Career banding based on competencies
جميع النظم المتوفره في السوق اليوم
لاعتماد صرف الرواتب اصبحت لا تواكب اسواق المنافسة
لهذا ظهر اليوم نظام الفرق الوطيفية التي تعتمد
على نظام الجدارات في مواكبت متطلبات العمل
كما تتماشى مع متغييرات السوق للحفاظ على الموارد البشرية
وذلك من خلال اعتماد راتب ابتدائي وراتب أعلى
يتنقل الموظف فيها حسب تحصيلة للخدارات
والتي تبدا اول متطلبات الوظيفة من الجدارات
حتى يستغرغ رحلة طويلة من التطوير بحيث يعتمد تدرجة في العلاوات
حسب حصولة على أعلى كفأة في الجدارات المطلوبة للوظيفة
ويمكن وصولة الى اعلى مستوى وذلك بتحصيلة على جدارات غير عادية
في الاداء الوظيفي
ومثل هذا النظام يجعل عملية متابعة الاداء والارتقاء في الحوافز
معتمد على قدرته في تحصيل الجدارات لهذه الوظيفة
كما ان هذا النظام يسهل على ادارة الموارد البشرية من عمل المسار الوظيفي
وكذلك الاحلال الوظيفي بصورة تتماشى مع استراتيجية المنظمة واستراتيجية العامل
وبهذا نكون قد وحدنا بين متطلبات العمل ومتطلبات العامل
واصبحت الرواتب تتعاطى مع متغييرات السوق سلبا وايجابا
لتحصيل اكبر قدرة من تنافسية في السوق
كما يساعدها على الاحتفاظ بالموارد البشرية المتميزية
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق