لمن يرغب المشاركة : دورة تعريفية بالظام المالية ومع ربطها بنظام أوراكل

تم تحديد موعد لدورة بالرياض التاريخ : 12/10/1433 فمن يرغب المشاركة التواصل معي على البريد Alruwaished@hotmail.com محتويات الدورة كالآتي 1- تعريف بروابط النظام المالي مع جميع نظم تخطيط موارد المنشأة 2- اجزاء النظام المالي وطرق ترابطها وقواعد التدقيق الداخلي لها 3- نظام الاستاذ العام واهم قواعد بناءه وكيفية بناء الدليل المحاسبي 4- نظام حسابات العملاء وأهم القواعد المرتبطة فيه خاصة تحويل الموظف الى عميل 5- نظام حسابات الموردين وأهم القواعد المرتبطة فيه خاصة تحويل المستريات الى أصول ثابتة وطريقة تسجيلها 6- نظام الاصول وطريقة تعميلها واهلاكها وكيف يتم متابعتها كعهد وارتباطها بالنظم الاخرى خاصة الصيانة 7- نظام ادارة النقدية هذه بالاضافة الى التقارير الذكية التي يجب توفرها بهذه النظام لعمل التحاليل المالية حسب طلابات العملاء بدون أي برمجة كل هذه المحتويات سوف نفصلها مع سرد لوظائف كل نظام والمزايا والعيب التي يمكن تصادفك في النظم المتوفره بالاسواق اتمنى للجميع معنا دوام المعارف التي تطابق متطلبات السوق السعودي ان شاء الله والتوفيق للجميع

رمضان والقرآن : نملة سليمان وقادة الطوارىء

مشاركتي في هذا الشهر عن التأمل في حوارت القرآن حيث ورد في الرآن عوارات عديده وهذا الاسلوب من الاساليب التي تثبت المعارف لهذا اوصي به وكذلك ترد هذه الحوارات تمنوعة وبأشكال عديدة مره يذكر المتحاورين هذا اعجاز ومره يجعل شخصيات الحوار محفيه غير ظاهر ولا يسميها ومره يزكر مناصبهم وزمانهم ومره يذكر حوار بالجنة ومره بالنار فسبحان الله العظيم ما هذا التنوع مره يذكر حالة المتحاورين مره يفصل فيه ومره يختصره لهذا اوصي الجميع بتدبر هذه الحوارات والاقتباس منها في شؤون الحياة بل نقعد لمثلها للناس لكي يسعدوا في الدنيا وان اسلموا يسعدوا بالاخره ومن هذه الحوارات العجيبة حوار النمله في جزء من أية في سورة النمل ونظر الى من يسمعها انه سليمان نبي الله الأية :(وَحُشِرَ لِسُلَيْمَانَ جُنُودُهُ مِنَ الْجِنِّ وَالْإِنْسِ وَالطَّيْرِ فَهُمْ يُوزَعُونَ حَتَّى إِذَا أَتَوْا عَلَى وَادِ النَّمْلِ قَالَتْ نَمْلَةٌ يَا أَيُّهَا النَّمْلُ ادْخُلُوا مَسَاكِنَكُمْ لَا يَحْطِمَنَّكُمْ سُلَيْمَانُ وَجُنُودُهُ وَهُمْ لَا يَشْعُرُونَ) هؤلاء جدند سليمان وهم من الجن والانس والطير وهم موزعوا بما يجعل الناظر يهابهم من توزيعهم وتنظيمهم وهنا وقبل ان يصل الجيش الى تراهم نمل لم يذكر لها شئن ولكنها تقوم بالواجب الذي عليها كانت موظفة لهذا الغرض او لحبها لقومها وهي كذلك لا تحمل عليهم اي ضغينة كم هي مدربة على اساليب 1- التنبية (وكم كانت مختصره في تنبيها (يا - ايها - النمل (من تعميم الى تخصيص) هذا ابداع ولم تكتفي بالتنبيه فقط بل انتقلت الى المرحلة التي بعدها 2- الارشاد (نعم نبهتي ماذا بعد ارشاد الى الوقاية من هذا الذي سوف يحدث ) فيا سبحان الى هي تعرف في حالة الخطر اين يجب ان يذهب النمل وهنا نحن البشر لا نعرف أين سوف نذهب اذا حدث الخطر اظن هذه النمله التي لا تملك أي صفة سوى انها يمكن تكون موظفة في قوات الطوارى فهي تدري اذا وقع مثل هذا الخطر الى اين يجب ان يذهب الناس فما ادري هل يدري قادة قوات الطوارى اذا وقع خطر الى اين سوف نذهب ولم تكتفي بهذا الارشاد بل انتقلت الى مرحلة توضيح مخاطر عدم الاستجابه الى هذا التنبية والارشاد 3- التحذير من ما سوف يقع من هذا الطارى الذي سوف يحطمنهم وما عادة قوات الطوارى وان نبهة لم ترشد ولم توضع المخاطر بعد ذلك فيا سبحان الله كلمات عديده ومحدده وواضحه لدى هذه النمله في تنبيها وارشادها وتحذيها حتى انها تعرف هؤلاء لذلك قالت لهم 4- الاعتذار عن هؤلاء لكونهم لا يشعرون بنا فكم تكون هناك قرارات تتخذ من الدولة لا يشعرون ببعض من يصاب بها وتجد الناس يكثرون الكلام بل من التواصل مع من يوصل صوتهم للمسؤول او ترى بعض الناس يعرفون صاحب الرأي لا يقصد من قوله تجريح او اذا بالناس ولكنهم يأخذون اقصى ما يمكن من الاقوال والاراء الشاذه في حق هذا العالم او ذلك نعم انها صورة رأعه من هذه النمله وهي ترشد قادة الطوارىء الى مثل هذا الاسلوب العجيب والمختصر في كتابة الارشادات او التنبية في حالة وقوع المخاطر وكيف يتم ارشاد الناس اني فقط احببت ان اتكلم في هذا المقال عن اسلوب كتابة الارشادات وقيادة الناس في حالة الطوارىء وكيفية ارشاد الناس حتى ان النمله النكره تعرف كيف ترشد لمثل هذا العمل ونحنوا نملك العديد من الشهادات ولا نعرف ولم نعرف على مثل هذا لحماية اسرنا فكيف في حماية بلادنا خاصة بعد هذا التطور في تقنياة الحياة وكثرة المتعدينا علينا فهل من سامع يرشد هؤلاء حتى يرفوا كفاءة الناس في مثل هذه المخاطر لي 1- ينبهون 2- يرشدون 3- يحذرون 4- وان كان مثل هذا الذي سوف يحدث من دون قصد او شعور يعتذرون لمن حاول ذلك لهذا ابتسم سليمان لقول هذه النملة ولمثل هذه البتسامه يجب على القادة ان يستعدوا عندما يسمعون أي شخص يحاول ان ينبه قومة فان كان في قوله الصواب يصححوا وان كان في قوله غير ذلك يصحح هذا القول لكي يكون عندنا متطوعون لمثل هذه الاعمال وعلى هبة الاستعداد دائما

معا نصنع التاريخ

أخي حرك قدمك خطوة واحدة الى الامام بها نصنع التاريخ خطوة بها طمح مرتبط بحلم تراه وانت قائم وانت قاعد تراه في منامك نعم ياأخي ثق بالله وخطوا هذه الخطوة بعزيمة ضع مرارة الماضي وأي صورة ينقلها لك الاعلام تفيد بانك لا تقدر على هذا التغيير أخي الحبيب كما انت تملك الكثير وان كان جيبك فاضي لو سئلتك هل تبيع كليتك 100.000 ريال ماذا تجيب اذا سئلتك هل تبيع عينك 100.000 ريال ماذا تجيب وهكذا فأنت تملك الملايين فما بالك بهذا العقل الذي لا يقدر بثمن اخطو هذه الخطوة ولكن عندك حلم تحققه والله مع العبد مادام العبد في عون اخيه فالنخطوا معا هذه الخطوه ولكن الله في عوننا اما سمعت ان رجل كان من الصوص وشاهده الامام احمد وهو على ذلك ثم رأه يصلي فقال له الامام ما ينبغي ان تتعامل مع الله هكذا قال الرجل كل الابواب مع الله مقلقة الا هذا الباب نعم من هذا الباب نجى فقط شاهده الامام وهو متعلق في استار الكعبه وهو يسئل الله التوبه

دعوة للجميع : تعلموا اللغة العربية لتشاهدوا معجزات محمدج صلى الله عليه وسلم

هذه مجموعة دروس على youtube.com لتعلم اللغة العربية من استاذ فاضل حيث ان اللغة العربية مهمة جدا لمشاهدة معجزات الرسول محمد صلى الله عليه وسلم فبدون اللغة العربية لا يمكن مشاهدة وتذوق معجزات الرسول صلى الله عليه وسلم فكل الرسل كانت معجزاتهم لقومهم في زمان وجودهم بوعد ذلك تذوب بالنقل اما رسول الهدى محمد صلى الله عليه وسلم فمعجزاته تظل شاهده يراها كل من طلبها وتعلم هذه اللغة حيث انها باقية حتى يرث الله الارض ومن عليها وهي تتجلى لكل من يعرف العربية ويتذوقها وهذه المعجزات ليست واحده بل هي كثيره حتى لا يمكن حصرها تعلم اللغة تشعر بهذه الحلاوه الباقية الى يوم الدين انظر الى هذه الدروس من البداية اخي الكريم http://www.youtube.com/watch?v=JKv_afOpIiw&feature=related امل الاطلاع على هذه المجموعة من الدروس فهي جدا ممتازة لهذا الاستاذ الفاضل اسئل الله ان يتقبل منه

صورة تذكارية : لدورة لإجزاء ووظائف نظم الموارد البشرية على رأس العمل

صورة تذكارية للمجموعة التي حضرة دورة إجزاء ووظائف نظم الموارد البشرية لاحدى الشركات في مدينة الرياض قمنا بعملها في موقع الشركة خلال الفترة من شهر شعبان والحمد لله وقد تم توثيق العرض للمرة التاسعة بعد تطويره

الرأي من خلف الجدار

الرأي من خلف الجدار انها عباره صحيح اليوم فمن لديه معلومة يستطيع ان يراى من خلف الجدار بل يرى الاحداث قبل وقوعها او يصنع مسببات الحدث بل يستطيع صناعة الحدث وهو غير موجود في ساحة الاحداث وهذا ما يحدث هذا اليوم حتى كدنا لا نصدق ما يحدث

هذا الفلم لكل من يطمح بالتغيير

http://www.youtube.com/watch?v=HmxXZGxdS2g&feature=youtube_gdata_player اكثر من مرة اعرض مثل هذا الكتاب لمن يطمح للتغيير لهذا اعرض الكتاب على صورة فلم لربما يعرض فكرة التغيير اكثر وضوح

الى ماذا يخططون

أنا اتابع الاحداث بل حتى متغيرات الاحداث وكذلك على مستوى صناعة الاحداث - تغيير الحكام وقد شاهدت بأم عيني كيف صنعت الاحداث في تونس وكيف توالت النسخ بعد ذلك وكيف كانت تذلل صعوبات في دولة وتحول في الاخرى للوصول الى المراد - اعطاء فرصة لحكم الإسلاميين أظن ان هناك تخطيط لاستفاده من هذا بلاشك يوما - الضغط على إسرائيل وأحداث اعادة التحقيق بقيادة الجزيرة ما احرقها وهي التي سكتت على تدمير موقعين لها - التدرج مع ايران للاستفاده القصري من هذا النفس - فك الحلف بين ايران والعراق وحزب الله وسوريا - ورقة الجزر والطائفية التي نزعها ايران الاسلامية كما يقولون بدون تحريف - دور ايران في الاحداث والكراهيه التي تبنيها لدى الشعوب العربية الاسلامية وأحداث اخرى سوف تظهر بعد حين - كيف قادة الجزيرة الاحداث وقطر نفسها لماذا قطر ان الايام القادمة سوف تفسر من يقود التغيير والى اي غايه علينا الانتباه فان الخصم يلعب بالكثير من الاوراق والمقابل لا ورق له

دورة تدريبية لتعريف باجزاء نظام الموارد البشرية والوظائف لكل جزء

دورة تعريفية بأجزاء نظم الموارد البشرية والوظائف لكل جزء تم لنا التعاقد مع احد الشركات عمل دورة تعريفية بجميع اجزاء نظم إدارة الموارد البشرية والوظائف لكل جزء وهي   ١/ نظام الموارد البشرية الاساسي ٢/ نظام التوظيف المباشر وعبر الشبكة العالمية ٣/ نظام الموارد البشرية المتقدم/إدارة الموهبين ٤/ نظام الخدمات الذاتية ٥/ نظام إدارة الرواتب والنفقات ٦/ نظام الحضور والانصراف الآلي ٧/ نظام إدارة التدريب والتعليم الالكتروني ٨/ نظام التقارير الذكية ٠٩/ نظام الاتصالات الادارية ١٠/ نظام ادارة الحركة للعاملين والمركبات  ١١/ نظام التعقيب وإدارة العلاقات العامة  ١٢/ نظام تسجيل مشاكل العمل ونظام المكافاة ١٣/ نظام تسجيل طموحات العاملين لتطوير العمل ونظام المكافأة  ١٤/ نظام تسجيل وتحقيق اهداف العاملين حيث تم عرض جميع الوظائف لهذه الأجزاء مع شرح لمتطلباتها التقنية كما تم استعراض أهم الصعوبات التي يمكن ان تصادفها الشركة عند التطبيق لبعض الاجزاء  المتقدمة خاصة نظم الموارد البشرية المتقدمة لإدارة الموهوبين والعليم الالكتروني والتي تتطلب تحديد استراتيجية الشركة وطريقة تحقيقها من خلال العاملين والاهم من ذلك تطبيق نظم الجدارات لإدارة المسار الوظيفي والإحلال الوظيفي كان هذا في سياق التمهيد لتحديد نطاق العمل في عقد الاستشارة مع الشركة في هذا الجانب يهدف البرنامج الى تحقيق الاهداف التالية ١- وضع المشاركين على اخر ما هو موجود من نظم ووظائف لإدارة الموارد البشرية ٢- توضيح مجالات الاستشارة التي يمكن تقديمها في هذا المجال ٣- إنشات فريق تمكن ان يكون نواه لهذا العمل ٣- اختصار الوقت