرفون مهاراتك حتى يعلموك بهذه الفرص

اذا لم تخبر الاخرين عن نفسك بأي طريقة مناسبة من سوف يخبرهم عنك اذا

اذا لم تفعل ذلك فعلم انك انت لم تقتنع بقدراتك فكيف بالاخرين يمكن لهم ان يقتنعوا بك وبمهاراتك

لهذا ينصح معظم خبراء التسويق ان تعرف الاخرين بنفسك وهي الخطوة الاولى للتسويق لذات

اكتب سيره ذاتية ونشرها

فليكن لك موقع تكتب فيه مهاراتك وقدراتي

فليكن لديك موقع يستطيع ان يكتب عنك وعن مهاراتك

اذا عملت عمل لا تصغره وخذ عليه شهادة من العميل فشهادات العملاء افضل طريقة يمكن ان تتحدث عنك

شارك الاصدقاء في المواقع المتخصصة لكي تبين عن بعض مهاراتك وشخصيتك

رسالة لكل شخص يملك طموحات العالية

بكل بساطة اذا كنت من اهل الطموحات العالية جدا سوف تلاحظ ابتعاد الناس عنك لما تسببه لهم من ضيق وصعوبات في التنفس لهذا اعلم ان الامر صحي تماما وزد من تركيزك ولا تلتفت لهم وان بقى منهم احد فحاول ان لا يضايقك بما يقول وكن حليما عليه.

12.1.3 والدفع بأثر رجعي على مستوى الموظف

هذا ما ينتظر من أوراكل عملة وهو تمكين عمل الدفع بأثر رجعي على مستوى الموظف الواحد (Quick Retropay )حتى يمكن اختبار الدفع بأثر رجعي عند ادخال أي حركة على أي موظف بأثر رجعي دون الانتظار لعمل الدفع بأثر رجعي لجميع الموظفين

حقائق عن سلوكيات Pay Value لأي عنصر

كثيرا ما اسئل على عمل (Pay value) لماذا يترك مفتوح ويسمح بالادخال المباشر على العنصر والذي يأثر على قيمة العنصر ويعمل على توقيف المعادلة المرتبطة بالعنصر (Fast formula)

نعم الكثير من المنفذون لنظام أوراكل للموارد البشرية يعمل على ترك قيمة (Pay Value) مفتوح أي يمكن ادخال أي قيمة عليها هذا يعمل على أيقاف عمل (Fast formula) لملحقة بالعنصر ولكن هناك تأثيرات اخرى يجب ملاحظتها ايضا وهي:-

اولا: الدفع بأثر رجعي اذا كان يعمل لدى المنشأة فانه في هذه الحالة ايضا لا يعمل اذا كانت هذه القيمة موجوده
ثانيا: آلية التنسيب (Proration) عكس ذلك فإنها تتخطى ذلك وتعمل حتى وان تم ادخال قيمة مباشرة في (Pay value)للعنصر

الحمد لله لن يكون هناك كارثة عامة لاهل الارض

من خلال ما اشتهر من الاحاديث عن علامات الساعة
رؤيتي لها بشكل إيجابي
هو انها تدل دلاله واضحة على ان الأرض لن تزول بكارثة عامة

فن التسويق لذات

{ إن خير من استأجرت القوي الأمين }

لكي ترى القرأن بقلبك اقرأه وانت تبحث عن شيء
لهذا كنت احاول ان ارى فن التسويق لذات بالقرآن
فوقفت على هذه الآية
واخذت اتسائل عن النقاط التالية

كيف نصل الى هذا التسويق من مقابله واحده
كيف نجعل الاخرين يسوقون لنا بان يذكرك الاخرين بهذا الاسلوب الراقي والمختصر
يجب علينا وعلى جميع المهتمين بفن التسويق الوقوف على هذه المقابله
كيف تمت وما هي ظروفها
ما علاقة تقديم الخدمات وثرها على نفوس الاخرين
انها ذكرت افضل مهارات او جدارات لتوظيف الوزراء والمدراء بعبارة مختصره
كيف سوق موسى لنفس بقابلته واحدة مع هذه المرأه.
وصفته باعظم الصفات لهذا يجب الوقوف عند هذه المقابلة لكي نتعرف على كيف سوق موسى لنفسه من خلال مقابله واحدة وكذلك نطلع على مستوى هذه المرأه التي استطاعت ان تعطينا خلاصه في التزكيه كيف استطاعت الوصول اليها من خلال مقابله واحده
القوة والامانه
لقد شاهدت ذلك منه
لهذا على جميع من يحمل مهارات ان يري الامه ذلك لكي تختاره لوظائفها الشاغره وهي كثيره

الاعمى والاخرس والاطرش

عجبي من حالات الاعاقة التي تصيب الانسان كيف تصنع من بعضهم ابطال
وقدوات للكثير من الاصحاء
واليوم اتسئل عن حركة هؤلاء في الحياة كيف يفكرون وكيف يصنعون الحياة وهو يتحدون الصعوبات
كيف يفكر
وكيف يحلم
كيف ينسق الاعمى الاوان التي يلبسها
اذا كانت بنت كيف يحرم زوجها من جمال صوتها وبماذا تستعيض عنه
كيف يشعر بالاخرين خاصة اولاده
نعم تغلب الاعمى على ترتيب ذاكرته لكي يستطيع التعويض عنها وبالمقابل المبصر فقد ببصره ترتيب عقله
لكن كيف يتغلب الاخرس على صعوبة الكلام
لكي يسجل الاحداث
كيف يستعيض الاطرش عن جمال السمع
نها احاسيس ونعم لا يعرفها الا من فقدها
ولا يستطيع التعرف على غيرها من النعم الا من فقد بعضها
اللهم اجعلنا من الشاكرين لجميع نعمك
اللهم اجعلنا ان لا نستخدمها الا في طاعتك

مرة اخرى كيف تسوق لذاتك

1- هل لديك فكرة -محتوى - منتج
2- تعرف على من يحتاج هذه الفكرة او هذا المحتوى او المنتج
3- حدد الطرق التي سوف تعرض فيها هذا المنتج او المحتوى

اخطو خطوة في هذا الجابن ولتكن بسيطة لتعرف على حال السوق وتسمى قياس النبض
او انها يتعبر مثل البيلت لعملية التسويق
حتى تدرك ان فكرتك لها قبول
وان السوق الذي توجتة له هو السوق الصحيح

وحاول على الاطلاع على نظرية "MAN"

كيف تسوق نفسك -لذاتك

ان الحظ والواسطة من اهم العوائق لتطوير الذات والبلاد وسيطرت الفساد على الامم لهذا اكتب هذا الموضوع متحديتا مثل هذه هذه الادوات التي تعمل على تحطيم طموحات الناس واقوا ان الحظ هو ان يكون لدى الشخص قدرات/جدارات يتطلبها السوق المحلي
وان أي شخص يمكن ان يكون محظوظ اذا كان لديه مهارات/جدارات يتطلبها السوق المحلي ويكون اكثر حظا اذا كانت هذه الجدارات يحتاجها السوق العالمي نعم ان الواسطة او القربه من اصحاب القرار لها ما لها في عملية صناعة الحظوظ ولكن في بحر المنافسة لن يصمد هؤلاء وان كانوا على سدت الحكم وعلى اي مستوى منه سوف يحتاجون هؤلاء وتكون رواتبهم في تلك الساعة كبيرة جدا

سقطت الاصنام

لقد قرأت سيرة المصطفى عليه الصلاة وسلام وهو يسعى الى اسقاط اصنام الجاهلية حيث كان العرب يصنعون اصنامهم من الحجارة او من التمر وفي بعض الاحيان اذا قل الرزق عندهم اكلوها لهذا لم يركز الرسول محمد صلى الله عليه وسلم على الاصنام الظاهره وان كان يقصدها ولكن كان يركز على معتقداتهم بهذه الاصنام واليوم غزة تسقط اصنام الجاهلية الحديثة الثلاثة

- الحرية

- الدمقراطية

- الانسانية


نعم اسقطت غزة العزة هذه الاصنام في عقول هؤلاء القوم رقم انها مثل اصنام العرب صنعت من تمر وهم يأكلونها اذا جاعوا نعم لقد اكلت امريكا واوربا اصنامها بل ان الامم المتحده نفسها صاحبة الرايات المزعومه انفنا اكلت اصنامها

فيالغزة ويالمقاومتها ويالاهلها (من صمدد مهم له العزة ومن مات له ان شاء الله الجنة

بل ان أهل غزة هم الاسطورة التي تكسرة على اعتابها اصنام القوم فلهم الاجر والثواب لكل من دخل الاسلام على ايديهم بسبب هذه الاحداث


- حصار من الجو والبر والبحر

- لا كهرباء

- لا ماء

- سجن كبير

- لا صحة لا مستشفيات مثل الناس

رغم كل ذلك فاجئت الصديق قبل العدو انها توكلت على الله وعملت بكتابه فلن ولن يخذلها ان شاء الله رغم اننا فقدنا الشجب وظهرت القلوب التي مع اليهود من بين زبالات العرب


رغم خذلان العرب بل قل المسلمين الا ما رحم ربي وما رحم منهم الا ضعفاء في بعض مساجدهم او في سجودهم يدعون

فياسبحان الله انها دعوة لله ان الامر بيده وسوف يسلم الكثير من هذه الحادثة غزة ام العزة نعم سوف يسلم من يهود العرب قبل يهود الغرب والشرق

نعم ان هذه الاحداث سوف تهز مشاعر من عنده مشاعر

لا اقول مشاعر الخونه لانهم سوف يتكبرون على مشاعرهم ثم ينزوون في زوايا مزبلت التاريخ

غزة بمقاومتها بل بأهلها جعلها الله لمستضعفين في الارض آية لكي يحيا من حيا على بينه ويموت من مات على بينه رغم

هذا الزخم من الدعايات والاكاذيب الاعلام الجائر والمنظمات المظلله والظالمه

غزة رمز العزة

لقد احيت غزة في قلوبنا الأمل

شركة لديها أكثر من موظف يعمل على اعداد الرواتب ما نصيحتكم لهذه الشركة

الأفضل ان تعمل الرواتب من شخص واحد اذا كانت حساباتها واحدة ولكن يمكن ان يعمل توزيع لها للمرجعة عند الطباعة

كيف يتم تسوية رواتب الموظفين التي تظهر بالساب

لا يمكن ان تظهر رواتب الموظفين بالسالب الا اذا حدث عليها حركات واهم هذه الحركات هي

1- تغيير حالة الموظف من حيث الصرف : وهنا يجب إيقاف جميع الحركات التي تدخل على الموظف لكون حالة التعيين بدون راتب
2- الدفع بأثر رجعي: في بعض الحالات التي تنسى يتم إدخالها على الموظف بعد حين وهي تأثر على المستحقات (مثل إجازة الامومة) ثم يتم اجخالها بأثر رجعي ولم يتم برمجة ذلك بعناية

لهذا يجب ان يكون هناك عنصر متكرر يدير مثل هذه العمليات لسيطرة على ترصيد هذه المبالغ وتسويتها بعد ذلك

هل يمكن حسم فترة بعض الحركات من ترصيد الاجازة السنوية

نعم يمكن ذلك مثال على هذه الحركات
1- الغياب
2- الاجازة الاستثنائية
3- الاجازة المرافقة للمبتعث او المبتعثة
4- إجازة شريحة بدون راتب

هل يمكن تغيير حالة العنصر بعد انشائه من غير متكرر الى متكرر

نعم ولكن قبل ان تتم عليه أي حركة

تحليل العناصر حسب تأثرها

بفضل الله تم تحليل عناصر الاستحقاق في الحالات التالية
1- عند تأثرها بحركات الحسم
2- عند تأثرها بحركات الدفع بأثر رجعي

يتم الاستفادة من ذلك عند ربط هذه العناصر بالحسابات لتوجيها حسب هذا التوزيع حسب الأبواب كان ذلك في النظام الحكومي او التجاري وان كانت الحسابات الحكومية في المملكة العربية السعودية سوف تصبح تجارية وتعتمد على الحسابات المستحقة وليس النقدية في القريب العاجل ان شاء الله

طباعة الشيكات على نظام أوراكل لكشوف الرواتب

الحمدلله تم لنا تنفيذ هذه الوظيفة على نظام أوراكل بعد تخطي المتطلبات التالية
1- تحميل نموذج طباعة الشيك على الطابعة بنجاح ودقة
2- تحويل طباعة الحروف من اللغة الإنجليزية الى العربية

كما تم اظهار ارقام الشيكات في عملية تسوية حساب الرواتب البنكي

دورة تدريبية : التوظيف الالكتروني على نظام أوراكل للموارد البشرية

التوظيف الالكتروني
1. مقدمة على بيئة التوظيف على الشبكة العالمية.
2. التوظيف الإلكتروني على نظام أوراكل.
3. علاقة التوظيف الإلكتروني بالتوظيف المباشر على نظام أوراكل
4. التوظيف الداخلي والتوظيف الالكتروني
5. مبادئ الاستقطاب وثقافة المدينة
6. نظام المفضلات الداخلية والتوظيف الإلكتروني
7. التقديم على موقع المدينة وبيئة المدينة
8. قوانين وضوابط حفظ معلومات المتقدمين.
9. قوانين وضوابط عدم تكرار معلومات المتقدمين
10. قوانين وضوابط تحديث معلومات المتقدمين
11. تسجيل شواغر المناصب وربطها على التوظيف الالكتروني
12. السماح لتقديم الداخلي على المنصب الشاغرة
13. السماح لتقديم داخل الدولة على المنصب الشاغرة
14. السماح لتقديم الخارجي على المنصب الشاغرة
15. إدارة الرسائل على مستوى قواعد المعلومات للمناصب الشاغرة
16. قواعد الترشيح ونظام الجدارات وقائمة المرشحين
17. نظام المقابلات والاختبارات
18. التواصل مع المرشحين وتقديم العروض
19. استقبال المرشحين
20. الوثائق المطلوبة قبل التعيين
21. الوثائق المطلوبة عند التعيين
22. الترحيب وتقديم المعارف للموظفين الجدد
23. إدارة الأداء للفترة التجريبية
24. تثبيت الموظفين بعد الفترة التجريبية

سوف يتم تقديم أخر نسخة من نظام أوراكل لتوظيف الالكتروني على نظم السحابة خلال الدورة لتعريف بهذا النظام

وى حزناه على كل ما عملوا

http://oddfuttos.blogspot.com/2014/01/why-is-america-greatest-country-in-world.html
هل قال صدقنا وسوف تصدقوه الايام
هل ممكن ان يعتبروا قبل فوات الاوان
واحزناه على كل ما قام به الانسان

سؤال : هل يوجد تسوية بنكية للرواتب لتحويل البنكي في السعودية

سؤال من احد المتابعين يسئل هل توجد تسوية بنكية للرواتب لتحويلات البنكية في النسخة السعودية اقول اجابة على هذا السؤال
لا توجد في النسخة السعودية لنظام اوراكل للموار البشرية والإدارة النقدية تسوية لا في 11 والا النسخة 12 تسوية بنكية لتحويلات البنكية فقط للشيكات يوجد تسوية بنكية وهناك نسخ لكلا من امريكا والهند توجد تسوية لتحويلات البنكية

دورة تدريبية : الدورة المستندية لربط كشف الراتب بالإستاذ العام

هذه الدورة تشمل النقاط التالية:0-
1) متطلبات تنفيذ ربط كشف الرواتب بالإستاذ العام.
2) خيارات وإجراءات الدورة المستنديقة لاعداد قيد الاستحقاق
3) خيارات وإجراءات الدورة المستندية لإعداد قيد الدفع

هذا بالاضافة الى ورشة عمل لتنفيذ متطلبات الربط لإصدار قيد الاستحقاق وقيد الدفع
على مستوى موظف واحد لاعطاء صورة لعملية التكاليف وكيفية ربط العناصر بحسابات الإستاذ العام

التسوية البنكية للرواتب

بعد تجهيز مجموعة العمل بالتعريفات أو التصنيفات المطلوبة وهي:-
1- مجموعة عمل
2- وحدة ادارية موارد بشرية
3- وحدة تشغيل
4- وحدة حكومية وقانونية

بهذه يمكن بعدها تعريف حساب تسوية البنك المطلوب في طريقة السداد على مستوى كشف الراتب
ثم يتم تعريف البروفايل لإمن التعين بعدها سوف يتم من خلال نظام الإدارة النقدية تحميل حساب البنك كان ذلك
1) يدوي
2) آلي

يتم مطابقته مع حركة حساب البنك على نظام اوراكل للحصول على الحركات التالية
أضافة على حساب البنك في نظام اوراكل
المعلق في حساب البنك في نظام اوراكل

كما هي العملية نفسها على حساب البنك حيث يجب
اضافة الحركات التي سجلها البنك
المعلقات التي لم تظهر في حساب البنك

تجدر الملاحظة ان هذه التسوية بالنسبة لكشف الرواتب تكون فقط على مستوى طريقة السداد بشيك لكونها تحمل المرجعيات المطلوبة وهي:-
1- رقم الشيك
2- مبلغ الشيك

اما ما يخص التحويل البنكي فليس له مرجع يمكن مطابقته مع الحساب البنكي

صانع الاحداث يخلط الامور علينا

من لا يرفع شعار ان امة الكفر واحدة كما تعاملنا نحن أهل السنة لا يستطيع معرفة صانع القرار وكيف يدير الامور او الحروب، ما يخبه لنا من مفاجئات من خلال ما زرعة لنا من طوائف وافراد وصلوا الى مقاليد الحكم وهم يستخدمون جميع قوانا وبطرق شتى لكي يصيبوا من ديننا نعم ان الطوائف المختلفة أرث الشيطان بكل ما اصابوا من انحراف ولربما يصل بهم هذا الى احلال دماءنا مع صناع الاحداث لقد خسر صناع القرار في معاركهم مع الحق كثيرا وهم اليوم يستخدمون أرثهم وزرعهم الذي زرعوه بالامة ولا نفاجىء يومنا اذا اكتشفنا بعض اصحاب اللحى يقفون درعنا مانعا لهم من سيوفنا وهم يفعلون بسبب الجهة الذي اوصلهم الى هذه المناصب أو بسبب الملفات التي في خزائن صناع الاحداث يخافون منها حتى لا تنكشف عوراتهم امام الامة لقد سقط صناع الاحداث امام سيوف الله في مواضع عديده وهم سوف يسقطون حتى لو استعانوا بشيطان نفسه لان الله هو ناصرنا نعم ان الله مولنا ولا مولى لهم وسواد قلوب الطوائف المختلفه اعمى ابصارهم وكره الله انبعاثهم فهبطهم لذلك يضنون انهم سوف ينصرهم ابليس على امة الايمان ولم يحث ذلك لا بكثرة اعدادهم ولا بكثرة وتفوق سلاحهم فقط ينتصرون علينا اذا نحن لم نهرع الى الله من ذنوبنا اللهم طهرنا من الذنوب والخطايا اللهم امين

الحق او لا تلحق الساعة سوف تقوم

سبحان الله كم هذا الرسول كريم لقد قالها فرحتا لنا الرجل مع من احب احبتي عجلوا فان الساعة سوف تقوم ونظروا من تحبون ومن تكرهون الساعة سوف تقوم الا تريدون ان تكونوا بقر محمد صلى الله عليه وسلو ومع صديق وفاروق وذو النورين وابو الحسن والحسين عجلوا ونظروا افعالهم فان لم تستطيعوا فعل مثلهم على الاقل احبوهم حبا يجعلكم تشتاقون لهم ولقربهم والافعالهم والى سيرتهم حتى يقول الله اين المتحابين في جلالي اليوم اظلهم في ظلي يوم لا ظل الا ظله احبتي عجلوا ولا تتاخروا فذا نحن نرى ايات وكل ما اخبرنا عنه محمد صلى الله عليه وسلم من الفتن يسري كما قال صلى الله عليك يا رمز الهدى ما اشرقة شمس وما اسدل ليل اللهم يسر لنا الهدى وهدي جميع خلقك

كيف تعرف الرجال

سبحان الله كم يقتل كثير من المدراء المتمييزين وحرص على ان يكون في إدارته الضعفاء بل حتى المتخلفين ليبقى هو وهو فقط الذي يمكن ان يتكلم ولا يهم بماذا يتكلم، ان معرفت الرجل سهله عندما تعرف كم من الرجال خرجوا من تحت يده واصبحوا ارقام لها في التاريخ أثرها الكبير من هنا اقول لكي تعرف الرجال انظر الى من خرجوا من تحت ايديهم بل انظر الى من حولهم فالقائد الذي له شىء في مكانه تجد من حولة رجال لهم شىء ايضا وليسوا ارقام لا تعد او اصفار الى الشماء والامة التي فيها قاده يخرجون الرجال لا تخاف عليها انها امة باقيه لهذا فامة محمد صلى الله عليه وسلم امة باقية لكون الذي يخرج الرجال هو هذا الكتاب وهذه السنة وان غلبتهم اليوم بعض الامم فن احاطوا هذا الكتاب وسنة المصطفى بالرعاية والتطبيق فقل على جميع الامم الاخرى السلام فليس لها بقاء سوى ان تعيش في حالة من النفصام الذاتي لكونها ترى الحق حقا ولا تتبعه او الجنون لكونها لم تصدق ان مثل هذه الامة سيصبح لها شئن او تنتحر لكونها خرجة على قدراتها العقلية واصبحت خارج الزمن