كيف يمكن تصميم الحقل المرن لمراكز التكلفة

كما هو معلوم فان الحقل المرن الخاص بمراكز التكلفة ينطلق من الحقل المرن في النظام المالي الخاص برقم الحساب والذي يكون من ضمنه مراكز التكلفة لهذا فان عملية انشاء مراكز التكلف في نظام الموارد البشرية يجب ان نرجع به الى المختصين بالنظام المالي من هنا يكون التصور الصحيح لبناء مراكز التكلفة تنطلق من المختصين بحسابات التكاليف وهو الماليين المتخصصون في هذا الفرع من الحسابات ولكل على العموم فان تصميم مراكز التكلفة يجب ان تأخذ في إعتبارها التقارير المطلوب الحصول عليها لتحليل كلا من - تلكلف المنتج (خدمة او منتج صناعي كامل او الوحدات التي تكون هذا المنتج). - التكلفة التشغيلية لما ذكر سابق (لتعرف على تكلفة وحدات الانتاج الادارية) كان ذلك المباشر منها أو الغير مباشر الثابت منها والمتغيير حسب نظرية حساب التكاليف حتى يمكن ان يكون للشركة المنتجة القدرة التنافسية في وضع الاسعار أو الاستفادة من التكلفة الثابتة او المتغييره على طول زمن الانتاج بغض النظر على النظرية التي تعتمدها في عملية حساب التكلفة لهذا المنتج او ذاكر كما ان انتاج وحدات متماثلة يختلف عن انتاج وحدات غير متماثلة حسب الطلب لهذا يمكن ان تختلف مراكز التكلف في النظام المالي ونظام الموارد البشرية من حيث التفصيل أو الضم وكل ذلك يجب ان يخدم هذه المتطلبات بشكل واعي بين امكانيات النظام المالي ونظام الموارد البشرية الذي يحتوي على تكاليف اليد العاملة المباشرة والغير مباشرة في عملية الانتاج هذا بالاضافة الى نظام التموين الذي يحتوي على المواد التي تدخل في تصنيع المنتج بشكل مباشر أو غير مباشر اضف الى ذلك توزيع خدمة الاصول الثابية على هذا المنتج