الاساليب الحديث في إدارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي

دورة في الاساليب الحديث في إدارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي


هذه الدورة تم تقديمها للعديد من المتدربيب

وكانت ورقة قدمتها في مؤتمر شرم الشيخ


أهداف الدورة:
تهدف هذه الدورة وضع يدى المتدرب على الافكار الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية، وذلك لربط ادارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة او الشركة بما يحقق الاهداف الاستراتيجية للمنظمة.


ماذا سوف يتلقة المتدرب:
- التعرفة على اهم المفاهيم وأهمية الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
- اكتساب المهارات الحديثة لإدارة الموارد البشرية لمواكبة تحديات المستقبل.
- التدرب على عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
- التدرب على قياس العائد على استثمارات الموارد البشرية.

اللغة التدريب (عربي – او انجليزي)

مدة الدورة
- ثلاث ايام 9-2:30


محتويات الدورة:

• التعريفات الأساسية لإدارة الموارد البشرية:
- المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية.
- مفهوم وظيفة التحديات المعاصرة للموارد البشرية.
- لماذا تعتبر إدارة الموارد البشرية مهمة في المؤسسات المعاصرة.
- العوامل الأساسية التي أدت إلى أهمية الموارد البشرية.
- المجالات والوظائف الأساسية للموارد البشرية.
- الوظائف التقليدية للموارد البشرية.
• الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية:
- مفهوم الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
- أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
- مقارنة بين الدور التقليدي والاستراتيجي للموارد البشرية في المؤسسات المعاصرة.
• المرتكزات الأساسية للموارد البشرية:
- التوظيف.
- شئون الأفراد.
- تنمية الموارد البشرية.
- تخطيط القوى العاملة.
- التنظيم والأساليب.
• طرق تطوير الهياكل التنظيمية للموارد البشرية من التقليدية إلى الاستراتيجية:
- عرض للهيكل التنظيمي للإدارة التقليدية.
- الهيكل المبتكر لإدارة الموارد البشرية في القرن الحادي والعشرين.
- تحسين وتطوير الكفاءة الإدارية للموارد البشرية لمواكبة الدور الإستراتيجي.
- كيفية إجراء عملية التكامل بين الموارد البشرية والتخطيط الإستراتيجي للمؤسسة.
• عملية التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية:
- المراحل الأساسية للتخطيط الإستراتيجي.
- عرض للنموذج الاستراتيجي العام للمؤسسات المعاصرة.
- تشكيل رسالة المؤسسة.
- تشكيل الرؤية الاستراتيجية وقيم المؤسسة.
• تحليل بيئة المؤسسة الداخلية والخارجية مع إظهار الدور الإستراتيجي للموارد البشرية:
- تحليل نقاط القوة.
- تحليل نقاط الضعف.
- تحليل الفرص المتاحة.
- تحليل التهديدات.

ما هو نظام تخطيط الموارد البشرية - Enterprise Resource Planning

هو نظام يعنى بتخطيط موارد المنشأة (Enterprise Resource Planning)
ومن اهم موارد المنشأة الآتي:-
1- المالية.
2- التموينية.
3- الموارد البشرية.
4- التصنيعية.
5- خدمات العملاء.
6- وموارد اخرى حسب حاجات المنظمة او الشركة.

تهدف نظم تخطيط موارد النشأة بشكل عام إلى حصر موارد المنشأة سابقة الذكر سواء المالية (حسابات العملاء – حسابات الموردين – حسابات الاصول – الاستاذ العام – الادارة النقدية – حسابات الخزينة) منها أو موارد بشرية (موارد بشرية – كشوف رواتب – خدمات ذاتية – التوظيف الالكتروني – التدريب الالكتروني – متابعة الحضور والانصراف) او أي موارد اخرى بحيث تستخدم بشكل متكامل ومن ثم وضع خطة متكاملة لهذه الموارد بحيث تكفل استخدام هذه الموارد الاستخدام الأمثل ، مما يترتب عليه تحسين الأداء و تخفيض التكلفة والجهد والزمن. وهذا النظم في قمة طموحه يعني جمع كل نظم الإدارات والمهام المختلفة للمنشأة الواحدة في برنامج حاسب آلي موحد ومتكامل يخدم خصوصية كل إدارة ويستفيد من قاعدة بيانات واحدة يتم من خلالها المشاركة في تبادل البيانات بين جميع الإدارات المختلفة.
والعديد من هذه النظم تعمل باللغات مختلفة وعملات مختلفة وتحت قوانية متعددة ولشركات متعدده وفروع متعدده لهذه الشركات

اوراكل ونظام للاعمال الذكية BIEE

حان الوقت للعمل على نظام اوراكل للاعمال الذكية

BIEE : Business Inteligent

اظر لكون لتعرف من انت

كثيرا من الاحيان نسير في هذا الكون

ولا نتأمل سعته ووجودنا فيه

انها لحظة اليقظه عندما نرى سعة هذا الكون


ونعرف من نحن في هذا الكون


ان الحقيقة التي لا تتخلف

ان هذا الكون له سعه يصعب تخيلها


وان كل ما فيه لا يسوي شيء


فيا عجبي من نحن في هذا الكون


ان كل هذه الكواكب لا تساوي شيء


انها حقا عظمة الخالق


فالماذا كل هذا الظلم على هذا الكوكب البسيط



لماذا هذا التقاتل على ايام بل دقائق ثم


نذهب


انه الانسان الذي اضاع طريقة

لا احد يقدر ما تقوم به حتى تتوقف عن اداءه

لا احد يقدر ما تقوم به حتى تتوقف عن اداءه


في حالة عدم معرفتنا بالصالحين حتى يموتوا


فهذه مصيبه


ولا نعرف قادتنا حتى يموتوا

فهذا مصيبه اعظم


ان توقف العلماء والقاده عن العمل هي الطريقة الوحيده لتعرف عليهم


تكون طامه على الامة لان هؤلاء لن يتوقفوا


وان توقفوا سوف نفقدهم


يجب ان نجد حل حتى نتعرف على علماءنا وقادتنا


ما هو الحل

من هو الايجابي ومن هو السلبي

الانسان الايجابي هو الذي يستطيع ان يرى بصيص النور في ظلمات البري والبحر

وانظر الى نبي الله يونس

كيف يرى النور في ظلمات ثلاث

وهو في ظلمت بطن الحوت

وهو في اعماق البحر

وهو في ظلمات الليل


مكان لا يصدق

في جولة لا تصدق

في مكان لا يعيش فيه انسان

من اين استمد هذا الامل

من اين استمدى هذا الطموح

من اين ايقن بالنجاة

الايجابي هو الذي يستطيع ان يرى ما لديه لكي يحقق ما لا يمكلك

لديك الكثير فبحث عن ما تملك

الايجابي هو الذي يجذب من يعطيه فكرة لكي يرتقي بما لديه

الايجابي يجذب من هم على شاكلته

فيحقق شراحت الصدر

التي تعمل على تحقيق كل نجاح


اما السلبي فهو الذي يعيش في كل مزايا الحياة

ولا يستطيع ان يرى ذلك ولكن استطاع ان يرى ظلمة واحده في حياته


واستطاع ان يكبرها حتى اصبحت تغطي كل سبل السعادة التي يعيش فيها


حتى اظلمت الدنيا فيه واصبح لا يرى شيء

اصبح يكبر هذا النقص حتى جزب اليه كل ناقص

ليحطم حياته

فاصبحت حياته تدور حول اناس لا يرون من الحياة سوى ما لا يملكون فاتعسوا حياتهم حتى ضاع منهم ما يملكون

