السحب والايداع في بنك العلاقات

هل سبق لك ان فتح حساب في بنك العلاقات


ان بنك العلاقات يختلف عن البنوك التجارية


من اوجه عديدة


ولتطوير الوداع يجب عليك العمل على زيادتها دائما


وللعلم فان بنك العلاقات بسمح السحب على المكشوف


ولعلمك فان بنك العلاقات يسح بالحسب على المكشوف وبدون عمولات


ولكن كثرة السحب على المكشوف يعرض العلاقات الى الخطر


فلو فتحت حساب في بنك العلاقات لحياتك الزوجية


يجب على طرفي العلاقة الاستمرار في الايداع والكل يحاول على عدم السحب


ويجب الاطلاع على كشف الحساب كل سنه

والافضل كل شهر والافضل كل يوم


اما اذا اردت ان تكون العلاقة متميزة فعليك الاطلاع على كشف الحساب في اليوم اكثر من مرة

مواضيع في منتدى شملان يمكن الاطلاع عليها

1. معا نرسم خطة استراتيجية لهذا المنتدى
2. ماذا نعني بنظم أوراكل لتخطيط موارد المنشأة؟
3. كل ما هو عن نظام اوراكل للموارد البشرية.
4. نظام أوراكل للرواتب.
5. نظام أوراكل للخدمات الذاتية للموارد البشرية.
6. نظام أوراكل لأدارة الحضور والانصراف.
7. نظام أوراكل لادارة التدريب.
8. نظام أوراكل للمزايا والمنافع المتقدمة.
9. نظام أوراكل لتوظيف عبر الشبكة العالمية.
10. نظام أوراكل للتقارير الذكية.
11. لتعرف على نظم عائلة أوراكل للموارد البشرية - ركن الدورات التدريبية
12. كتب لتعريف بنظم عائلة أوراكل للموارد البشرية
13. الشركات التي تطبق نظم عائلة أوراكل للموارد البشرية بعضها أو كلها.
14. شركات تنفذ نظم عائلة أوراكل للموارد البشرية.
15. أشخاص لهم تمييز في تنفيذ نظم اوراكل للموارد البشرية.
16. الجديد في نظم عائلة اوراكل للموارد البشرية.
17. مستخدمون متميزون لنظم عائلة أوراكل للموارد البشرية
18. روابط مهمة لمن يريد المزيد.
19. أسماء كتب في إدارة الموارد البشرية
20. تحليل مخاطر النجاح الحرجة لتنفيذ (erp)
21. ما الفرق بين (eit) و (sit)
22. التدريب التعاوني لمنتدى شملان
23. أدارة الموارد البشرية
24. مشاكل في نظام عائلة أوراكل للمورد البشرية - بدون حلول!!!
25. حلول لمشاكل في نظم عائلة أوراكل للموارد البشرية
26. طموح المنتدى عمل نمذجه للحقول المرنة في نظام عائلة اوراكل للموارد البشرية.Key Flex Field
27. مجاميع الاشخاص (Person Type)
28. حالات التعيين (Assignment status)
29. علاقة (Profile Option) نظام تخطيط موارد المنشأة
30. رقم الموظف ونظام أوراكل للموارد البشرية.
31. توسعة نظام أوراكل للموارد البشرية
32. ما هي متطلبات بناء مجموعة عمل (Business Group)
33. ما الفرق بين مجموعة عمل (Business Group) و المنظمة المتعددة (Multe_Org)
34. أهم المستحقات المتكراره التي تعطى للموظفين بالسوق السعودي.
35. كيف يتم عمل مستحقات نهاية الخدمة مع تريحيلها لنظام الحسابات.
36. احتساب مخصصات الاجازة السنوية والتذاكر.
37. كيف لي ان اكون استشاري نظم موارد بشرية لنظم أوركل.
38. الوصف الوظيفي الركيزة الأولى لأي استراتيجية!!!
39. متطلبات عمل هيكل عمل (Work Structure) لأي منظمة.
40. التحكم بالمناصب (Position Control) وإدارة الموازين التقديرية (Budgeting).
41. بناء سلم الدرجات (Grade) ونظام أوراكل للموارد البشرية.
42. ما الفرق بين الوظيفة (Job) والمنصب (Position) في نظام أوراكل للموارد البشرية؟.
43. الربط بين نظام الموارد البشرية والرواتب والخدمات الذاتية.
44. ERPSTUFF.com & alruwaished
45. طريقة بناء المناصب (Position) وأثرها الجانبية على النظام.
46. نظام أوراكل والدفع بأثر رجعي (RetroPay).
47. الدفعات المقدمة (Advance Pay) كيف يتعامل معها نظام اوراكل للرواتب
48. نظام أوراكل للرواتب ونظام الجزاءات في السوق السعودي .
49. هل يوجد نظام لأدارة السلف (Loan management) في نظام ارواكل للرواتب
50. تحميل مباشر لكتب اوراكل للموراد البشرية
51. رابط مباشر للتدريب و للعمل علي Oracle ERP HRMS 11 & R12
