الدفع من الوفر لكشف الرواتب

هذه المعالجة جاصة في نظام كشف الرواتب في الجهات الحكومية
والتي تعمل على رفع الرواتب لوزارة المالية قبل فترة تصل اكثر من شهر او 25 يوم من شهر الاستحقاق حيث تحدث عماليات عديده بعد رفع الرواتب هذه وتصل المستحقات على صورة غير الصوره التي سوف يتم صرفها ومثال على ذلك
نفترض ان الرواتب تم رفعها في بداية شهر الاستحقاق الى وزارة المالية بمبلغ وقدره
1000000 مليون ريال
وخلال فترة الشهر وحتى صرف الرواتب اي في يوم 25 من استحقاق صرف الرواتب بالمملكة
تم ايقاف صرف رواتب بعض الموظفين
وكذلك تم توظيف موظفين جدد
في هذه الحالة يتم عكس قيد صرف من تم ايقافهم
ورفع الصرف لهؤلاء مع الرواتب عن فترة الراتب المستحقه لهم
بهذا يتم الاستفاده من الوفر في صرف المستحقات لهؤلاء وعدم الانتظار حتى الشهر التالي
لكون اننا لا نستطيع رفع مطالبه جديده لهؤلاء الموظفين
الجدد وكذلك لا يمكن تعديل المطالبه التي تم رفعها لمن تم ايقاف كشف الراتب لهم
بسبب الاستقاله او اي امر اداري لا ايقاف رواتبهم
وكل هذا يمكن معالجته في ملف صرف الرواتب
ثم يتم معالجة الوفر بشكل آلي في حسابات البنك

اوراكل وامن المعلومات

يعتمد نظام اوراكل في امن المعلومات على المعلومات التالية:-

1- على هيكل المناصب
2- على الهيكل الاداري
3- على هيكل المشرفين

وفي العديد من الشركات هناك عدم ترابط هذه المعلومات ونظام ادخال المعلومات
وفي حالة اعتماد مثل هذه الاساليب يصعب اعتماد نظام ادخال للمعلومات يمكن تطبيقة
لهذا يمكن استخدام حقل مرن يعتمد عليه لحل هذه المشكلة
كما يمكن ربط هذا الحقل مع شاشة تحديد التكلفة على مستوى التعيين
حتى يمكن عمل شكل من اشكال ميكنة الربط بين هذا الاسلوب واسلوب تحديد التكلفة لتسهيل عملية احتساب التكاليف
هذه فكرة تم تطبيقها بحث تعطي اشاره لمن يتابع نظام التكاليف بان هذا الشخص لا يعمل في وحدته الاصلية ويمكن تعديل مركز التكلفة له على ضوء ذلك او ترك المعلومات كما هي لهذا الموظف

تونس - والخوف الذي سطر في قلوب العباد

سبحان الله كيف تخلص التونسيون من الخوف الذي زرع في قلوبه
من النظام ومن عمل على انتزاع هذا الخوف
انها حكاية تتكرر في العديد من دول العالم العربي
والاسلامي ايضا
وامل ان يتكون لابناء هذا البلد الرياده وان لا تكون المحركات لتقود البلد
الى نفق ثالث بعد ما مروا به لمدة اكثر من 60 سنه
ادعوا الله لهم بالخير وان يجعل الله لشياطين طريق غير طريقهم

تسوية حسميات الدفع بأثر رجعي الكبيره ونظام العمل والعمال السعودي

من خلال خبرتي بالعمل في نظام كشف الرواتب
نلاحظ ان هناك العديد من الخطاء التي تظهر في عملية معالجة واعداد كشف رواتب العاملين ولاسباب عديده
لهذا تظهر الحاجة الى عمل الدفع بأثر رجعي
خاصة الدفع بأثر رجعي المحسن
والعديد من الشركات تحاول عمل تسويات لهذه المبالغ بطرق مختلفة
مما يتسبب في العديد من الاخطأ على مستويات التالية
- على مستوى النظام الاداري
- على مستوى النظام المالي

خاصة اذا كان هناك ترابط بين كشف الرواتب ونظام المدفوعات ونظام الاستاذ العام
لهذا ارى ان يتم عمل سلفة نقدية غير مدفوع للموظف لتسوية هذا المبلغ والعمل على تسديدها من قبل الموظف بعد ذلك
وهنا سوف يستقيم عمل النظام الاداري والمالي لكشف الرواتب

انواع الموارد لدى المنظمة وخاصية الموارد البشرية بين هذه الموارد

هناك العديد من الموارد في أي منظمة ومن هذه الموارد

1- الاصول الثابتة : وهي التي تستخدم في عملية الانتاج كان هذا الانتاج صناعي او خدمي او زراعي او اي اعمال اخر وميزة هذه الاصول ان لا تتحركة من قبل ذاتها ويتم اهلاكها بوسائل متعدده حسب النظم المستخدمة في هذه البلد ويجب على المنظمة العمل على تحديثها بشكل مستمر للبقاء في السوق

2- المواد الاولية : وهي احد اصول المنظمة والتي تدخل في عملية الانتاج
وهي تتعرض الى الزيادة والنقص في اسعارها حسب وضع السوق وعلى المنظمة الانتباه لهذه الاصول خاصة منها المرتبطة بتاريخ انتهاء الصلاحية او المرتبطة بالمديلات التي ترتبط بمزاج وثقافة الناس

3- الاصول المعرفية : وهي من الاصول التي لم يتم الاعتراف بها في اصول المنظمات الا في اواخر القرن العشرين ومنها شهرة او اسم المنظمة
ولهذه المعارف له الدور الكبير في معرفة السوق التغلب على المتغيرات
ويجب على المنظمة العمل على وضع استراتيجيتها في تحديث هذه المعلومات كانت هذه المعلومات خاصة بـ

- بالسوق وثقافة الاستهلاك
- بالانتاج او طريقة الانتاج
- بالتسويق او طريقة المبيعات
- بالعملاء وطريقة ارضائهم
- بالموردين وطريقة بناء العلاقات والثقة للحصول على المزايا في عملية الشراء

4- : رأس المال البشري: وهي الاصول التي يمكن ان تتحرك بذاتها وهي العنصر الاساسي في المنافسة في السوق فالجميع يستطيع توفير كل انواع الاصول السابقة كما انه يستطيع والمحافظة عليها بجهود بسيطة اما هذه الاصول في الاصول الوحيده التي يمكن ان فقدها في حالة عدم القدره على المحافظة عليها لذا يجب علينا عمل النظم التي يمكن ان تعمل على توفير المحافظة على هذه الاصول ومنها
- نظام اختيار افضل الموارد البشرية
- نظم المحافظة على هذه الموارد البشرية
- خلق بيئة صحية وذات ثقافة ايجابية وتنافسية ومحفزة يمكن من خلالها المحافظة وتطوير هذه الموارد البشرية والتي تعمل على المحافظة على رضاء العملاء وتطوير سياسات واجراءات عمل المنظمة من خلال خطط واضحة واجراءات ذات طابع استمراري في التطوير والمتابعة
واهم نقطة هنا ان تكون هذه البيئة ذات ثقافة تعمل على النجاح الجماعي دون ان تنسى دور الفرد المتمبز في هذا النجاح كما تعمل على توسيع مفهوم التعلم الذاتي والمتبادل لرفع قدرتها في ان تكون منظمة متعلمة

وللعلم حتى تاريخة لم يتم الاعتراف بهذه الاصول في ميزانيات المنظمات من الناحية المالية

ادارة الموارد البشرية عمل من؟.

من خلال خبرتي في العمل في هذا المجال اطرح هذا السؤال على جميع المختصين
هو

ادارة الموارد البشرية عمل من؟

هل هو عمل قسم ادارة الموارد البشرية
او

هل هو عمل أي مدير لكل قسم من اقسام المنظمة؟


اذا كان أي مدير من مدراء الوحدات الادارية بالمنظمة


اولا : عمل التخطيط على مستوى الوحدة الادارية لكل من هم تحته
ثانيا : ادارة عمل القسم التابع له ووضع معايير لاداء هذه الاعمال لكل موظف
ثالثا : متابعة ومراقبة اداء اعمال الموظفين التابعين له
رابعا : العمل على اتخاذ القرار المناسب لتصحيح الاداء لكل من هم تحت حسب عمل كل واحد وحسب المهام المرتبطه فيه
حتى يتم اداء العمال بالفاعلية المطلوبة
وكذلك وكفاءة عالية اي عمل الشيء الصحيح

هنا نلاحظ ان المدراء يعملون اعمال ادارة الموارد البشرية لهذا يجب ان نعمل على تغيير
اداء واعمال ادارة الموارد البشرية والعمل على اشراك المدراء الاخرين
في مهام ادارة الموارد البشرية حتى يمكن تصحيح عمل الادارة لرقي في اعمالها الى
المستوى المطلوب من حيث تقليل الكلفة واعطاء المدراء مكانتهم في هذا المجال

تونس - خبره من الاحداث

خلال الايام الاثلاث التي جلسنا فيها في الفندق محصورين
بسبب خوفنا من الاحداث خاصة عندما عرفنا ان الرئيس بن علي وصل الى المملكة
انقل لكم بعض النقاشات التي كنت قد شاركت بها في الفندق

خلال تواجدي في الفندق نقل لنا احد التونسيين ان رجال الشرطة اختفوا من الشوارع
وقال ان سبب ذلك يرجع الى خوف الشرطة من الناس
قلت مشاركا في هذا الموضوع
هذا ليس هو الموضوع من وجهة نظري
قال احد التونسيين اذن ما هو تصورك قلت اسمع مني هذا
اولا : ان اختفاء الشرطة من الشوارع يخلق بلبله في اوساط الناس

ثانيا : ان اختفاء الشرطة يشتت جهود الناس في حفظ الامن
خاصة اذا عملت الشرطة على بث الفوضى والسرقة في البلاد
ثالثا : هذا سوف يلقي على عاتق الناس او المتظاهرين جهد اخر وهو حفظ ممتلكات الناس
وهذا جهد اخر سوف يشتت جهد المتظاهرين
رابعا : يمكن ان يؤدي هذا الى الفوضى وهذا هو المطلوب لرفع سمعت النظام السابق وكذلك رجال الامن
خامسا : يمكن ان يعملوا على اطلاق المساجين والمجانين
وهذا سيلقي جهد اخر على المتظاهرين
سادسا : يمكن ان يجول النظام جهد الشرطة الى بث الفوضى
وهذا جهد اخر على المتظاهرين
وهناك نقاط اخرى سوف يكتشفها المتظاهرون عندما تنكشف ظهورهم لكل عابث في صفوفهم وهذا جهد اكبر يجب على المتظاهرين العمل على المحافظة عليه والله يعينهم

تونس - وخبرات جديره بالمطالعة

الخبره الاةلى : دوله فيها اضطراب يستحسن ممن ليس له مصلحة حقيقية عدم زياراتها
خاصة ان الاحداث ليس هو صانعها او مسيطر عليها او مشارك فيها

خبره ثاتية : عند اضطراب الامر في الدولة يحدث تقاتل من نوع جديد على المواد الغذائية وعدم توفر المواصلات وهذا ما حصل في يوم الجمعة حيث كان الناس على مطعم الفندق طابور واصحاب المطعم اصبحوا يترددون في فتح المطعم لقلت الطعام وكثرة الزبائن

خبره ثالثة: الامن الامن في الاوطان نعمة يجب ان يعيشها كل فرد فعندما حدث الاضطراب في تونس ونحن فيها عرفنا معنى الامن في بلادنا وان كنا لا نرضى بظلم الذي يذهب الامن

خبره رابعة : كم كان التواصل مع الاهل سهل قبل الاحداث وبعد الاحداث وجدنا صعوبه للحصول على بطائق لاتصال وقد ارتفع سعرها حيث دفع احد الاخوان حوالي ضعف المبلغ المعتاد. للحصول على بطاقة شحن الجوال لهذا حاول الحصول على مثل هذا الشحن بما يكفي لتواصل مع الاهل او تعريف الاهل للاتصال بك وربما يتم وقف الاتصالات بالبلد وايقاف شبكة الاتصالات الانترنت والتواصل مع الاعلام

خبره خامسة : عندما امتلىء الفندق رأينا العديد من السفارات تأخر صالات الاجتماعات لمنسوبيها او لجالية تلك الدول ولا تشترط فقدان الامن يفقد الناس معاني الحياة الكريمة او الحياة الراقدة وان كانوا هم من اشعل او ساعد على هذا الظلم ولكن كانوا يخافون من رصاصه طائشة.

خبره سادسة : في مثل هذه الوضع يجب التواصل مع سفاره بل يجب تسجيل اسمك وطريقة التواصل معك عند زيارة أي دول من اول يوم تصل حتى تستطيع السفارة تزويدك بالمعلومات الضرورية. لقد وجدنا هذا ضروري عندما طار الرئيس شاهدنا مندوبي سفارات العديد من الدول يشرف على تنظيم رعاياهم وايضا سفارتنا ارسلت مندون لمدة خمسة دقائق لرعايتنا

خبره سابعة : جميع الدول كانت منظمة في نقل رعايها وايضا كانت دولتنا تتواصل معنا في الفندق حتى اركبت جميع رعايها الى الطائره وعلى نفقتها رغم اننا لدينا تذاكر سفر خاصة بنا هذا العمل يشكرون عليه

خبره ثامنة : شاهدنا الصحافة حاضره في المطار للعديد من الدول تستقبلهم وترصد خبراتهم وكانت صحافتنا ايضا في انتظارنا وعلى السنتنا تكلمت

خبرة تاسعة : نحن في مهمة رسمية وقد قام بعض المسؤولين بالسؤال عنا وهذه لفته جميله منهم وهذا ما يجب في مثل هذه الاحوال.

خبره عاشره : تتعرف على بعض الاصدقاء عندما تكون انت في خطر وذلك من خلال تواصلهم معك والسؤال عنك كان ذلك عبر الهاتف او من خلال اهلك هنا كانت فرصة لبعض الاصدقاء ولكن الكثير منهم لم يفعل فاته الاجر.

خبره احد عشر : يجب في مثل هذه الاحوال التواصل مع الاهل واطلاعهم على الاحوال خاصة بستخدام الهاتف مع الصوره حتى يتقلل من المصاريف وكذلك تصنع الثقه لديهم من حالتك هناك لديهم

خبره اثنى عشر : في حالة ان الرئيس انتقل الى دولتك لا تخاصر باستخدام دولتك عند السؤال ولا ان تنتقل الى المطار بسيارة دبلماسية في هذه الحالة.

خبره ثالث عشر: في مثل هذا الظروف حاول ان تحمل نقود لدوله قوية وليس الدول التي في حالة الاضطراب وكذلك عدم الاعتماد على الكروت مهما كان نوعها لحتمال انقطاع الخطوط فلا تستطيع ان تحصل على ماتريد.

خبره خامسة عشر : ان معرفتك باحد افراد تلك الدوله مهم لهذا حاول ان يكون لك مثل ذلك او حتى باحد افراد السفارة الرسائل التي تصلك في الجوال عن عناوين السفاره والخطوط حاول الاحتفاض بها

خبره سادس عشر : اذا رأيت مثل هذا الواقع حاول سحب مبالغ نقدية من اجهزة السحب الالي لكون مثل هذا الوقت مأهل الى اقفال البنوك وعدم الاستطاعة من الحصول على مبالغ نقدية
كانت هناك خبرات صغيره وجميله سوف اذكرها ان شاء الله في مقال اخر

تونس - وامريكا

ان الدوله العنصرية اوصلت رجل اسود الى الحكم
لكي ترفع كفاءة الذات التي كادت ان تصاب بالعقم

في جانب اخر يحاول العالم الحر وعلى رأسهم امريكا ان تصنع الاحباط لدى العالم الاسلامية
من خلال سناريوات عديده

منها نشر غسيل عملائها في المنطقة على اختلاف اشكالهم
لكي تقول للامة هذا انتم وهي تعرف ان هذا الامة عظيمة وهؤلاء لا يمثلونها
ان العالم الحر ايها الاحباب ممكن ان يحرك الشارع كما حركة في تونس
واليعذرني الاخوان في تونس واني اتمنا ان تكون هذه الحركة من صنع اخواننا هناك او انهم يقطفون ثمرتها وان كانوا لمصنعوها ان شاء الله
ان العالم الحر يريد صنع الاحباط في مجتمعات العالم الاسلامي وان شاء الله لا يستطيع
بوجود الواعين من ابناء هذه الامة
الذي خالفهم الكثير وهم يسيرون عكس التيار وفي الاتجاه الصحيح

اليوم المصادف 26/01/2011 اسمع خطاب الرئيس العالم الحر الذي لا ادري كيف اوصل الى الحكم
وان كانت امريكا تدعي انها دولة الحرية
وان كانت في هذا تريد ان تختار ضعيف من السود لتوقف فيه زخم ثورة السود
ولكن اظنها لن تستطيع
لقد قال الرئيس ان العديد من الناس ظنوا ان امريكا سوف تسقط
لقد سمعت المؤسسات التي تعد هذه الخطاب الى الرئيس بهذه المقوله
فقط القوم وهم يتحسسون هذا السقوط والمنافسة وقد ذكرها الرئيس
نعم ان احد كتابهم عام 1986 ذكر سقوط هذا الدولة التي تمجد الفرد بسبب انها
ليس لديها ثقافة مشتركه
ولا تاريخ مشترك يوحدهم
وان كان دور الفرد مهم
وتنتقد الثقافة الصينية التي تقوم على النهضة الجماعية
وان كانت مخطأه في ذلك بتركها الفرد
نعم بدأ يظهر صوت وعلامات واشارات لسقوط هذا الصنم
وكلي امل ان لا يسقط ويصحح المسار
ويترك الازدواجية وان تكون له قيم وليس فقط مصالح يعبدها
من دون الله
لقد اوضح الرئيس وان كان لا يشعر هو بهذا الانهزام في دور امريكا في العالم
وقد ارجعة الى المتغيرات
كانت امريكا تسيطر على هذه المتغييرات وتوجها الى مصالحها ولكن
اليوم قد سبقتها المتغييرات وان كانت سرعتها المتغيرات اليوم ضعيفة ولكن غدا سوف تكون
اكبر وانني انصح كل من يستطيع ان يصل الى هؤلاء القوم ان ينصحهم بان يكون لها قيم
حتى لا يكون انهيارها لم يسمع به العالم او يخطر على قلب بشر من قبل
نعم ان سقوط امريكا لم ولن يكون له مثيل في العالم
لقد طورة كل اساليب الدمار
وعملت على تغيير خلق الله في العديد من الصور
واتلفت نعم الرب على الارض في العديد من مخططاتها
ولن الله يمهل ولا يهمل
فل تنصح لتعود قبل الطوفان وفوات الاوان
واني احب الخير لناس اجمعين
ومن الاسى سقوط مثل هذا الدوله
وانها لخساره كبيره على جميع الدول
ولكن استمراها في هذا النهج
لا يساوي بقاءها