دورة تقويم او تقييم الاداء

Performance Management processes PMP

يمكن النظر الى دورة تقويم الاداء على صورة التالية

1- التخطيط لتقويم الأداء

وفيه يجب الاتفاق على ما يراد عمله خلال السنة على جميع الجوانب والتي منها

- على مستوى الاحلال الوظيفي
- على مستوى المسار الوظيفي
- على مستوى الاهداف المطلوب تحقيقها
- على مستوى الاداء المعياري المطلوب من العامل


كل هذا يتم الاتفاق عليه لتحديد المطلوب من العامل وما يمكن تقديمه له من دعم

كل هذا حسب انظمة المنظمة والاساليب التي تتبعها في تحقيق ذلك كان هذا على مستوى


- اهداف استراتيجية للمنظمة يتم توزيعها على جميع الادارات ثم تنزل على الافراد
- نظام الجدارات السلوكية
- على مستوى الجدارات الفنية
- على مستوى الاداء المعياري للواجبات - للمهام - لخطوات اداء هذه المهام

2-ادارة تقويم الاداء

خلال هذا الاجراء يقوم مقوم الاداء ولا اقول مقييم الاداء بالاجراءت التي تدعم
تقويم الاداء خلال السنه حتى يصل الى تاريخ التقييم فيمكن الحصول الى اعلى اداء مطلوب

3- مراجعة الاداء

4- المزايا والمنافع التي يمكن ان يقدمها تقييم الاداء

حتى يمكن الاستمرار في رفع كفاءة الاداء للحصول على مكانة في سوق المنافسة يجب


ان يكون لدى النظام الحوافز المختلفة حتى يقدم العامل افضل ما لديه من خلال

الحوافز التالية

1- العلاوات السنوية
2- العمولات والمشاركة في اسهم الشركة
3- ان يسمح النظام بتقديم العامل المتميز من خلال وضع صورة له في الشركة
4- المكافأة المعنوية
5- تحقيق اهدافة من خلال جميع مجالات الشركة


كل ما سبق يجب عن يكون من خلال صناعة الحوار الدائم بين الادارة العليا بوضع استراتيجية قابلة لتطبيق وكذلك تشاور مستمر بين الادارة والعامل لتحقيق اهداف المنظمة واهداف العامل
العمولات

الشركات والبيئة التنافسة

من خلال اطلاع على السوق اصبحت أرى العديد من المنظمات المعاصرة في ظل البيئة شديدة التنافسية تسعى لتحقيق ميزة تنافسية على غيرها من المنظمات العاملة في نفس النشاط وذلك من خلال النقاط التالية:-

اولا: إضافة قيمة اضافيه للعميل .

ثانيا :تحقيق التميز عن طريق استغلال ودعم الطاقة الفكرية والعقلية للموارد البشرية.والتي تعتبر اهم ميزه تنافسيه على الاطلاق

ثالثا: تطوير الاجراءات والسياسات والتقنيات لها والتي تطبقها هذه المنظمات في الداخل والخارج

رابعا : تحقيق المنافع المباشره والغير مباشرة الماديه والمعنوية اليوم وغدا وتهتم بما يسمى بالمنافع الخفيه

حيث اصبح لإدارة رأس المال الفكري دورا هاما في جعل الأصول غير المادية ميزة تنافسية من خلال تدعيم الإمكانيات والطاقات البشرية، ومساعدتهم على اكتشاف وتدفق إمكانياتهم المحتملة. وحتى يمكن لإدارة رأس المال الفكري المساهمة في تحقيق وتدعيم الميزة التنافسية للمنظمة ، حتى وصلت الى حتمية أن تقوم بإعداد البرامج المختلفة في إطار إستراتيجية المنظمة من جهة ووفق متطلبات عمل المنظمة من جهة أخرى.

بهذا تشكل المنظمة بيئة منافسة لا يمكن استنساخها

ويصبح الانفتاح بالنسبة لها ميزه وليس خطر من الاخطار المستقبله


الذي تخاف منه العديد من المنظمات في هذا الوقت

بسبب عدم قدرتها على المنافسه

ما الفرق بين الخجل والحياء

دائما أسئل عن الفرق بين الخجل والحياء


والاجابه على صعوبتها فهي سهله


الخجل في كثير من الاحيان يكون مرض وان اردت ان اخفف ذلك


قلت هوى قلت خبره وممارسه


اما الحياء فهو شعبه من شعب الايمان


وهناك تداخل بين الحياء والخجل


يخفى على الكثير من الناس


خاله الاشخاص المنطوين على انفسهم



فمن اختلط عليه حاله من هذه الحالات فعليه


ان بسئل بها خبير حسب حالته


فان رأى هذه الحاله تميل الى الحياء سئل بها شيخ


وان رأى انها تميل الى الخجل سئل بها طبيب نفساني

والله اعلم

التصالح مع الذات

ان التصالح مع الذات له جوانب عديده لهذا


كنت دائما ابحث عن قدوه لي بهذا الشأن



لهذا وضعت خصائص وصفات لهذه القدوه


اولا: ان تكون ليست من الصحابه من باب التدرج ان شاء الله

ثانيا: ان تكون عاشة في وضع تحدي في تبيان الحق


ثالثا : ان يكون تصالحها مع الذات لا يتناقض مع تصالحها مع الاخرين

واعني بالتصالح مع الذات هنا

بان تكون اقوالها وافعالها منسجمه مع رؤيتي للحياة والعقيدة التي تحملها والافكار التي تريد ان تطبقها


وان لا يكون فيها تناقض في المواقع


وان لا يكون في افعالها تعدي على معتقدات ومبادأ الاسلام


خاصة سماحت الاسلام


على ان يشعرني هذا براحه في الضمير والامن النفسي


حتى تتحول سلوكياتي في الحياة سلوكيات نابعه من الا شعور


فوجدت الشخصية الامثل لهذه القدوه


الحسن البصري رصي الله عنه واضاه

وسوف اتتبع هذه الشخصية ان شاء الله لحصر هذه الصفات

كيف يصنعون الخوف فينا

ان عكس صناعة الذات هو صناعة الخوف

فمن يريد ان يدمر امة


يصنع الخوف فيها

وصناعة الخوف لها صور عديده يعرفها كل من صنع الظلم او تعدى على شرع لله


لكي تصنع الخوف في امه


اعمل على تجهيلها اولا



اعمل على زرع الشك في معتقداتها


اعمل على وضع كل الشكوك في رموزها


اجعلها تدور في حلقة مفرغه دائما


اكثر زرع المفسدين فيها


اعمل على تبني كل منحرف وطاقيه


حتى يصبح الامل هو اعظم من الجحيم حصولا لكي يسعى الناس الى الجحيم


ان صناعة الخوف تعمل على استعباد الشعوب

ان صناعة الخوف تعمل على اذلال الشعوب

نعم هذا ما يحصل اليوم في عالم الاموات


وان اول اداه يتم استخدامها لصنع الخوف

الاعلام

من خلال الاعلام يمكن ان تلعب في لا شعور لدى الناس


حتى يصدقوا ما يمكن ان يكذبه الطفل


ولقد برع الاعلام الامريكي والاوربي في ذلك حتى جعل من امة الاسلام تخافه

من خلال افلام تصور اوجه التقدم خاصة العسكري لديها


حتى ضن المسلمون ان هذه الدول الظالمة التي تدعم كل طاغية وكل متجبر

نها بلد الحريه

وانها لا تقهر


وانها لا تكذب

حتى جاء اليوم الذي يكشفها


فكل من عمل على رفع الخوف عن طفله او عن انسان


انما استعبده لله وحده

نعم انك اذا رفعت الخوف من قلوب الناس


صنعت الحريه في ذواتهم

حتى يعرفون الخوف الحقيقي


الذي يعمل على تطوير الذات

نعم انها الحرير

فنظر ماذا تفعل انت اولا

ولا تنظر ما يفعل الطغاه

نظام اوراكل للخدمات الذاتية ونظام الموارد البشرية

ماذا نعني بنظام الخدمات الذاتية في نظم اوراكل؟.
oRACEL HRMS OR HCMS sELF SERVICE sshr

الخدمات الذاتية اسلوب جديد لعمل الخدمات او طلبها بواسطة الشخص نفسه هذا معنى الخدمات الذاتية


واليوم وبعد تطور التقنيات الحديثة توسع هذا الموضوع اصبح يقوم الشخص بعمل الخدمات اوالطلبات على هذه الانظمة في اي وقت وفي أي مكان


حتى اصبحنا نعمل الطلبات والخدمات على اجهزة الجوال


الاهداف القادمة في هذا المجال سوف تصل الى ان يقوم الشخص او الشخص المفوض بعمل الطلبات او الخدمات من خلال اجهزة الصرف ايضا او على الشبكة العالمية


وبما ان حديثي على نظام اوراكل للخدمات الذاتية على نظام اوراكل للموارد البشرية فان النظام ينقسم الى قسمين من حيث اداء الخدمات او الطلبات


- على مستوى العامل
- على مستوى المدير لجميع من تحته
- التفويض في اداء الاعمال من قبل شخص اخر


ونظام اوراكل للموارد البشرية يتيح العديد من الخدمات على نظام الخدمات الذاتية

كما يمكن عمل العديد من هذه الخدمات بواسطة بعض الفنين المتخصصين

والتي منها

- تعديل معلومات العاملين وهي كثيره جدا

وهذا العمل يوسع ادارة المعلومات لدى أي منشأة


سوف اعرض لجميع الخدمات الاساسية بالنظام وما تم عمله في السوق السعودي بهذا الخصوص

صور لمدينتي الجميله - 2

صور لمدينتي الجميله - 1

النظره الدونيه لذات

من خلال ملاحظاتي لجيل الشباب اليوم


ارى زياد النظره الدونيه لذات حيث بدأت تزداد


ومن ابابها زيادة ضغوط فكرة العوله والوحده النمطية او النمذجه


للقضايا كلها او معظمها حيث تم نمذجة النجاح



والجمال


وقس على ذلك معظم شؤن الحياة

وكل ذلك يتم من خلال برامج وعلام متقن التوجيه


وفقدان النماذج الاخر لجميع ما يطرح

نعم ان تعدد الاذواق يثري


نعم ان تعدد الارى يثري

ولكن الحاصل اليوم ومن خلال فكر العولمه المطروح في الساحه


هي عولمة الحياة أي جعل للحياة نمط واحد

وسوف اشير الى نمط الجمال اليوم


حيث بدا الشباب ينافسون النساء على دور الازياء والعمليات الجراحية للتجميل


بل ان دور التجميل تقول ان نسيه من تردد عليها لعام 2000


زاد 5% بل اصبح 20% لعام 2009 بالنسبه للرجال لنساء


هذه النسبه تعتبر تغيير كبير اذا ما علمنا


ما يظهره الاعلام من نمذجه في عرضه الجمال


وهنا نشاهد ما تفعله دور التجميل ايضا

وسوف نشاهد تسابق للشباب على ادوات التجميل يوما


حتى تصبح المرأه هي التي تتأخر عن شراء مثل هذه الادوات


بسبب الوضع الاقتصادي ويحل محلها الشباب

لماذا يحدث مثل هذا انها دوره للسقوط في احضان الرذيله في الغالب او قل استنقاص لذات


ودروب انقاص الذات توصل الى الغير المحمود دائما



او قل لاخراجهم هذه الطاقة النباء الى دور اخر يمكن قد رسم لها

ان دور العولمه والثقافة الاحادية سوف يعم العالم فما في زبالة القوم


الكثير

ان لم يتدارك المصلحون هذه الحاله

وببادون في تفعيل دورهم

من خلال اخترق جميع المجالات المؤثره

وابراز دور يمكن ان يقبله الشباب ويعملون على تبنيه