52. تعديل مستحقات الموظف خلال الشهر ونظام التسوية (Proration) في نظام أوراكل للرواتب
53. نظام الموارد البشرية وأمن المعلومات (Security profile)
54. طرق دفع المستحقات (Payment method) ونظام أوراكل للرواتب
55. تعريف عناصر (Element) الدخل (Earning) أو الحسم (Deduction) في نظام أوراكل للموارد البشرية.
56. أدارة نظام عدم الحضور (Absence Management) في نظام اوراكل للموارد البشرية
57. أدارة الرواتب (Salary Administration)
58. رسالة الشهر الأول : مطلوب المساعدة من الجميع.
59. ما هي علاقة (Reccuring element) و (Formula Result)
60. كيف يتم تعريف قيمة عامة (Globle Value) في نظام اوراكل للرواتب
61. ما هي استخدامات (User Table) في نظام أوراكل للرواتب
62. كيف يتم تسجل التقارير أو أي Functions في نظام الموارد البشرية
63. استخدام منهجية الديكام (dacum) تؤسس لنظام ادارة الموهبين.
64. قائمة بالتقارير المتوفرة في نظام اوراكل للموارد البشرية
65. قائمة التقارير المتوفرة في نظام اوراكل للرواتب
66. ما هي علاقة التدريب بزيادة الرواتب.
67. طريقة (hay) لتحليل (job Analysis) وتقييم (job Evaluation) الوظائف.
68. هل يمكن ربط نموذج اسئلة اسباب انهاء العقد مع دفع مستحقات نهاية الخدمة (eos)
69. عنصر الراتب وشاشة (Basis Salary)
70. اعطاء الصلاحيات للعناصر في شاشة (Link)
71. ادارة عدم التواجد (Absent management)
72. ما هي علاقة الوظيفة (Job) مع مجموعة لوظائف (job group)
73. هل صحيح ام لا.
74. ما اسم الصلاحية (responsibilty) التي تستخدم على مستوى التشريعات السعودية (Saudi Localization)
75. متطلبات تنفيذ نظام الموارد البشرية (HR implementation requirment)
76. متطلبات تنفيذ نظام أوراكل للرواتب (Payroll Implementation requirment)
77. لكي نطبق نظام الموارد البشرية ما هي المعلومات المطلوبه لتشغيل النظام (Master Data required)
78. اشعار الراتب (Payslip) ونظام أوراكل.
79. ما هي متطلبات نظام اوراكل لأعداد ملف البنك.
80. رخص نظام اوراكل
81. Multi-Assignment ونظام أوراكل للموارد البشرية
82. Full Time Employee (FTE)كيف يمكن الاستفادة منها في نظام أواركل للموارد البشرية
83. نظم الحسابات النقدية أو الاستحقاقية وأثرها على نظام الرواتب.
84. كيف يتم تحديد طريقة الدفع للموظف مع الرواتب
85. كيف تتم عملية تهيئة (SOE - sTATEMENT OF EARNING)
86. ما الفرق بين الطريقتين في اعداد الرواتب (quickpay) و (batch Process Payroll Run)
87. كيف يمكن تصحيح الأخطاء في اعداد الرواتب
88. هل هذا صحيح.
89. قائمة بالوظائف المتوفرة في نظام الموارد البشرية (hr Functions List)
90. قائمة (Lookup) المتوفرة على نظام أوراكل
91. ما الفرق بين (Premiry Position Hierarchy) و (Operation Hierarchy)
92. ماذا نعني بمجموعة الدمج (Consolidation Set)
93. ما هي مجموعه التعيين (Assignment Set)
94. ما الفائدة من وظيفة (PrePayments )
95. ما الفائد من عملية (Payment)
96. نظام الاستحقاق في نظام اوراكل للرواتب ودور العناصر فيه
97. نظام الصيغ (Fast Formulas) في نظم أوراكل للموارد البشرية (HRMS)
98. اسئله نظام اوراكل للرواتب وطرق الدفع.
99. ما هي الطرق المتوفره في نظام اوراكل للرواتب لأطلاع على نتائج الرواتب بعد اعدادها
100. احتاج مساعدة في تشغيل oracle apps 12
101. مشكلة عميل
102. اقتراح بخصوص cbt بالعربي
103. مقترح عمل اجتماع سنوي للأعضاء منتدى نظام أوراكل الموارد البشرية.
104. بشرى سارة التدريب عبر الانترنت
105. مقترح - طلب المساعدة في ايجاد فرص توظيف في نظم اوركل للموارد البشرية
106. بيئة العمل على نظم (erp)
107. ما الفرق بين تعريف عنصر لمتابعة رصيد وتعريف رصيد للمتابعة
108. رابط يحتوي على كنوز Oracle E-Business Suite
109. اسئلة لمقابلة توظيف استشاري نظم اوراكل لموارد البشرية
110. اسئلة لمقابلة استشارية وظائف لنظام أولااكل للرواتب
111. امن المعلومات على مستوى ddf
112. ادارة الاعتماد في نظام الخدمات الذاتية Approval Management Engine
113. كيف يتم اعداد التكاليف الوظيفي على نظام اوراكل لموارد البشرية
114. كيف يتم اعداد الصلاحيات الوظيفي على نظام اوراكل للمووارد البشرية
115. وظائف نظام اوراكل لتوظيف (Oracle HRMS Recruitment)
116. Bf045 - bf070 - bf125
117. كورس أوراكل المحاسبي
118. دبلومة الموارد البشرية المتقدمة .....
119. هيكلة الوظائف باستخدام منهجية الديكام (dacum)
120. كورسات إدارة موارد بشرية معتمدة بالمنصورة
121. كورسات خدمة عملاء موثقة بالمنصورة
122. ما الفرق بين Recurring والعنصر من People Group
123. نماذج التأمينات ونظام اوراكل GOSI and Oracle hr
124. للحصول على شهادة معتمدة في نظم الموارد البشرية
125. ما هي متطلبات النظام المالي من نظام الموارد البشرية (Payroll & GL)
126. تدقيق الرواتب على النظم الآلية Payroll auditting in computer
127. نظم الموارد البشرية مبدأ سوات في التحليل HRMS and SWOT
128. هل توجد طريقة في نظام أوراكل لاعداد كشوف الرواتب لتغيير طريقة الدفع لمرة واحدة لجميع الموظفين
129. القواعد الخمسة لتطوير الذات
130. كيف يمكن دفع راتب موظف من خارج كشف الرواتب؟
131. كيف يمكن ايقاف احتساب مخصاصات ايام الاجازة لفترة
132. سؤال لاثراء النقاش وتصميم احد متطلبات نظم اوراكل للموارد البشرية
133. انا ابحث عن قانون يمكن ان اشتريه بالملاين من يعرفه يتصل بي
134. الهيكل التنظيمي انواعه وميزات كل نوع
135. Finanical manager Chart DACUM تم الانتهاء من خارطة الديكام لمدير مالي
136. كورسات الاوراكل ببلاش
137. خماسية الحركة في الحياة
138. عند تنفيذ كشوف الرواتب خذ هذه الملاحظات بالاعتبار
139. نظام اوراكل لكشوف الرواتب ومبدأ التنسيب
140. خماسية تغير الذات
141. مؤتمرات ومنتديات مجموعة التطوير الوظيفي خليجي
142. عندي سؤال في ال FastFormula :
143. لأهل البصيرة
144. نريد حلا لتوضيح قيم عناصر الحسم في كشوفات الرواتب
145. مساعدة مع جزيل الشكر
146. خماسية تجديد الحياة
147. لتسهيل تطوير الذات يجب السيطرة على الضغوط النفسية
148. تحليل القوائم المالية(1)
149. تابع التحليل القوائم المالية (2)
150. تابع تحليل القوائم المالية (3)
151. تابع تحليل القوائم المالية (4)
152. تابع تحليل القوائم المالية (5)
153. تابع تحليل القوائم المالية (6)
154. مبرمجة ومدربة اوراكل لتدريس سيدات في مدينة جدة
155. خماسية ما يتمناه 99% من الناس
156. الآن بالقاهرة .......... كورسات محاسبة موثقة
157. الآن بالقاهرة ....... دبلومات محاسبة مقاولات موثقة
158. الآن بالقاهرة ..... دبلومات إعداد محاسب شركات السياحة والسفر المحترف
159. سؤال هذا الشهر ماذا تعرف عن third party payments
160. الآن بالقاهرة ... برنامج تنمية وإدارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة باعتماد من أوكسفورد .
161. برنامج تنمية المهارات الادارية والمالية للرؤساء بالجمعيات باعتماد من أوكسفورد .
162. الآن بالقاهرة ..... التفاوض ( مديرين / موظفين ) باعتماد من كلية أوكسفورد
163. الآن بالقاهرة ..... تنمية مهارات المديرين الماليين فى مجال إدارة المخاطر Risk Management باعتماد م
164. تحليل سوات (swot) ومنهجية التطوير
165. يستحق التصفيق
166. بطاقة الاداء المتوازن
167. كيف يمكن تغيير المشرف لمجموعة موظفين
168. باعتماد من كلية أوكسفورد ببريطانيا برنامج حسابات شركات السفر والسياحة Accounting for tourism &Trave
169. الآن بالقاهرة ..... قياس الآداء الوظيفى ( مديرين ) باعتماد من كلية أوكسفورد
170. الآن بالقاهرة ..... دبلومة التسويق والمبيعات باعتماد من كلية أوكسفورد ببريطانيا
171. استفسار عن Manpower Planning

