رسالة سريع لكل المنظمات والشركات المهتمة بالتطوير
ان الاهتمام بنظم ادارة قياس الاداء عمل متميز ولكن يحتاج الكثير من الوقت والاعتمادية والاستمرار في التطوير
الان عمل نظام لادارة قياس الاداء هي البداية
وهذه المتطلبات لتنفيذ
- بعد تحديد قيم الشركة يتم الانطلاق الى
- تحديد استراتيجية الشركة من خلال تحديد المؤشرات المطلوب النظر فيها لتحقيق هذه القيم
- تحديد الاهداف التي يؤمل في تحقيقها لكل مؤشر يتم اعتمادة كان ذلك على المستوى المالي او خدمة العميل او تطوير الاجراءات او العاملين
- يتم تحديد النسبة المقبولة من تحقيق الاهداف المرسومة
- تحديد متطلبات تحقيق هذا المستوى من الاهداف
- تحديد المتوقع لهذه لهداف
- تحديد قياس تحقيق هذه الاهداف
كل ماسبق يسمى اعداد برنامج ادارة قياس الاداء
وقد سبق هذا العديد من الخطوات بعدها يتم البدء
يتبع هذا البرنامج برنامج اخر للمدراء الذين سوف يقومون بهذا التقييم\
وبعد عمل التقييم يأتي برنامج احر يسمى التقويم
وهو برنامج تحليل النتائج الاستفادة منها في المواضيع التالية
- احتياجات التدريب لمن يكون ادائهم اقل من المتوسط
- برنامج المسار الوظيفي لمن لهم على اداء متميز
- تقويم ثقافة المنظمةوتطور العاملين بصناعة الثقافة المشتركة
- تقييم قوة المنظمة وضعفها بالنسبة للجدارات الاساسية خاصة ما يخص العملاء
- تحديد الموهوبين
PMP
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق