كل ما يتعلق بنظم الموارد البشرية والتطوير الذاتي وخاصة نظام أوراكل للموارد البشرية والرواتب (ERP Oracle HRMS)
الاثنين، 25 يونيو 2012
كيف تبنى استراتيجيات منظمتك
هذه الرسالة لمنظمات التي تريد ان تتطور
اولا : يجب عليها ان تعرف وتحدد البيئة التي تريد ان تعيش بها هذه المنظمة
ثانيا : يجب ان تعمل على تحديد رؤيتها ورسالتها وعلى أي مستوى
ثالثا : يجب عليها ان تحدد القيم التي تسيرها في تحديد أهدافها
رابعا : يجب ان تعمل على تحديد الاهداف التي تريد ان تحققها
خامسا : يجب ان تحدد خطتها السنوية ومستوى الاهداف التي سوف تحققيها هذه السنة
سادسا : يجب عليها ان تعمل على تحديد الجدارات التي تراقب بها تحقيق هذه الاهداف في عملية مراقبة الاداء للعاملين للادارات والاقسام وللمنظمة بشكل عام
من هنا تستطيع تحدد نسبة تحقيق هذه الاهداف
وتعمل على انزال هذه الاهداف على مستوى الادارات التي تتكون منها المنظمة
كما تعمل هذه الادارات على انزال هذه الاهداف وبنسبها على العاملين لديها
ومن خلال مراقبة الاداء على ضوء الجدارات يمكن تحديد الدعم المطلوب
او الارشاد المطلوب
او التدريب المطلوب
لتحقيق هذه الاهداف
ان اي تدريب يقدم للعاملين بدون مثل هذا التخطيط يصبح غير فعال على المدى القصير او البعيد
خاصة اذا ارادة المنظمة ان يكون خطط استراتيجية تستشرف بها المستقبل
الاشتراك في:
تعليقات الرسالة (Atom)
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق