الابتعاث ونظم الخدمة المدنية بالسعودية

يختلف العديد من العاملين على نظام الرواتب في صرف مستحقات الموظف المبتعث وكذلك تسجيل مخصصاته التي تصرف من الملحقيات في الخارجي لهذا تصلني العديد من التساؤلات في هذا الخصوص لهذا افردت هذا المقال تحت عنوان الابتعاث ونظام الخدمة المدنية بالسعودية للموظف على رأس العمل وليس لمن يبتعث على نفقة خادم الحرمين

أولا : يتم تسجيل تاريخ الابتعاث للموظف مع تاريخ نهاية البعثة والدولة التي بعث لها.

ثانيا: يتم صرف راتب الموظف على قانون الابتعاث من تاريخ الابتعاث وهو نصف الراتب مع البدلات التي لا تحتاج وجود الموظف على رأس العمل (مثل بدل النقل - بدل خطر -بدل ضرر - بدل طبيعة عمل وهكذا)

ثالثا: يستمر حسم حصة التقاعد او التأمينات على الموظف من اصل الراتب

رابعا: تستمر العلاوة السنوية للموظف

خامسا: يتم حجز ترصيد الاجازة السنوية للموظف

سادسا: يتم حجب ادخال الحركات على الموظف الخاصة بالإجازات والغياب بسبب الابتعاث

سابعا: يمكن انتداب الموظف المبتعث خاصة لحضور المؤتمرات والندوات ورحلات البحث العلمي اذا تطلبت الدراسة باجراءات معلومة

ثامنا: يتم ترصيد المخصصات الشهرية والنصف سنوية والسنوية للموظف بالإضافة الى رسوم الدراسة لتسويتها مع الملحقية او التعليم العالي

تاسعا: قبل نهاية الابتعاث بشهرين يتم ارسال رسالة للموظف والرئيس المباشر لتذكير بنهاية البعثة

عاشرا: عند نهاية تاريخ البعثة يتم ارسال رسالة ثانية تشير الى نهاية الابتعاث للموظف مع التنبيه عليه للمباشرة خلال أربعين يوما مع اصطحاب شهادة من الملحقية لتاريخ أخر راتب تم استلامة.

احد عشر: يستمر صرف راتب الموظف على ما هو عليه كمبتعث لمدة 40 يوما ثم يتم إيقاف الراتب اذا لم تتم المباشرة وذلك بالتسجيل على النظام مع وضع تاريخ أخر صرف من الملحقية وارفاق ما يثبت ذلك مع ذكر تاريخ المباشرة، على ان تتم اعتمادها من الرئيس المباشر

ثاني عشر: اذا لم يتم تمديد فترة الابتعاث وعدم مباشرة الموظف خلال 40 يوما يتم إيقاف راتب الموظف بشكل كامل حتى وصول قرار بهذا الخصوص، 30 يوم من نهاية البعثة، 10 أيام من تاريخ دخوله الى المملكة، حتى تسوية مستحقاته من تاريخ إيقاف الصرف حتى تاريخ المباشرة على انه على رأس العمل

ثالث عشر: في حالة تصحيح وضع الموظف يتم تسوية جميع مستحقاته من خلال الدفع بأثر رجعي.

الدفع بأثر رجعي وصافي الراتب بالسالب

الكثير يسئل عن المشاكل التي يسببها الدفع بأثر رجعي ومن أهمها تأخر القرارات ثم ظهور صافي راتب الموظف بالسالب ما هو الحل؟.