تونس - حوار قبل السقوط

في يوم الجمعة المصادف 04/01/2011
انقل لكم الحوار التالي وبسرعة من تونس الخصراء
من العاصمة تونس
من فندق جولدن تلب
من بهو الفندق
كانت الساعة 7 مساء
جلس معي شخص تونسي عليه اثر الثراء
اراد ان يدخل معي في نقاش لما رأى شخصيتي ملتحي
خشيت على نفسي حيث طلب مني التعارف
اكثرت عليه التفاصيل ولم اذكر له من اي دوله انا
حيث ان الاعلام قد اذاع بان الرئيس التنونسي وصل الى بلادنا فخشيت ان يكون من المعارضه وان كنت متأكد
انه من حزب الرئيس لكون معظم المعارضة حالتهم تميل الى الفقر في كثير من الاحيان
تأكد لي ذلك من خلال سؤاله لي عن الارهاب الذي يدور بالعالم

قلت لك حزب لديه ما يرهب به اعداءه

وبعد حوار طويل معه وصل الى النقطة التي يريد

حيث قال ان افضل النظم في العالم اليوم هو النظام العلمانية اليس كذلك

فقلت له هذا حكم جميل هل توضح لي السبب لتفضيلك مثل هذا النظام
قال لان الدوله لا تفرض الدين على الناس فكل انسان حر بما يعتقد

قلت ان العلمانية فقط تحارب الدين ولا تحارب شيء اخر – اليس هذا تطرف
ان العلمانية لا تحارب الفساد الاداري
ان العلمانية لا تحارب الفساد الاخلاقي والاجتماعي
ان العلمانية تحاربون جلوس المرأة في بيتها لانها تصنع الرجال ومربيات الاجيال
ان العلمانية تطلب من المرأه ان تكون عامله مهم خارج البيت وتسميه عمل شريف ويصنع المستقبل
صناعة الرجال ومربيات الاجيال لا يصنع المستقبل وغسيل الصحون يصنع المستقبل
ياعجبي
ان العلمانية لا تحارب هدم المجتمعات والاسره من خلال نشرها الخمور والمخدرات
ان العلمانية لا تحارب الفساد الاقتصادي ونعمل على نشر الربا حتى تم تحميل الفقراء كل مشاكلها اي العلمانية
ان العلمانية تحارب رجل يريد ان يرفع ثوبه او يطول لحيته
وتحارب امرأة تريد ستر نفسها
قال هذا تخلف
لماذا تخلف يا اخي العزيز

لماذا العلمانية لا تحارب أمراء تنزع ثيابها
والاصل في الانسان لبس الثياب

قال هذه حرية
قلت الرجل يقصر الثوب ليس حرية
والمرأة تقصر ثوبها حرية
ياعجبي

قلت : اين المتر الذي تقيس فيه هذه الحرية
هل هو عقلك ام عصاه من الخارج
او هي طريقه تصعد بها لدى العالم الحر
لكي تصبح جلاد لهم في بلادنا
قال ماذا تقول
اسف اخي الفاضل انا اعتذر
ان العلمانية تدعوا الناس والدول الى تطبيق الديمقراطية فلما فاز فيها من لا يسير على خطاهم رفضوها
قالوا اذا حكم هؤلاء بالديمقراطية غدا يغيرون الديمقراطية
والعالم الحر يشهد ويدعم من يقال انهم يحكمون بالديمقراطية كل يوم يغيرون الاحكام حتى اصبحوا يحكمون البلاد الى الابد اليس هذه الدمقراطية التي يريد العالم الحر
الديمقراطية التي يرضى عنها العالم الحر
لانها تعمل على تخلف هذه البلاد لكي يستطيعوا حكمه واذلالها
طال الحديث مع اخي الفاضل وانا احاول اخفي اسم بلادي
حتى قال هل انت من السعودية

قلت نعم ولي الشرف
قال لماذا انتم تستضيفون ....................
تركت الحديث وقلت
هذا ليس من شأني ولا من شأنك
نحن نتناقش حول نقاط فقط لتسليه وليس لنا من وسائل التغيير شيء يذكر
سوى اننا نحاول ان نصل الى فهم مشترك
قال لا يمكن ان نصل الى فهم مشترك مادام عليك هذه الحيه

قلت لو كان امامك رجل من العالم الحر هل تستطيع ان تقول هذا
قال لحيتك ليست مثل لحيته
قلت نعم ان لحيتي وضعتها طاعة لله هذا هو الفرق

اخي الفاضل حاول ان تصطلح مع الله حتى تستطيع ان تكون لك مسطره واحده تقيس بها الامور
ولكن الفرق بيني وبينك اني احاول ان اكون معك وانت لست معي انت مع العالم الحر
اسف مع عالم الاستعباد للبشر والكن خطأ حصل في الطباعة

تونس - كم دفع للجيش ومن دفع له

ان خروج الحاكم بهذه الصورة
يعني ان الجيش قد تخلا عنه بالتأكيد

لقد جاء من يدفع اكثر لظالم

فتخلص من ظالم اخر
فعلى الشعوب انن تدرك

فالحاكم بدون يد ظالمه لا يستطيع ان يعيش
في عالمنا الاسلامي

ان المناصب تعطى لكل جاهل ولكل من وهو قادر على ظلم هذه الامة
في دينها ودنياها

وهذا دليل على ان من يحركهم شبه شخص واحد او توجه واحد

واظن انه العالم الحر
وضعف الامة وجهلها

ولا ابراء انفسي المتخاذله

ولكن هذه صرخة قبل فوات الاوان
لعل يستلمها قلب حي

تعم ان العالم الحر هو المسئول عن هذا الوضع

نعم لقد اطمأن العالم الحر للحكم في بلدان فالعالم الاسلامي

وقد ادينا لهم التحيه من خلال قهر هذه الشعوب وتسليط اراذل الناس عليها

نعم ان اغلب الفاشلين هم الذين يقودون هذه الامة

واذا كان بينهم من هو على قدر كافي من الادراك والعلم فاليعلم انه اختير لكي
يروض

او ان يكون صورة يتجملون بها على ظلمهم

ان هذا الضعف الخطير في الامة هو الذي اسلم الحاكم والمحكوم لهذا الشر الكبير

وهنا لست متشائم انما اصف حالة
وما لنا اليوم الا الدعاء
وان تصل يد الظالم الى عنقه لكي يخلصنا من نفسه
ولقد رأينا حكمة الله على فراش ذلك الرجل كيف تجلت
عندما تاب واناب
لكنه لم يستطع رفع المظالم عن هذا الدين الذي ترك بصمات يده عليه
فهل يعي من بعده هذه الحقيقة
عيشوا السنين 50 - 60 -70 او اكثر
الموت اخرت المطاف
تمتعوا ولا متعه لان الحرم لا يمكن ان يوجد نفس مطمأنه

تونس وعلماء الامة - لا تقربوا الصلاة

بالامس القريب
اخرج جمال عبدالناصر الكثير من اهل مصر من الدين بالديند
لقد ادخلهم السجون
ومررهم بالعديد من الكورسات
ثم اخرجهم الى الشوارع بكورس مدروس وتحت رقابة من يسمون علماء
فاطلقوا على هؤلاء المساكين
بجماعة التكفير والهجرة
وتم تأليف العديد من الكتب بهم من قبل منتفعين واستخبارات النظام
وبتأيد من العالم الحر

واليوم الشارع في تونس يقول عن من احرق نفسة
شهيد
والعديد من علماء الامة يقوم من احرق نفسه
منتحر وهو من اهل النار

سبحان الله
لقد فعل هذا الفعل نفس المخرج
وبنفس الصور

وحتى تاريخة علماء الامة ليسوا مع الامة
لا يعرفون شكوها
تركوها الى مصيرها وهي لا تدري الى اين تسير
الخوف يجبر العلماء ان لا يذكروا الظالم بكلمة
والمسكين الذي ذهب بظلم الظالم لم يقف معه احد تيرحم على هذه الموته
لقد اخرج المسلمون من دينهم هذه المره بعلمائهم ايضا
اسئل الله ان يوقض قلوب علمائنا لكي يرشدوننا الى طريق الهدى
وان يقفوا معنا على الظالم ولا يبرروا لهم ان اوصلونا الى هذا المصير
ثم يقولا لنا فقط اصبروا وصابروا وهم لا يفعلون شيء
لقد صبر الناس حتى انهم لم يذهبوا الى المساجد
لقد صبرى الناس حتى نزعوا حجاب نسائهم
لقد صبرى الناس حتى على ارزاقهم
والكن اين العلماء الربانيون
الذين يصبرون الناس
او سوف يأتينا اليوم الذي يقول فيه الله فيه فأبدأ

أختلط الامر علينا

لجهلنا في الكثير من ما يدور حولنا
اصبحنا لا نعرف كيف نتصرف للحصول على ما ينفعنا
حتى قدى الاعداء يحركوننا في ما نحتاج لكي ننتقل من حفره الى اخرى
ونحن نظن اننا نحصل على ما نريد في حركتنا هذه
والسبب يرجع الى اننا ليس لدينا استراتيجية واضحه في هذه الدنيا
انما هي مصالح مؤقته او قصيرة المدى
فبعضنا يغش ليحصل عن درهم او دينا
ثم يشتكي من الفساد
وبعضنا بسلطته بفسد الناس ثم اذا وصل الفساد داره اخذ يصرخ من الظلم
اننا في وضع غريب جدا
لا يمكن ان يقوم به الانسان بنفسه
انها تحتاج على مجاميع عمل على جميع المستويات
الفرد لا يستطيع ان يقاوم هذا الفساد
لقد تعددات اشكال الفساد حتى اننا اصبحنا ندخل السوق ولا ندري اي شيء نشتري
من كثر المعروض ولا صحة فيها حتى الماء اصبح يغشون فيه
ما بالك بالحليب والبن
ما بالك بالحلويات
كا بالك بدجاج وسمك
اذا كان هذا على مستوى الطعام فما بالك بالافكار
والمشاريع التي تعمل اليوم بالمليارات وتهد بالمليارات لعدم صلاحيتها
لكي نبدئها من جديد
لك يحصل هذا او ذلك من الناس بعض القروش

لبد من التصدي لمثل هذه الاوضاع قبل فوات الاوان
لقد عمل الفاسدون الكثير وسمعنا كيف تابوى على فراش الموات
ولكنهم لم يستطيعوا تصحيح ما فعلوا
لقد اختلط علينا الامر

الادارة بالاهدف management by objectives

العين الساهره تفضحها احداث تنونس

يقولون الصحافة او الاعلام العين الرابعة او العين الالف
وما صدقوا
انما هي العين العمياء
فقد فضحت احداث تنونس جميع ابواق الاعلام
حتى الامه على المنابر
احداث تنونس فضحت العالم الحر

كيف ذلك خذ مني
اولا: احداث تنونس فضحت الاعلام لانه لم يعرف ان هناك دكتاتورية في العالم العربي والاسلامي حتى صقط صنم
ثانيا: احداث تونس فضحت الامه على المنابر
حيث ركزت على انتحار من حرق نفسة
ولم تسمي من اوصل هذا الى مثل هذا الفعل وتقول اذا كان هذا المنتحر من اصحاب النار من اوصله الى هذا المصير ما مصيره
ثالثا: العالم الحر الذي يتغنى بالحرية وهو يقول بعد فوات الاوان انه يدعم الشعب التونسي في ثورته وهو يخطط له لكي يدخل زنزنه ثانية لقرن اخرى

وليعلم الجميع وانا منهم ان الظلم ظلمات يوم القيام اهديها اولا الى علماء الامة ثم الى من يريد الحياة الطيبة من المسلمين او غيرهم

تونس - والجيش والطرف الثالث الذي يلعب في الساحة التونسية

ان الطرف الثالث دائما هو المستفيد لكونه يستطيع ان يلعب
في ساحاتنا بدون رقيب ولا حسيب
ويرجع ذلك الى فرقتنا وتشتننا في جميع ما نريد البناء عليه
هذه الساحة التنونسية يلعب فيها العديد من الناس
وقد يضن الاخوان في تونس على اختلاف مشاربهم
انهم اصحاب الثورة
انما هم اداه في يد الطرف الثالث الذي يسيرهم الى مايريد
فهم بدون قيادة نزيهم حتى الان وقبل الان
وهم بدون اراده ينفذون ارادة الطرف الثالث
اسئل الله ان يعنهم عليهم ويالف بين قلوبهم

نظام عدم التواجد والتصنيف و الاسباب

العديد من الشركات لا تستخدم هذه الخاصية
وهي عملية تصنيف انواع عدم الحضور
absent and reason of absent
حيث ان هاتين الخاصيتان لهما العدين من الميزات
خاصة في عملية تحليل المعلومات الخاصة
بعدم التواجد لاستفاده منهما في عملية تطوير العمل
وتحسين التدريب
وتقليل انواع عدم التواجد

تونس من 13/01/2011 وحتى 17/01/2011

قبل اسبوعين من هذا التاريخ 13/01/2011
تم ترشيحي مع اربعة من الاخوان لدورة في تونس

وعند سماعي لهذا الترشيح سارعت الى طلب التأجيل او نقل الدورة من تونس الى اي دولة اخرى
حيث ان الاوضاع في تلك البلاد مرشحة لانفجار في اي وقت
ولكن الاخوان اصروا على الذهاب
وكانت الايام تسرع فيه لهذا التاريخ وكان عادتي عمل البحث وعمل الاستعدادات لاستفادة من وجودي في اي دولة اسافر لها
وكان في ذهني عمل الكثير من الاعمال
وبعد التعرف على طبيعة الدولة من العديد من الجوانب
السياسية والاقتصادية
عملت على تحديد بعض الزيارات والمقابلات وفي نفس الوقت
اريد تأجيل هذه السفره لسبب الوضع السياسي في تونس

تم التعرف على العديد من المناطق الجميله بالعاصمة بل الاطلاع على صورها والتي منها الصور التالية

كما ترى من ابو سعيد بين البحر الازرق والبيوت البيضاء والخضار والبواب والشبابيك الزرقاء
والاضافه النظافة الظاهر
جاء الموعد بعد ان تم لنا حجز الطائره والفندق كان قولدن تولب

ووصلنا الى تونس في نفس اليوم بعد سفر من جدة الى مطار تونس قرطاج الدولي مع السعودية حيث استغرقة الرحلة حوالي 4:30

فارق التوقيت بين السعودية وتنوس حوالي ساعتان

كان الجو جدا جميل
وصلنا الى الفندقحوالي الساعة الرابعة

ولم يفارقني حال تونس من اول ما نزلت قدمي على الارض في ذلك اليوم كان المطار فارغ تقريبا من المسافرين سوى رحلتنا من جدة


وصلنا للفندق كان شبه فارغ يوم الخميس

فلما اصبحنا يوم الجمعة ذهبنا الى وسط العاصمة قرطاج وابو سعيد المرسى كانت حركة الجيش واضحة
رجعنا الى المرسى صلينا الجمعة وتناولنا لاغداء وتناولنا

ايس اكريم وسئل احدنا العامل عن الوضع وعن المظاهرات قال لن تمر على خير هذه المظاهرات

ولما رجنا الى الفندق شاهدت ان الفندق فيه حركة كبيرة خاصة ان الجيش اعلن اقفال المطار

الوضع في تونس اصبح بيد الجيش
تسارع الوضع الرئيس في يوم واحد ثلاث خطابات
ثم في حدود الساعه الخامسة وصلتنا الاخبار بمقادرت الرئيس البلاد والقصة عند الاعلام الحر

وصل الرئيس الى السعودية وحسينا بالخطر

حال الوضع في تونس بيد ثلاثه
الحزب الحاكم السابق والجيش وطرف ثالث يحركة
تحرك الشعب وصبحت ترتفع مطالبه
والحزب الحاكم يتنازل
والجيش يراقب ويتحكم بالوضع الطرف الثالث خفي
اصبح الوضع يزداد سواء والهيئات الدبلماسية ترد الى الفندق حتى اصبحت جميع الاماكن في الفندق بدون حصر يسكنها الناس
العالم الخارجي يرى ويتابع الوضع
فتح المطار يوم السبتت غادر الكثير ونحن نتصل بالسفارة وجاء منهم وفد لمدة خمس دقائق
واخبرنا بان لا نغادر الفندق

زاد المتدفقين على الفندق
زاد الاضطراب على ضوء هذه الحالة لكون الجهات الغربية ترحل رعاياها وهي الاعرف بالحالة
بدأ الحزب الحاكم يتنازل وبدأ الطرف الثاني يزيد بطلباته
وكأنه يعرف الغز في الحالة التونسية نعم الطرف الثالث خفي في هذه الحالة وان كان الجيش يراغب الحالة ويعمل على التوجيه من تحت الطاوله
شكلت لجان لحماية الاوضاع في خارج العاصمة والحدود والمطار والعاصمة بيد الجيش
مشينا اكثر من سبع كيلوات ونحن نرى الجيش في الطرقات
انتها يوم السبت ودخلنا يوم العوده وهو يوم الاحد
ولا زال السجال مستمر والتنازلات مستمره والعلام الحر بدأ يسمي الرئيس بالطاغيه سبحان الله
هذا هو العين الرابعة او السلطة الرابعة
هي كالعالم الحر المخادع

حل مختصر لنظام ادارة السلف

اخي العزيز
يجب عليك عمل الاتي من خلال شاشة (SIT)
وهي كالآتي:-

- رقم القرار
- تاريخ قرار منح السلفة
- مبلغ السلفة
- قيمة القسط الشهري
- هل يتم عمل التسوية من الخارج
- قيمة المبلغ لتسوية السلفة
- تاريخ اول قسط
- هل يتم تعليق السلفة لهذا الشهر
- تاريخ اعادة القسط بعد الايقاف
- هل يتم تسوية المبلغ المتبقي مع نهاية الخدمة
- هل يتم اقفال المبلغ بعد انهاء خدمة العامل دون دفع
- هل تم طلب السلفة من خلال الخدمة الذاتية
- من هو معتمد السلفة من خلال الخدمة الذاتية

- يتم عمل هذه الحقول خلال (SIT)مع تحديد الحقل الالزامي منها.