خطوات تجهيز كشوف المرتبات Processing payroll step by step

البداية

- pre-payroll processing خطوات ما قبل تجهيز كشوف الرواتب

- تشغيل تقرير من لهم دفع بأثر رجعي - عناصر - تعيين
- استبعاد تعيين او عناصر من الدفع بأثر رجعي والاطلاع على حالة الدفع بأثر رجعي قبل عمله
- اعداد الدفع بأثر رجعي المحسن
-اذا وجد أي خطأ بالدفع بأثر رجعي يمكن التعليم على هذه العملية
- اعاد معالجة عملية الدفع بأثر رجعي
- او إلغاء التعديلات لدفع بأثر رجعي


- في حالة اتمام العملية السابقة يتم تشغيل كشف الراتب
- اذا وجد أي خطأ في تشغيل كشف الراتب يمكن التعليم على هذه العمليةمن خلال تشغيل تعليم تشغيل كشف الراتب
- بعد ذلك يمكن إعادة محاولة تشغيل كشف الرواتب
- او تشغيل إلغاء التعديلات للكشف الرواتب

- بعد هذه العملية يمكن مراجعة الرواتب من خلال شاشة نتائج عملية التشغيل
- او مراجعة كل موظف على حدى من خلال شاشة نتائج عملية التعيين

- في حالة ان معالجة الرواتب تمت بشكل صحيح او سليم نقوم

الدفع بأثر رجعي والحسميات الكبير على الموظفين

في المنظمات او الشركات المتباعده فروعها


تتأخر القرارات التي تطالب بأيقاف البدلات


او تضيع في الطريق القرارات ثم يتم الكسف عنها بعد ذلك

فمثلا مررت على شركة تم أبتعاث موظف لديها ولم يتم حسم نصف الراتب وايقاف البدلات التي عليه


هننا مشكلة كبيره اذا كانت تريد معالجة هذا الاثر بشكل رجعي

يعني ان العامل يتوقف راتبه لفترة طويله وهو يعمل


او يكون على هذا الموظف مبلغ كبير بسبب ايقاف أي بدل بأثر رجعي


هنا اوجدنا حل لهذه المشكل من خلال عمل سلفة نقدية تسجل على هذا الموظف

وهي تساوي مبلغ الحسم

على ان يتم تقسيط هذا المبلغ بشكل شهري

هنا تم معالجة النظام بشكل صحيح من الناحيه الادارية والمالية كذلك

ما الفرق بين الروح والجسد

يدور في ذهني دائما ما الفرق بين الروح والجسد

وحتى اقرب المعنى لنفسي

امثل ذلك

بالجسد الذي بساوي المعرفة


والروح هنا تساوي التطبيق لهذه المعارف



هذا ما يمكن ان يفرق بين الروح والجسد


والمعرفة والتطبيق سلوكا وادابا وعبادة



نعم انك ان عرفت الله فانت جسد

وحتى تطبق هذه المعرفه لتصبح لك روح


واذا توازنت المعرفة والتطبيق استقرت الروح في الجسد فاصبحت انسان

اذا ان الانسان لا يكون انسان حتى تستقر المعرفة مع التطبيق والتوازن بينهما

وغير ذلك يكون هناك خلل

فالمسلم كما جاء في سورة الفاتحة


هو الذي استقام علمه مع عمله فكان على الطريق المستقيم


اما اذا انحرف العلم عن التطبيق

اصبح يهودي بمتياز


اما اذا كان التطبيق على غير هدى كان نصراني بمتياز

فهل يستوي من يعلم ويعمل بما علم مع من يعمل على غير هدى او من علم كثير من العلم وهو يخالف ذلك العلم


انظر الى سورة الفاتحة وهي تصور ذلك

حتى تعرف كيف يكون الانسان مسلم مؤمنا بل محسنا او كيف تستقر الروح بالجسد لتشكل انسان بمتياز

وبعد ذلك انظر الى العالم اليوم هل ترى انسان


الا اذا ما جاء بمثل هذا


وبين كل هذه الحالات حالات عديده


وحتى يصل الانسان الى درجة الاحسان


الذي يسبح بهي في ملكوت الله

ويتعرف به على الله


لتكون له حكمة يدير بها ذاته وان كانت له مشاركة


في هذه الحياة كانت تقود الخلق الى الله





برحمة وشفقة تليق بعذا العلم الرباني



وهو على يقين

انه يعبده بصدق

وثائق اوراكل الجديده

http://download.oracle.com/docs/cd/B53825_07/current/html/docset.html

دماء الابرياء توصل الدولة العظمى الى مقرها الطبيعي

الدماء الله مسؤول عنها

فكل من يخوض بها فالله قبيله


وان اخذ بكل معاني القوة


كان الله له بالمرصاد


فاذا رأيت ظالم بظلمة خاض في دماء الناس وخاصة الضعفاء


فان الله هو القوي ولا ينتقم الا من الاقوياء


وانه يأتيهم من قوتهم وليس من ضعفهم كما يفعل الاقوياء من البشر


لهذا فامريكا اليوم ينتقل بها المغامرون


من حرب الى حرب معتمدين على قوتهم وضعف المقابل


وقد خاضوا في دماء الناس منذ الحرب العالمية الثانية


حتى اليوم كم من الدماء اريق


كانوا زعماء امريكا بالامس قد رسموا طريق لشعوبهم من الفقراء من المواخير الى صناديق القمامة للحصول على الطعام


وهم اليوم من صناديق القمامة يأكلون وهي الدولة العظمى


واليوم يرسمون لهم الطريق مرة ثانية من السجون الى صناديق القمامة ولكن ليس ليحصوا على

الطعام انما ليحصلوا على السلاح ليتقاتلوا به


انها دماء 50 مليون ماتوا في الحرب العالمية الثانية


انها قنبلة هورشيما ونجزاكي بالامس


انها حرب فيتنام


انها حرب العراق


انها حرب افغانستان

وباكستان


والصومال

ولا ندري على الحروب الخفية التي تقوم بها لكي تزيد من الخزائن


وياسبحان الله كم هي غارغة في الديون على الرغم من ذلك

معادلات لا تصدق


واليوم تقف عاجزة عن الدفاع عن حليفتها كويا الجنوبية

انها بداية الكوارث عليها

ولكن الكارثة الكبيرة التي سوف تحدث في داخلها وعلى ايدي ابنائها

الذين ورثوا الدمام وعاشوا عليها

القوي يسجن نفسة

سبحان الله كم ان اسرائيل اصبحت قوية هذا الزمات


لقد حق الله كلمته

لقد مد لها كل اصناف القوى


جمعة البشر من الشتات وتدعي انهم مظلومين


وهم يهدمون بيوت الناس فهل هم فعلا مظلمومين


كيف بمظلوم يصبح ظالم


لقد اكتملت قوة اليهود منذ زمن


وبدأ العد العكسي لهم

وهم اليوم يسجنون انفسهم بانفسهم


هذه الجدر قد بنوها

وهذه الحفر قد حفروها

وقد جاء وعد الله ان شاء الله لهم


وهذه الوفود تأتي تترى لهم

فهل من متدبر

كن من صناع الحياة

ان صناعة الحياة لها رجال


عرفوا الله وتعرفوا على رحماته


هم الذين يستطيعوا صناعة الحياة وحدهم


عرفهم الناس او لم يعرفهم


ان السالكين لهم حياة لا يعرفها اصحاب الكلام

لا يعرفها اصحاب اليالي الحمراء

لا يعرفها من جمع المال من طرق الحرام


لا يعرفها من جلس على الكرسي بدماء الابرياء


لا يعرفها من ملاء الكروش بالطعام من حلال فما بالك بمن ملائها من ارزاق اليتامى والضعفاء


ان صناع الحياة هم الذين يتمسكون في قيام الليل


هم الذين يتعرفوا على في الرخاء قبل المحن

صناع الحياة هم الذين نسوا ان في الحياة كذب

صناع الحياة هم ارحم الناس واسدهم باس


صناع الحياة اقرب الى الفقراء واليتامى


صناع الحياة لكلامهم روح تسري في الجياة لتصنع نماذج خالدة لدنيا والاخرة

فنظر هل انت منهم

كن عبيطا لتفوز

اضحك اذا ضحك التجار والامراء


كن مهرجا في حضرا اصحاب الجاه والمال

استخدم كل الوساء الاضحاك الصاب المكانه


عن عبيطا تحصل على ما تريد وبدورك استعبط على من دونك


هذا زمن العبطاء

لا تكن جادا في اي موضوع الا الهزل فكن فيه جدا وخذ منه ما ستطعت


فالحرام احرق القلوب


والذنوب اذابت ما فيها من فرح


فطلبت العبطاء لكي يداونها

وهيهات ان يكون لهم ذالك


الربا افسد القتصاد


انتهاك المحرمات اذهب الركن الركين من الاسره


الرشوه قضت على كل المشاريع الجده


كن عبيط لكي تصل الى المناصب

صاحب كل من يريد في هذه الامة شرا


لكي تحصل على ما تريد


القوة بيد اعداء الامة

لذا كن عبيطا لتحصل على الدعم

هذا هو زمن الحرية والدمقراطية التي كذبوا بها على الناس


لقد صنعوا الخيال لكي قتلوا الحياة

قف وسمع ما يقوله اصحاب الحبيب

عجيب ان اسمع مثل هذا القول في ذلك الزمان


هذه المنهجية في تعريف الجدارات


لمن يريد ان يكون تاجر


يقول عمر بن الخطاب رضي الله عنه

لا يقرب سوقنا من لا يعرف الحلال والحرام


هذا عجيب

هذه الشهادة التي يسمح بها فتح تجارة في أي مجال


نعم لهذا نرى اسواقنا قد كثر فيها


البيع بالقسم


نعم لهذا كثر في اسواقنا

الكثير من البشائع التي تخالف الكثير من التشريعات


لم لهذا كثر في اسواقنا من يسعى للتغريب للحصول على الارباح


فهل يعد اختبار لكل صنعة ولكل سجل ولكل رخصة

يسئل فيها ذلك الذي يريد ان يدخل السوق

عن الحلال والحرام في صنعته


لكي نكون أمة متميزة دائما وفي جميع اساليب حياتنا


رحمة على ذلك الحلاق الذي حلق الى للأمام ابو حنيفة رضي الله عنه


القصة في كتب السير

الطريق الى الحكمة

من سلك طريق السالكين


نال الحكمة بأذن الله


ماذا نعني بطريق السالكين


طريق السالكين هو طريق الى الله


على كتابة وسنة رسولة


فقد قال الله تعالى:" يؤتي الحكمة من يشاء ومن يؤت الحكمة فقد أوتي خيرا كثيرا"( البقرة :269).


وفي الغالب تظهر على الانسان الحكمة


اذا اعتمد طريق الايمان وكان على ابواب الاحسان


لهذا فمعظم المحسنين لهم من الحكمة اوفر الحظ


اما الغافله قلوبهم فنادرا ان تسير الحكمة على قلوبهم فضلا على السنتهم


واعلى درجات الحكمة ان تصف الطريق لسالكي

والدعوة على الثبات على هذا الطريق

اما قول شعر او كلمة تنفعك فقط في الدنيا

لهذا وان كان طيب ولكن ليس له من الحكمة ذلك الوزن

سفك الدماء في عصر الحرية

عصر الحرية


عصر سفك الدماء


عصر الظلم بالقوة


ان الظلم شيء عظيم عند الله

لهذا يجب على جميع الناس الابتعاد عنه

وان اعظم درجات الظلم لنفس الاشراك بالله والجزاء يكون عظيم في الاخره لهؤلاء

اما جزاء سفك الدماء فهو في الدنيا والاخره معنا

ومن خلال استعراضي لهذا النوع من الظلم في الامم السابقة

ان الله يمهل هذا الظالم لكي يتوب ويوسع عليه في الدنيا حتى يتوب


وتكثر النذر له


حتى يتوب


والعقاب من جنس العمل


ومن ملاحظتي لمن يسفك الدماء في هذه الايام


هذه الدولة الطاقية الكبيرة


التي اعطاها الله من صنوف القوة


وما استخدمتها الا في سفك الدماء بالباطل


لهذا سوف يكون عقابها من جنس عمل الذ تقوم فيه



دماء في كل مكان في بلادها وعلى ايدي ابناءها


وما ذلك على الله ببعيد


انصح الجميع الابتعاد عن سفك الدماء بعد المشرق عن المغرب


وان استطعتم فاكثر


ان ازهاق الارواح تعدي على حق الرب عزوجل


ومن يستطيع ان يستحمل عقاب الله


وانه قريب ولكن الناس يرونه بعيد لجهلهم بسعة برحمة الله على العباد


وقد جئت النذر لهؤلاء ولكن لا احد يرى والا احد يسمع

متطلبات انشاء رقم مستخدم على نظام اوراكل لتخطيط الموارد البشرية

رقم مستخدم واحد

لعدد من الصلاحيات على نظام اوراكل لتخطيط موارد المنشأة

يجب الاهتمام بكل هذه المتغيرات للحصول على صلاحية ذات محددات واضحة

الوثيقة المليونيه لحج عام 1431

الوثيقة المليونيه لعام 1431


الكلمة واحدة

الله اكبر

الجهة المقصودة واحدة

مكة المكرمة

الثياب التي يلبسونها واحدة

بيضاء

رمز السلام لدى كل البشر بياض الرايه


الوان الناس المشاركين في التوقيع على الوثيقة

بيضاء سوداء من هذا الون الى ذلك اطياف


يعملون افعال اقل ما يقال عنها

انها تسليم لله ولم جاء به محمد صلى الله عليه وسلم

وكل المعان التي تفسرها لا تعني لهم سوى انها من ذلك الاصل


انه التسليم بعد التوحيد الذي اعلنوه في اول تلبيه لهم



واني هنا اتسائل


هل نقل جميع اعلام العالم الذي يدعي الحريه هذا التجمع ليكون شاهد على الناس


ان هناك رب واحد للجميع


هل سمعوا كلمة الله اكبر من افواه هؤلاء


مع سرد هذا التاريخ لهذا البيت


حتى يعلم الناس ان الرب واحد


وان الكلمة واحده ولا مجال للمتكبرين


وان كل ما كتبه الكاتبون ليبعدوا الناس على عبادة الله وحدة فهو باطل


تعدادت للغة الحجيج


وتباينت اعمارهم

لكنهم في هذا الموقف يكتبون الوثيقة واحدة لجميع الناس


وثيقة كتبها 3 مليون شخص من مختلف بلاد الدنيا


ليعلنوا


ان الحج بدايته توحيد "الله اكبر" ونهايته اداء مناسك " بالتسليم" لهذه الافعال


بعد ان تم التأكد بان من ارسل لهم جاء بالهدى ودين الحق


انه يربطهم بابوا الانبياء ابراهيم عليه السلام


هذا محمد صلى الله عليه وسلم


حفظ لهم الرساله نقيه لمن يريد ان يراجع ليصل الى الحقيقة


حج عام 1431

متى يخون الأمين ويأمن الخائن

يكون هذا اذا ترك الصالحون الحبل على القارب


وتعاون الناس على السكوت على المظالم


واكل الناس المال بالباطل

وسمحت المرأة لزوجها بالزنى بدل من ان يتزوج الثانية


وساعدته على عق والدية


وستمع الناس للكذب من امرائهم والم ينكروا عليه

ماذا تعني بـ ERP

ماذا تعني بـ ERP
هو عبارة عن مصطلح حديث ويعني باللغة العربية
"تخطيط موارد المنشأة "
(Enterprise Resource Planning)

ومن اهم موارد المنشأة التي يحتويها او ينظمها هي كالآتي:-
1- الموارد المالية.
2- الموارد التموينية.
3- الموارد البشرية.
4- الموارد التصنيعية.
5- الموارد لخدمات العملاء.
6- وموارد اخرى حسب حاجات المنظمة او الشركة.
تهدف هذا النظم إلى حصر موارد المنشأة سابقة الذكر سواء المالية (حسابات العملاء – حسابات الموردين – حسابات الاصول – الاستاذ العام – الادارة النقدية – حسابات الخزينة) منها أو موارد بشرية (موارد بشرية الاساسية او ادارة الموهبين – كشوف رواتب – الخدمات الذاتية – التوظيف الالكتروني – التعليم الالكتروني – متابعة الحضور والانصراف) او أي موارد اخرى بحيث تستخدم بشكل متكامل ومن ثم وضع خطة متكاملة لهذه الموارد بحيث تكفل استخدام هذه الموارد الاستخدام الأمثل ، مما يترتب عليه تحسين الأداء وتخفيض التكلفة والجهد والزمن. وهذا النظم تطمح الى جمع كل نظم الإدارات والمهام المختلفة فيها بالمنشأة الواحدة او المتعدده في برنامج حاسوبي واحد بشكل متكامل يخدم خصوصية كل إدارة ويستفيد من قاعدة بيانات واحدة يتم من خلالها المشاركة في تكامل البيانات وتبادلها بين جميع الإدارات المختلفة، لتخطيط امثل لموازنات المنظمة ويسهل عليها اتخاذ القرار الامثل في الوقت المناسب وبالسرعة المطلوبة.