الحل جدا بسيط وهو تسوية راتب الموظف الذي يظهر بالسالب بمبلغ مماثل ثم وضع هذا المبلغ في السلف بحيث يكون ذمة على الموظف وام يتم وضع هذا العنصر بشكل قياس يعمل عند توفر رصيد على الموظف بسبب هذا الاجراء، على ان يحسم على الموظف مبلغ معين مثلا 500 ريال وفي حالة ظهور هذا المبلغ يتم ارسال رسالة تعريفية او تنبيه لموظف الذمم في قسم الرواتب او المالية او كلاهما لتعرف على هذه السلفة واسبابها وتثبيت الحسم الشهري على الموظف

ما هو الفرق بين خصم حصة التقاعد وحصة التأمينات بين نظام التأمينات الاجتماعية والخدمة المدنية

قبل ذكر أي فرق يجب ان نعرف ان نظام التقاعد خاصة بالجهات الحكومية وهو لا يتغير في حالة انتقال الموظف من جهة حكومية الى جهة أخرى وفيه استمرارية بالتنسيق للموظف الحكومي اما نظام التأمينات الاجتماعية فهو خاص بالشركات بشكل عام ويمكن فصل الموظف وإعادة تسجيله عندما ينتقل من شركة الى اخر لتغيير المطالبة بحصة التأمينات على الجهة بالإضافة الى الموظف

واهم الفروقات بين النظامين هي كالآتي

أولا: حصة التقاعد تتغير بتغير الراتب الشهري بالزيادة والنقص اما حصة التأمينات فهي ثابته من تعيين الموظف وحتى شهر محرم من السنة التالية حيث يتم تحديث راتب الموظف في اول يوم من شهر محرم وتستمر هذه الحصة حتى شهر محرم التالي دون تغيير

ثانيا: حصة التقاعد للموظف الجديد تعتمد على حصة الراتب التي يحصل عليها لهذا الشهر حسب تاريخ المباشرة اما بالنسبة لحصة التأمينات فهي على الراتب كامل وليس على راتب الأيام التي باشرها لشهر المباشرة

ثالثا: حصة التقاعد للموظف المطوي قيده تعتمد على راتب الأيام التي عملها لهذا الشهر اما حصة التأمينات لشهر طي القيد اذا لم يعمله الموظف بشكل كامل فليس عليه دفع أي حصة تأمينات لهذا الشهر ولو عمل من الشهر 29 يوما والشهر في ام القرى 30 يوما


رابعا: يستمر الموظف بالتأمينات في حالة عدم صرف راتب له وتطالب الشركة بسداد حصة الموظف والشركة وان طال إيقاف راتب الموظف وتعتبر خدمة له في التأمينات اما في التقاعد فالفترات التي لا يتقاضى عنها الموظف راتب لأي سبب لا تدخل في الخدمة ولا يدفع عنها الموظف حصة تقاعدية ما عدى فترة الدراسة اذا نجح وقبلة شهادته يسمح له دفع حصة التقاعد وتحتسب الفترة له بالخدمة.

صرف الراتب وأثر الحركات التي تؤثر عليه بين نظام الخدمة المدنية واستخدام تقويم أم القرى في الاجازات بالسوق السعودي

العديد من المهتمين يسئل عن مشكلة الافتراض بان الشهر 30 يوما واعتماد تقويم ام القرى في ادخال حركات الاجازات التي تؤثر على الراتب لهذا اقدم هذا المقال املا ان يكون فيه الجواب الشافي


الافتراض الموجود في نظام الخدمة المدنية بأن شهر الراتب 30 يوما وحركة الاجازات التي تعتمد تقويم أم القرى 29،30 ايام الشهر وكيفية التعامل مع اليوم الافتراض في حالة ان الشهر في تقويم أم القرى 29
أولا : كيف يتم صرف راتب المباشرة للموظف الجديد
30/شهر/سنة - تاريخ المباشرة +1 = عدد الايام التي يستحقها الموظف الجديد

ثانيا : كيف يتم صرف راتب شهر طي القيد للموظف
تاريخ طي القيد - تاريخ بداية فترة الراتب +1 = عدد الايام التي عملها الموظف

ثالثا : كيف يتم صرف راتب موظف باشر وتم طي قيده ي نفس الشهر
تاريخ طي القيد - تاريخ المباشرة +1 = عدد الايام التي عملها الموظف

رابعا : كيف يتم صرف الراتب الشهر في حالة ان الموظف لديه إجازة تؤثر على الراتب حتى أخي يوم من شهر الصرف
حسب ايام الاجازة

خامسا : كيف يتم صرف الراتب الشهر في حالة ان الاجازة التي تؤثر على الراتب تبدأ مع بداية شهر الاستحقاق وتنتهي مع شهر الاستحقاق
اذا كان الشهر في أم القرى 29 يوما يصرف له يوم واحد

سادسا : كيف يتم صرف الراتب الشهر في حالة ان الاجازة التي تؤثر على الراتب تتقاطع من بداية فترة صرف الراتب ونهاية فترة صرف الراتب

فلسفة التقديم على الوظائف من خلال الشبكة العالمية

قبل الحديث عن فوائد التقديم على الشبكات العالمية للبحث عن وظيفة يجب ان تعرف ان هذا الاسلوب مفيذ جدا لتسويق للذات

تنصيب الموظف ماذا تعني للموظف والمنظمة

بعد فترة التجربة يجب مكافأة الموظف الجديد وبعض الشركات او المنظمات تجعل فترة ترقية الموظف خلال الثلاث سنوات الاولى سريعة أي يمكن تعطى الموظف كل 6 شهور علاوة ولهذا الاسلوب لدى الموظف الجديد وقع غير عادي.
ولكني اريد ان اتكلم عن يوم التنصيب للموظف الجديد يوم يقبل كموظف ويخضع الى قواعد جديدة وبرنامج سنوي او نصف سنوي وعقد يرى من خلاله البرامج التالية

1- برنامج ردم فجوة الجدارات بين ما لدى الموظف ومتطلبات المنصب
2- برنامج لامسار الوظيفي والذي من خلاله يعرف ما تريد المنظمة منه وما رسمت له ولمستقبله حتى يؤسس فكرة الانتماء لها
3- برنامج الاحلال الوظيفي للمناصب التي يمكن ان يشغلها من خلال خطة المسار الوظيفي او من خلال برامج المنظمة في اجازات الموظفين او من خلال برامج التدوير لباء الخبرات التي سوف تساعدة في بناء خبراته المستقبلية
4- برنامج التي سوف يعمل على اخذها لتحقيق اهداف المنظمة حسب المنصب الذي سوف يشغله مهما كان هذا المنصب حتى ولو كان مراسلا او فراشا

في هذا اليوم اي يوم التنصيب له فرحته يجب ان يحسها الموظف ويتجهز له حيث يقابل اعلى رئيس بالمنظمة ويتم اخذ الصور التذكارية له مع الرئيس ويقدم له هدية تذكارية تليق مع المنصب الجديد مع عقد العمل بهذا يصنع لهذا الموظف الشخصية التي تكون لها دورها في بناء مستقبل هذه المنظمة
بعد هذا المقال نظر الى المقال التالي

المقابلة الاولى مع رئيس القسم ومدير الادارة ووضع الاسس الاولى لبناء برنامج التقييم السنوي ودور مدير الادارة في التواصل مع الموظف لتحقيق جميع ما تطمح المنظمة والموظف من خلال منصب الموظف الجديد

فترة التجربة للموظف الجديد ماذا تعني للموظف والمنظمة

فترة التجربة للموظف الجديد ماذا تعني للموظف والمنظمة

ان فترة التجربة للموظف الجديد تعني الكثير ولها أهمية كبيرة للمنظمة حيث يتم فيها قياس النقاط التالية
1) اندماج الموظف في بيئة المنظمة
2) ارشاد الموظف بشكل يرفع جميع الصعوبات والتفرغ لأداء الاعمال المطلوبة منه
3) تدريب الموظف على العمل المطلوب منة
4) قياس تطابق جدراته مع جدارات المنصب المفروض ان يشغله
5) تحديد الفجوة بين جدارات الموظف وجدرات المنصب لرسم خطة التطوير لردم هذه الفجوة ان قبل لهذا المنصب
6) متبعة الموظف من قبل طبيب نفسي بعد الفحص الطبي لتذليل أي صعوبة للاندماج بالبيئة الجديدة
لهذا فان المنظمة تستغل فترة التجربة لتركيز على المحافظة على بيئتها التي تصنع فيها المتميزين من ان يدخلها غير المتميزين او من يحتمل لهم التميز.
لهذا تعين المنظمة للموظف الجديد ثلاث استشاريين للمهام التالية:-
1- تعيين مرشد : وهذا مرشد من الموظفين المتميزين ليقوم بدور ارشاد هذا الموظف والإجابة على أي سؤال يمكن ان يطرحه بخصوص أي متطلب خاص ببيئة العمل او الاحتياجات العام. على ان يقوم بهذه العملية الارشادية من خلال قائمة يعمل على تطويرها على مستوى المنظمة
2- تعيين مدرب : وهذا المدرب يكون من الموظفين الذين لهم الخبرة والكفاءة بالمهام والاعمال التي سوف يقوم بها هذا الموظف. على ان يقوم بهذه العملية التدريبية من خلال إجراءات واضحة على مستوى القسم الذي يعمل به
3- تعيين مستشار نفسي: من خلال خبرة المنظمة وطرق تطوير ثقافتها يتم تحديد إجراءات دمج الثقافات الجديدة مع مراعات العوامل النفسية لتحقيق اكبر قدر من الاندماج الناجح وذلك من خلال عرض الموظف الجديد على هذا الاستشاري ومتابعة ادماجة حتى يستطيع التكيف مع البيئة الجديدة بكل سهولة.
هذا بالإضافة على عمل دورات عامة في المواضيع التالية لأي موظف جديد
1- دورة في نظام المنظمة بالأمن والسلامة داخل وخارج موقع العمل.
2- دورة في الامن الوظيفي حسب تصنيف وظائف المنظمة
3- العمل على دمج وتعريف الموظف لجميع أعضاء المنظمة من خلال نشر المعلومات عن هذا الموظف على شبكة المنظمة لتعريف به وإتاحة الفرصة لجميع الموظفين العرف عليه من خلال النظام كذلك، وتقديم الترحيب فيه حسب الأنشطة التي تقوم بالمنظمة تتوافق مع هواياته او تخصصه او خبرته او أي معلومة تم تسجيلها بنظم الموارد البشرية او السيرة الذاتية لهذا الموظف
بهذا يتم قبول هذا الموظف وتحديد مستقبله بالمنظمة وتحدي استفادة المنظمة منه او استفادة الموظفين الاخرين منه او استفادته منهم
انظر الى المقال التالي بعد فترة التجربة للموظف
تنصيب الموظف ماذا تعني للموظف والمنظمة

تسوية القيمة السالبة في كشف الرواتب الشهر بالسوق السعودي

يسئل الكثير عن سبب استخدام ترصيد بعض العناصر عند اعداد الرواتب؟.

وبسهولة يمكن الاجابه على هذا السؤال عندما لا يغطي استحقاق الموظف الحسميات الشهرية اي يظهر المستحق الشهري بالسالب وهذا عادة غير مقبول بالسوق السعودي نعمل على اعطاء هذا الموظف مبلغ لتسوية القيمة السالبة الشهرية ويتم ترصيد المبلغ عليه وهذا يجب اخذه بالاعتبار عند ربط النظام المالي مع كشف الراتب بالترحيل الآلي
على سبيل المثال في حالة الاجازة الاستثنائية كيف يمكن تغطية حصة التأمينات لهذا الموظف
يتم اعطاء هذا الموظف قيمة التأمينات الشهرية ونقوم بترصيد المبلغ شهريا عليه حتى عودته من الاجازة وبنفس الطريقة يمكن تسويتها في الحسابات بعد تسجبلها لضبط ومتابعة مستحقات المنظمة على الموظف وتسديد مجمل مستحقات التأمينات

برنامج الخبير في اعداد كشف الرواتب

يسئلني العديد من الاخوان الفضلاء عن نظام اوراكل لاعداد الرواتب ولماذا تسمى آلية اعداد الرواتب في هذا النظام آلية الخبير؟.

للاجابة على هذا السؤال يجب ان نعرف ما هو نظام الخبير اولا

نظام الخبير يعتمد على ثلاث حقائق هي

1- لديه حقائق
2- يحتوي على قوانين تربط بين هذه الحقائق
3- وسط يتم فيه دعوة هذه القوانين تحت شروط معينة

وتطبيق ذلك على نظام اوراكل لتنفيذ كشف الرواتب نقول

- الحقائق هي بنية نظام تشغيل الرواتب وهي عبارة عن عناصر
- القواني في نظام كشف الرواتب هي (Fast formulas) وهي التي تحتوي على جميع الضوابط والقوانين التي تربط بين هذه العناصر
- اما الوسيط في تنفيذ كشف الرواتب فهو (Form result) والتي من خلالها يمكن وضع الشروط المطلوبة لتنفيذ تشغيل هذه العناصر او المعادلات
حيث يمكن من خلال هذا الوسط يمكن نقل المخرجات الى عناصر اخرى نشكل مباشر او غير مباشر
للحصول على المخرجات المطلوبة لتشغيل كشوف الرواتب

ادارة نظام السلف بالمملكة العربية السعودية

وصلني العديد من الاسئلة بخصوص نظام ادارة السلف على نظام اوراكل للموارد البشرية كيف يمكن تنفيذة وهل نحتاج الى برمجة تخرج نظام اوراكل عن وضعة الافتراضي؟.

الجواب لا نحتاج الى برمجة غير التي توفرها اوراكل وعي لا يمكن ان تخرج نظام اوراكل للموارد البشرية عن وضعة الافتراضي او يوقف الدعم عنه منقبل شركة اوراكل.

يتم استخدام امكانيات اوراكل المسماه (SIT)

ولكي ننفذ نظام ادارة السلف نحتاج الاجابة على الاسئلة التالية.

هل نظام السلف مرتبط مع نظام المالي؟.

هل مطلوب تسميع ارصدة السلفة بالنظام المالي خاصة التي تدفع نقدا او تسوي ارصد الدفع باثر رجعي التي تظهر بالسالب.

ما هي العناصر او الحقول التي تظهر في شاشة البيانات الخاصة

اولا : قيمة السلفة (اول مرة عنصر منفصل معلومات).

ثانيا: قيمة الدفعة الأولى (عنصر منفصل).

ثالثا: قيمة القسط الشهري (عنصر منفصل)

رابعا: تاريخ اول دفعة

خامسا: توقيف السلفة حتى فترة الراتب (يمكن تترك فارغة - تحديد تاريخ افتراضي كبير - تحديد تاريخ معين لاعادة حسم القسط السهري)

سادسا: تم الدفع من خارج النظام المبلغ التالي (يمكن يكون الدفع الى المالية مباشر او يمكن ان يكون التسوية مع الجهات الاخرى (عنصر منفصل معلومات) يمكن يكون لطرف الخارجي عنصر وللمالية عنصر اخر

سابعا: مكرمة ملكية بمبلغ.(عنصر منفصل معلومات)

ثامنا: تسوى السلفة مع مكافاة نهاية الخدمة.(عنصر منفصل)

تاسعا: مطلوب تنبية الجهة عند استقالة الموظف

عاشرا: رقم السلفة

الحادي عشر: تاريخ السلفة

الثاني عشر: رقم القرض

الثالث عشر: الفرع

الرابع عشر: ملاحظة

حسب نوع السلفة يمكن التخطيط لطريقة التسديد (شيك - تحويل بنكي)

بهذه الحقول يمكن ادارة جميع انواع السلفة
- تبرع
- سلفة برصيد
- سلفة نقدية
- سلفة حتى تاريخ
- سلف تراكمية
- امر محكمة
- ذمة على الموظف
كما يمكن تحديد انواع السلف التي تعالج مع الدفع المقدم
بهذا يمكن ضبط وادارة السلفة والتدقيق مع المالية بخصوصها في أي وقت

فترة نهاية الخدمة والفترات التي تؤثر عليها ونظام العمل بالسعودية

بنظام العمل السعودية فترة الخدمة تتأثر بالحركات التالية

اولا: الفترات التي يتمتع بها الموظف من الاجازات الاستثنائية بجميع انواعها

ثانيا: فترة الاعارة او التكليف بعمل خارجي بدون راتب

ثالثا: فترة ايقاف الراتب لأي سبب

رابعا: فترة الغيابات خلال الخدمة

خامسا: فترة المرافقة (مبتعث/مبتعثة)

سادسا: فترة كف اليد التي لم يتم تبراءة الموظف بها.

سابعا: اجازات بدون راتب

وتعتبر الفترات التي تم تسويتها قبل طي عقد الموظف داخلة في فترة الخدمة لحساب مكافأة نهاية الخدمة مع حسم المبلغ الذي تم تسويته

ترصيد الاجازة السنوية الحركات التي تؤثر عليها ونظام الحكومة والشركات بالسعودية

ما هي الحركات التي تؤثر على نرصيد الاجازة السنوية على الموظف

اولا: بعد تسجيل خطة الاجازة النسنوية للموظف يبدأ هذا الرصيد بشكل يومي او شهري حسب حركة اعداد الرواتب وهذا يرجع الى كيفية تنفيذ هذا الرصيد عند اعداد النظام

ثانيا: يتم تسجيل الرصيد الافتتاحي للموظف خاصة اذا كان هناك نظام سابقة او ان الموظف انتقل من منظمة الى اخرى

ثالثا: يتم انقاص من هذه الرصيد الحركاة من الاجازات التي يتمتع بها الموظف خلال السنة

رابعا: يتم تنقيص الفترات التالية من رصيد الموظف وهي
- فترة الاجازة الاستثنائية بانواعها
- فترة الايقاف
- فترة المرافقة
- ايام اجازة المرافقة حسب الايام والرصيد المتوفر.
- فترة كف اليد اذا لم يتم تبراءت الموظف او لم تسوى
- فترة الاعارة او التكليف بعمل خارجي بدون راتب

خامسا: في حالة بيع الموظف جزء من الاجازة السنوية للمنظمة ويتم التعويض عنها نقدا

سادسا: تصفير رصيد الاجازة السنوية في حالة التعويض عنها مع نهاية الخدمة وتسوية الرصيد المتبقي

سابعا: تسوية الرصيد المدور حسب قانون المنظمة في تدوير الارصدة المسموح بها في كل عام

ثامنا: زيادة رصيد الموظف من الاجازة السنوية في حالة التعويض الزمني لعملة في الفترات التالية
- عيد الفطر
- اليوم المطني
- عيد الاضحى

تاسعا: اعددة الترصيد بأثر رجعي لكل ما سبق

ما الفرق بين حصة التقاعد ونظام حصة التأمينات الاجتماعية التي تحسم من راتب الموظف شهريا

في ظني يجب ان لا يكون هناك أي فرق بين النظامين ولكن من حيث التطبيق الذي تعاملنا به في كثير من المواقع هناك الكثير من الفروقات منها

اولا : يتم تثبيت حصة التأمينات بشكل سنوي من شهر محرم أي بعد الزيادة او العلاوة السنوية للموظفين.

ثانيا: في حالة زيادة راتب الموظف خلال العام لا تتغير حصة التأمينات

ثالثا: في حالة نقص راتب الموظف ايضا لا تنقص حصة الموظف الشهري من التأمينات والتي كان يدفعها من شهر محرم او من تاريخ تعيينه اذا كان بعد محرم

رابعا: في الحالات التالية يتم ترصية حصة التأمينات على الموظف ويجب ان يدفعها بعد عودته وسبب انه ليس له راتب في هذه الاشهر
- في حالة الاعارة
- في حالة التكليف بعمل خارجي بدون راتب
- في حالة الاجازة الاستثنائية بجميع انواعها بدون راتب
- في حالة دخولة شريحت بدون راتب في الاجازة المرضة او مرافقة مريض
- في حالة اجازة مرافقة (مبتعث او مبتعثة)
- في حالة ايقاف راتبة لأي سبب

ويمكن في هذه الحالة ترصيد حصة التأمينات وكذلك حصة المنظمة من التأمينات ويمكن ان يدفعها كامل في بعض الاحيان حسب لوائحة المنظمة


خامسا: في حالة كف اليد بنصف الراتب او اجازة امومة بربع الراتب معين يجب دفع حصة التأمينات كاملة

سادسا: حصة التأمينات يمكن ان تسترجعة في بعض الحالات والتي منها
- الاستقالة او الفصل خلال الشهر
- انهاء عقد المكفوف يده من تاريخ كف اليد يمكن له استرجاع حصة التأمينات اذا تم عدم دفعها لمؤسسة التأمينات عن تلك الفترة

سادسا: تم إضافة 1% لحصة التأمينات تسمى ساند

بينما حصة التقاعد 9% لها قواني في الغالب معاكسة لما تم ذكرة

كيف أفكر وكيف اطور قدراتي

ان قصر قدراتي العقلية والمنطقية تشعرني باني متفوق لانها تدفعني للكثير من التساؤلات والبحث وبهذا احصل على الكثير من العلم وتطوير قدراتي ومهاراتي العقلية واني دائما اهتم بالنقاط التالية خاصة اذا كانت التساؤلات في امور الدين. والحمد لله ان الاسلام دين الكمال بقرأنه وسنته والكثير من قول علماءه الربانين.

وهنا عندما اسئل عن ما يشكل عليه مع المختصين في ذلك العلم يكون موقفي على ثلاث زوايا.

الزاوية الاولى: ان لم افهم شرح او اجابت سؤالي من قبل ذلك الفاضل لاعمل بالاتجاه لتالي وهو بان مفردات هذا العلم لا املكها لكي افهم شرح ذلك العالم. لهذا اولا اتوجه بتهام نفسي. لهذا اعمل على البحث في هذا المجال اذا كان سؤالي عليه عمل او ارجوا منه فائدة(المشكلة فيه)

الزاوية الثانية: ان يكون شرح ذلك الفاضل ليس منطقي وهنا احاول معه لكي يوضح لي ما اشكل عليه واذا لم يستطع اذهب لمن هو افضل منه يستطيع توصيل ذلك لي او قل يعرف مفاتيح المنطق بشكل افضل (مشكله في ذلك الفاضل)

الزاوية الثالثة: اتلمس في بحثي مااريد بشكل فعلي هل انا اريد الكيفية خاصة اذا كان ما اسئل عليه فيه شيء من الغيب. اذا كان هذا مرادي فان الكثير من الفضلاء لا يستطيعون توضيح ذلك حسب علمهم الحالي والادوات زمانهم الحالي وهنا اعرف ان هذه المسئلة مسئله بحثية يمكن ان احصل من خلالها على جائزة نوبل مثلا ويمكن ان اطمئن بالبحث في مسائل القدماء المتماثله مع سؤالي وكيف رد العلم الحديث عليها لكي اعرف ان هذا الدين لم يأتي لزماني فقط انما لقيام الساعة وسوف يأتي زمان يبره علما ذلك الزمان على ما لم استطع فهمة او تقديره

نعم ان الله خلق العقل وخلق كل شيء ومن بذل حصل ما يمكن ان يوفقة الله اليه لكي يرفع مقامة في العالمين

وبهذا نستطيع تطوير قدراتنا المهنية والعقلية والاجتماعية والثقافية والجسدية بالاضافة الى العقلية حتى يكون العقل لنا مرشدا الى الخير والنور وليس مظل اللهم اهدنا لما ينفعنا وينفع الناس جميعا

شهر الرواتب 30 يوما والاشهر في الحقيقة بين 29 يوما وثلاثين يوما ماذا نعمل

ان قصة ان الشهر 30 يوما بالسعودية تخلق الكثير من المشاكل في العمليات التالية
- عند تعيين موظف جديد كيف يتم احتساب الايام التي باشرها من الشهر خاصة اذا كان الشهر 29 يوما
- عند ادخال حركات الاجازات المختلفة واثرها على الرواتب خاصة عندما يكون لذلك الشهر 29 يوما
- عند طي قيد موظف على اي اساس سوف يتم حتساب عدد الايام التي عملها
- اذا كان شهر الراتب 30 يوما والموظف اخذ اجازة بدون راتب 29 يوما وايام الشهر في تقويم ام القرى 29 يوما كيف تتم الحسبه لهذا الموظف
انها اسئلة تحتاج تغيير قانون الخدمة المدنية بالسعودية الذي يعتبر الشهر 30 يوما منعزلا عن التقويم بعد ان تم اثبات ايام الاشهر حسب ام القرى بالنظام العام بالسعودية وتم ايقاف احتساب الرواتب يدوين واصبح الحاسب يتعامل مع التريخ الهجري باكثر كفاءة من قبل دعوة اوجها الى الخدمة المدنية لتعديل هذا الافتراض لتمكين تطوير نظم اعداد الرواتب بالمملكة

سبحان الله معاصينا تخلط علينا الاحداث

لم اجد في هذا الزمان اكبر من المعاصي تخلط على الانسان صورة هذا الزمان ان الصراع الدائر اليوم على الاسلام بختلاف صورة على مستوى المنهزمون من المسلمين او تقوي الاعداء على ضعفنا ولكني اعجب عندما ارى من الغرب اسلام نوعين من البشر
الاول: اسلام الكثير من علماء الغرب او قولهم الحقيقة
ثانيا: اسلام النساء في الغرب

ان الاولى تبرهن على قوة حجة الاسلام وهزيمة الثقافة الغربية
والثاني كذب كل الابواق على عدالة الاسلام وخاصة مع النساء

ان هذا لعجب والله
لهذا لم ينفع كل الذين يهاجمون الاسلام ابواقهم حتى وصل الاعلام الى مستوى الحضيض في ما يطرحة حول الاسلام وانه لن تقوم له قائمة ولو التفت قليلا لراء الاسلام من خلفة شامخا

كل ما فعلته هلويد ذهب وكان ما انفق حسره عليهم

لهذا يتقدم الكفر والنفاق لقتل الابرياء على صور ومختلفة وبطرق مختلف حتى اصبح يفضح عملاءه المتخفين منذ عصور
ولكن الزمان لن يرجع وسوف ينفقون ما انفقوا وسيقلبوا ان شاء الله تحقيقا لا تعليقا

التسويق لذات

حاول تقديم نفسك دائما للاخرين لان مثل ذلك يرفع جهل الاخرين بك أو بمهاراتك

ان الفرص دائما تفوت عليك الان الاخرين الذين يعلمون مثل هذه الفرص لا يعرفونك او لا يعرفون مهاراتك حتى يعلموك بهذه الفرص

اذا لم تخبر الاخرين عن نفسك بأي طريقة مناسبة من سوف يخبرهم عنك اذا

اذا لم تفعل ذلك فعلم انك انت لم تقتنع بقدراتك فكيف بالاخرين يمكن لهم ان يقتنعوا بك وبمهاراتك

لهذا ينصح معظم خبراء التسويق ان تعرف الاخرين بنفسك وهي الخطوة الاولى للتسويق لذات

اكتب سيره ذاتية ونشرها

فليكن لك موقع تكتب فيه مهاراتك وقدراتي

فليكن لديك موقع يستطيع ان يكتب عنك وعن مهاراتك

اذا عملت عمل لا تصغره وخذ عليه شهادة من العميل فشهادات العملاء افضل طريقة يمكن ان تتحدث عنك

شارك الاصدقاء في المواقع المتخصصة لكي تبين عن بعض مهاراتك وشخصيتك

رسالة لكل شخص يملك طموحات العالية

بكل بساطة اذا كنت من اهل الطموحات العالية جدا سوف تلاحظ ابتعاد الناس عنك لما تسببه لهم من ضيق وصعوبات في التنفس لهذا اعلم ان الامر صحي تماما وزد من تركيزك ولا تلتفت لهم وان بقى منهم احد فحاول ان لا يضايقك بما يقول وكن حليما عليه.