يتم انشاء هذه العناصر بشكل آلي ثم يتم عمل الارصدة في شاشة الترصيد مع الاخذ في الاعتبار ان يكون العنصر الاساسي متكرر ومن نوع معلومات على ان يتم التسميع حسب حالة السلفة والحالات هي كالآتي:-
- سلفة عبارة عن عنصر متكرر الحسم بنفس المبلغ وبدون رصيد يتم ايقافة يدويا
- عنصر سلفة بدون دفع نقدي مع رصيد لأي سبب
- سلفة مع الدفع النقدي
- يجب معالجة رصيد السلفة من خلال عمل معادلة تربط مع العنصر (fast formulas)
- العمل على ربط هذه المعادلة مع العناصر حسب الحاجة من خلال شاشة (formula result)
هكذا يتم عمل ادارة نظام السلفة ولكل حقل يتم انشاء (DBI)
يمكن التعامل معه بهذا الخصوص
وتقبلوا تحياتي
الرويشد

نظام اوراكل وادارة السلف Oracle HRMS and Loan

لا يوجد في نظام اوراكل
نظام ادارة السلف
وقد وصلني على البريد العديد من الاخوان يطلبون شرح لنظام ادارة السلف
وهنا اسجل الاسئلة التي يجب استحظارها حتى يمكن شرح نظام ادارة السلف
هذه الاسئله هي كالآتي:-

- هل السلفة لمبلغ متكرر
- هل هي لوقت محدد او لعدد من الاشهر
- هل السلفة برصيد
- هل السلفة تم دفعها نقدا من الشركة
- هل يتم الحسم من اول شهر تسجيل فيه هذه السلفة
- هل يتم صرف هذه السلفة للعامل اكثر من مرة
- هل مطلوب ايقاف لهذه السلفة لبعض الاشهر
- هل يمكن تسوية السلفة من الخارج
- هل يتم تسويتها مع كافأة الخدمة
- هل يتم اقفالها في حالة انتهاء جدمات الموظف بدون تسديد
- هل يتم اقفالها بدون تسديد والعامل على رأس العمل
- هل نظام كشف الرواتب مرتبط مع نظام المدفوعات
- هل يتم ربط الاستاذ العام مع نظام كشف الرواتب
- هل يتم طلب السلفة من نظام الخدمات الذاتية

كل هذه الاسئله مهمة لتعامل مع ادارة السلفة
حتى يتم عمل نظام متكامل لهذا الجزء
بعد حصر هذه الاسئلة يمكن مناقشة عمل وادارة نظام السلف
من خلال التواصل على نظام سكيبي
alruwaished

جدارة مهمة فن الطلب وفن الرفض

من خلال اختباري للعديد من المتقدمين للوظائف
التي كنت استشاري للعديد من الشركات وكنت اسافر لمقابلة العديد من المتقدمين
اكتشفت جدارة جدا جميله وهي

جدارة الطلب
زجدارة الرفض

كنت اسئل بعض المتقدمين عن لماذا اقبل طلبك لهذه الوظيف
او كنت اقول لبعضهم كيف استطيع ان ارفض طلبك هذه بشكل تحبه انت

كنت احصل على اجابات جدا عجيبة فكتشفت ان
بعض المتقدمين لديهم جدارة سميتها
جدارة الطلب والاخر
جدارة الرفض

هل تريد جدارة الجدارات الادارية والقيادة

جدارة الجدارات

جدارة القيادة والادارة

هي ترك الغضب

الغضب
وتركه

قانون لعلاج الجسد

لا تغضب
وعمل على منع نفسك من الغضب بكضم الغضب

تحقق اكبر جدارة في علم الادارة والقيادة

وهي وصية الرسول صلى الله عليه وسلم

كيف تحصل على هذه الجدارة


اعمل على رفع درجة الايمان بالله

كما يجب عليك استحضار الاجر والثواب على ترك الغضب او كضمه


اعمال على تكبير صورة كضم الغيض او الغضب
وذلك
باستحضار احاديث الرسول صلى الله عليه وسلم


ان هذه الجدارة لها شئن في الدنيا والاخره

في الدنيا يحبك جميع الناس

وفي الاخره جنة وما فيها

كما ان ترك الغضب يفر منك كل داء او مرض خاصة الامراض الخبيث

اعمل على استحضار ما يصير بك الغضب
في الدنيا والاخره

دائما الغضب يوصلك الى كل خبيث وجرم
انظر الى الشيطان وهو يضحك عليك وهو يدلك على كل ما يضرك

وقد علمنا رسول الله كيف نعمل اذا وقع الغضب

لا يقع الغضب في حالت رفع الكفاءة اعلمية في هذا الجانب
وكنت دائما مستحضرا هذا الجانب من ترغيب وترهيب

اما ان وقع فعليك

فعليك اولا بالسرعة الى الصمت
ثم الاسراع الى الاستغفار
والاستنصار بالله
وان تقول اعوذ بالله من الشيطان الرجيم عازما متحببا
فان لم ينصرف فعليك

بالوضوء وان كنت قائما فعليك بالجلوس او انتقل من وضع الى اخر حتى تكون قريب من الارض

اما اذا استطعت بدفع الغضب فانك تحصل على

جدارتين

ان ترك الغضب يوصلنا الى الحلم والاناه
وهي خصلتان يحبهما الله
ولا يمنك الوصول لهما الا بعد تخطي حالة الغضب

وتصبح الرحمة هي المسيطره على حالتك

سجون القرن الواحد والعشرون

عرف الناس السجون منذ زمن بعيد

وكانت بشكل مختصر سجن الاجساد

حيث كان السجين يرقد وراء قضبان الحديدية او الاسمنتية او الكترونية

ويتعرض فيها الى ابشع انواع العذاب

ولكن اليوم وفي هذا القرن، قرن الواحد والعسرون سوف يكون هناك سجن جديد ومن نوع جديد
وتستخدم فيه ادوات جديده واساليب تعذيب جديده لا يعرفها الكثير حتى العلماء النائمون

يستخدم فيها الوسائل التالية:-

- جميع انواع الالعاب خاصة العاب الصغار
- يستخدمون جميع انواع الترفيه واصخب الموسيقى
- يستخدمون جميع انواع الشهوات
- يستخدمون فيها المال
- يستخدمون فيها النساء
- يستخدمون فيها الشيطان الاكبر التلفاز والسنما والمسرح
- يستخدمون فيها الاعلام بجميع وسائله
- يستخدمون فيها جميع انواع الحروب
- يستخدمون فيها مستقبل الانسان وعائلته

ان هذا السجن لا حدود لابوابه

انه سجن تم اعداده لعقول البشر

نعم انه سجن العقول والتحكم بها لصالح الجمعيات السرية
واننا كلنا يعرف هذا الجمعيات ولكن لا نعرف مكان هذا السجن ونحن نعيش في وبكل ارادتنا وبكل مشاعرنا لقد سجنوا العقول فسجنت الارواح والجسد فهي تعذب اكثر من ما عذبت وراء القضبان
حتى اصبح الانسان يطلب النسيان فاستخدم كل ما يذهب العقل فزاد الم الروح وكذلك الم الجسد
حتى انهم اصبحوا يستخدمون الصالحين في ضرب الصالحين لكي ينصرف عنهم الناس
لكي تبقى البشرية كلها عبيد في ايدهم

اننا نطالب..... وبكل قوة ارجاع سجون الماضي
نعم نطالب...... ارجاع سجون الماضي

خطتنا لعام 1432 Our Plan for 1432

عام 1432
وخطتنا
في سوق الاستشارات
في مجال نظم الموارد البشرية1- تقديم استشارات لتنظيم العمل والدورات المستندية من خلال تصميم نماذج تفاعلية ولها سلسلة اعتمادات ممكن تبدأ من الموظف او الرئيس المباشر او من المختصيين حتى يتم اعتمادها بجزئيها المالي والاداري وكذلك التنظيمي.
2- عمل اجراءات ذات انسيابية في إدارة الاعمال وذلك من خلال اجراءات وسياسات تعتمد على الميكنة في عملية التنفيذ.
3- المساعدة في وضع اجراءات او تطويرها في مجال تنظيم العلاقات بين الموظفين أو مع الموظفين وذلك من خلال توفير سياسات لها صبغة ديناميكية في التجدد والتغير مع اعتماد الوضوح والتواصل المستمر.
4- نقدم خبرتنا في تصميم الهياكل الادارية المبنية على نظم الجدارة والمؤشرات الإداء والتي تبدأ من مجموعة العمل الى الموظف لتسهيل عملية تقييم الاداء للوحدات الادارية والموظفين، كما تعمل على تحديد الاحتياجات على ضوء خطة الشركة في التطوير او الانكماش.
5- كما ماسبق سوف يعمل على بناء النقاط التالية في الشركة:-
a. توفير مرجعيات ذات طابع ديناميكي في عملية التغيير والتطوير.
b. نظام اجراءات وسياسات مبني على الميكنة التي تساعد على سرعة التغيير.
c. سهولة قياس وادارة الاداء على أي مستوى
d. تسهيل عملية المراقبة والمتابعة حسب المؤشرات على المستويات الاربعة للبطاقة المتوازنة.
e. تعمل هذه النظم على رفع كفاءة الرضاء الوظيفي والتي بدورها تعمل على الاستقرار الوظيفية والاحتفاض بالموارد البشرية المتمييزة لرفع الكافاءة التنافسية للشركة.
واننا نتمنى من خلال هذه الخطة ربع كفاءة السوق اللاستشارية والتطبيقات التي سوف تدخل في هذا المجال

ربط نظام كشف الرواتب مع نظام المدفوعات Payroll link with AP

حتى يتم تمريير جميع المدفوعات عن طريق نظام المدفوعات هنا يمكن عمل الاتي بعد نقل فاتورة الاستحقاق من نظام كشف الرواتب الى نظام الاستاذ العام

هذا الشرح خاصة لسوق السعودي لهذا الموضوع

بالاخص لنظام المالي لشركات الحكومية

- بعد اعداد الرواتب
- يتم عمل تحديد التكلفة
- ترحيل فاتورة الاستحقاق الى الاستاذ العام
- انشاء فاتورة المطالبه
- طباعة المطالبة ورفعها الى وزارة المالية
- بعد عمل عملية الدفع لتحويلات البنكية
- عمل فاتورة اجمالية لتحويلات البنكية وتحويلها لنظام المدفوعات
- عمل فاتورة تفصيلية للشيكات وتحويلها لنظام المدفوعات

في نظام المدفوعات يتم اقفال الفاتورة الاجمالية
وكذلك فاتورة التحويل البنكي
هذا بالاضافة الى طباعة الشيكات في نظام المدفوعات حسب ارقام الشيكات المسجلة
بهذا تتم دورة دفع الرواتب والمستحقات الاخرى عن طريق نظام المدفوعات
وهناك بعض المشاكل التي يمكن التغلي عليها

إدارة سلاسل الإمداد (نظام التموين) Supply Chain Management (SCM)

دائما تردني اسئله عن نظم التموين او ما يسمى بنظام إدارة سلاسل الإمداد
Supply Chain Management (SCM)
إدارة سلاسل الإمداد (نظام التموين)

وهنا اريد ان اشرح لكم ماذا يعني نظام إدارة سلاسل الإمداد (Supply Chain Management (SCM))
• تعتني هذه النظم بالدرجة الأولى بالإشراف وتحسين وسائل الإتصال والتنسيق بين الأطراف المعنية بنظم التموين ، بدأ من مرحلة الإمداد بالمواد الأولية والخامات (Raw material) وحتى وصول المنتج النهائي (finish goods) إلى المستهلك بالتكلفة المناسبة دون الإخلال بكفاءة سلاسل الإمداد .
هذا بشكل مختصر عن نظام التموين ام ما يمكن تسميته بنظام إدارة سلاسل الإمداد
وسوف ادخل في هذا الموضوع بشكل مفصل ان شاء الله في المستقبل