هذه الجزء مهم للادارة العليا لكي تضعة في خطتها المستقيبلية بحيث يحتوي على الاتي
- يمكن ان تكون الطموحات تطويرية
- يمكن ان تكون الطموحات لحل مشاكل
- يمكن ان تكون مقترحات في نظم الاجراءات
- يمكن ان تكون هذه الطموحات في تطوير النظم او حتى في جزئية من جزئيات النظم مثل التقارير
هذه الطموحات هي احد المؤشرات التي تتطلع اليها الادارة العليا لتفاعل مع العاملين في صياغة استراتيجيتها في كلا من
- السوق على مستوى الخدمات او المنتجات
- على مستوى الموارد البشرية
- على المستوى المالي
- على المستوى الاجراءات والنظم
- على مستوى خدمات العملاء
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق